15.4.15

PROCOAM a la Junta de Representantes, y a la Junta de Gobierno en ABIERTO


procoam a la Junta de Representantes

procoam se presenta una vez más a las elecciones del Colegio.
En 2011 lo hicimos por primera vez a la Junta de Representantes. Obtuvimos el respaldo del 6% de los votantes. En 2013 conseguimos aumentar hasta el 10% esa representación. Esta vez aspiramos a seguir creciendo para conseguir un Colegio de todos y para todos.

Puedes ver nuestro Avance de Programa en http://procoam.blogspot.com.es/2015/04/elecciones-junta-de-representantes.html
Y aportar tus propuestas en procam2015@gmail.com

Nuestro grupo se presenta como tal, procoam, para mejor defender en la Junta de Representantes estas ideas con responsabilidad, independencia y esfuerzo.


 
procoam a la Junta de Gobierno en ABIERTO

procoam se ha incorporado en esta ocasión a una candidatura amplia, formada por miembros de otros grupos y por independientes, encabezada por nuestro compañero
José María Ezquiaga como candidato a Decano: la candidatura de ABIERTO.
Este acuerdo no es de oportunidad. Se ha conseguido sobre la base de elaborar un programa que compartimos y a partir de la confianza que la figura del candidato a Decano y el resto de los miembros de ABIERTO nos inspiran.


Si conseguimos que ABIERTO gane las elecciones nos comprometemos a trabajar también desde allí para la mejora del Colegio y el servicio a los colegiados.

14.4.15

ELECCIONES A JUNTA DE REPRESENTANTES - AVANCE DE PROGRAMA


Este es nuestro Avance de programa. A partir del 20 de Abril podrás leer su versión definitiva. Entretanto, participa con tus ideas en procoam2015@gmail.com

EJERCICIO PROFESIONAL
- Recuperación de
Baremos Orientativos de Honorarios.
- Lucha contra el
intrusismo profesional, defensa de la actividad de los arquitectos en todas las áreas de su competencia.
-
Concursos Públicos: eliminación de exigencias injustificadas de solvencia o especialización; criterios objetivos en las adjudicaciones; transparencia en la información; plazos racionales; cumplimiento de los criterios de los pliegos.
-
Arquitectos asalariados: potenciar la atención de sus necesidades por el COAM; también de sus retribuciones.

FUNCIONAMIENTO DEL COAM
- Mejora del visado: criterios objetivos; agilizar los plazos; convergencia de visado intercolegial; eliminación de tasas a habilitados; transparentar los costos; precios de visado progresivos.
- Control de las
listas de peritos en los juzgados.
- Mejorar la gestión de las
bolsas de trabajo y empleo, esta última en su carácter internacional.
- Abrir la
página web del COAM a propuestas y quejas; foros de debate entre colegiados.
- Orientar la
explotación del edificio del COAM a sus fines profesionales y culturales. Recuperación de la librería COAM como reclamo cultural. Creación de un Museo de Arquitectura en la sede del COAM.
-
Incompatibilidades de los miembros de la Junta de Gobierno y de la Comisión Permanente con el siguiente criterio: nadie puede representar a la Institución ante sus propios clientes.
-
Transparencia del COAM frente a los colegiados con el único límite de la protección de datos personales.

 -
Incentivar la colegiación limitando la cuota ordinaria. Colegiación de todos aquellos que realicen trabajos reservados a los arquitectos.
- Privilegiar el
rescate de la deuda colegial.
-
Potenciar el CAT dotándolo de un elevado nivel técnico. Consorciarlo con los servicios de otros Colegios.
- Retomar la
venta de hardware, software y suministros a precios bajos mediante la compra a gran escala.
-
Deontología: orientar los trabajos de la Comisión hacia el control de la ética profesional de cara a los clientes y a la sociedad. Actuación de oficio la Junta de Gobierno. Persecución de la corrupción.
- Unificación
de colegios de pequeña escala. Sea total, sea a través de mancomunar sus servicios.


EL COAM Y LAS ADMINISTRACIONES
- Defensa del patrimonio arquitectónico y ambiental. El COAM debe fijar su posición en urbanismo, vivienda, arquitectura, territorio y ambiente, al servicio del interés general. El ciudadano debe ver al Colegio como la máxima autoridad profesional alejada del interés coyuntural de las administraciones.
- Defensa de la
tramitación ágil de licencias, consultas, etc. por las administraciones; claridad normativa y reducción de la discrecionalidad, caldo de cultivo de la corrupción.
- Exigencia
de la
capacitación profesional de los técnicos municipales.
-
Unidad normativa estatal, reduciendo la proliferación de normas autonómicas y/o municipales que pueden reconducirse a causa de su similitud. Garantizar el uso del castellano en las comunicaciones entre profesionales y administraciones en las comunidades bilingües.

4.4.15

LAS PROPUESTAS DE PROCOAM

ENMIENDAS Y PROPUESTAS DE PROCOAM EN LAS JUNTAS DE REPRESENTANTES DEL COAM.




Junta de Representantes 17 de noviembre de 2011



Junta de Representantes del 20 de diciembre de 2011.

Enmiendas al  Proyecto de Presupuesto  de Ingresos y Gastos del Ejercicio 2012
1. Constitución de una Entidad Mercantil, Sociedad Limitada, para la Gestión y Mantenimiento de la nueva sede del COAM.
2. Que la Cuota de colegiación se componga de una cuota de colegiación obligatoria y una cuota variable de defensa del libre ejercicio de la profesión.
3. Propuesta alternativa al presupuesto del COAM referido al costo de las diferentes modalidades de colegiación. Gratuidad de los servicios del COAM.
4. Reducción de un 25% de la retribución a los Órganos del Gobierno

Junta de Representantes del  29 de mayo de 2012
Preguntas
En  la Memoria, Punto 8.16 Investigación , Desarrollo e Innovación  Acreditación de los estudios de arquitectura ISO 9001:  Se está elaborando un procedimiento y un protocolo tipo para que los estudios de arquitectura puedan elaborar la documentación y obtener la acreditación en cualquier entidad certificadora por sus propios medios.
Pregunta nº 1.
Se solicita una ampliación de la información en cuanto al procedimiento y protocolos, así como los plazos previstos para su uso por parte de  los colegiados.
Pregunta nº 2
¿Es posible que el COAM actúe como entidad certificadora para este tipo de acreditaciones?


LOS ARQUITECTOS DE MADRID Y EL DERECHO A LA VIVIENDA. Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid. Junta de Representantes Ordinaria 20/12/2012. Punto 6 del Orden del Día, a propuesta de procoam.


Junta de Representantes del  10 de enero de 2013
Solicitud de inclusión de puntos del orden del dia.
1. Datos relativos a la nueva sede
2. Los Arquitectos de Madrid y el derecho a la vivienda
3. Régimen de Incompatibilidades
4. Vuelta a la denominación COAM.
Proposiciones
1 Solicitud de la elaboración de un informe sobre las inadecuaciones de proyecto y deficiencias de ejecución en la nueva sede del COAM. Determinación de responsabilidades y acciones a emprender.
2 Declaración sobre el Anteproyecto de la ley de Servicios Profesionales : Rechazo de la ampliación de la reserva de actividad a otras profesiones. Defensa de la colegiación obligatoria.
3. Que la JR agradezca públicamente a los empleados del COAM su actitud durante el pasado ERE por haber aceptado los acuerdos propuestos  para resoluciones de contratos y reducciones de sueldo.
4. Creación del sello de registro COAM y difusión de su existencia entre los colegiados.
5. Que se facilite el uso de los Espacios de la Sede Colegial para el desarrollo de actividades no lucrativas relacionadas con la Arquitectura.
Enmiendas  al los presupuestos.
1. Defensa de la incorporación a los presupuestos de una cuota variable de defensa del libre ejercicio de la profesión.
2. Rechazo de la cuota a la carta para los diferentes servicios coam.
3. Reducción de un 25% de la retribución a los Organos del Gobierno


Junta de Representantes del  31 de mayo de 2013
Referida a las exigencias de solvencia en la contratación con el sector publico. Constitución de un grupo de trabajo para estudiar la problemática de la LSCP y proponer alternativas.
Preguntas
1 Como piensa la JG iniciar una reflexión acerca de la posibilidad de modificar la denominación LASEDE y como la llevara a cabo?
2  información acerca de los peritos de consumo en procedimientos sancionadores en materia de vivienda
3 Tras el derrumbe de la cubierta en la plaza de toros de ventas  ¿Que comunicaciones ha realizado  el Colegio a la opinión pública y las autoridades sobre la obligatoriedad de proyecto y dirección facultativa en un caso como este?
Junta de Representantes del  18 de septiembre de 2013
Propuesta de modificación de los estatutos.
Enmiendas
1. Votación y escrutinio. Jerarquización de los votos. Prevalencia del voto telemático sobre el voto por correo.
2. Ampliación de la convocatoria de Junta de Representantes de 2 a 4 anuales.


Junta de Representantes del  19 de diciembre de 2013
1 Acciones contra el paro en la profesión.
2 Acciones en relación con la LSP.
3. Convenio Ayuntamiento de Madrid- COAM-COAATM  para realizar Ites.
Enmiendas a los presupuestos
1. Mantener el 25% de reducción en las retribuciones a los cargos colegiales.
2. Competencia de la JR para aprobar las bonificaciones de desempleo.
3. Eliminación de la cuota optativa a la Bolsa de Trabajo y Empleo e inclusión en la cuota básica.
1. Acerca del intrusismo en la lista de peritos. Control de las listas.
2. Exigencia de solvencia en los contratos públicos.  Porque no se ha cumplido la resolución aprobada en la JR? porque no se ha convocado al Grupo de Trabajo?


Junta de Representantes del  29 de mayo de 2014.

Propuestas de inclusión en el orden del dia.
1. Instalación del cartel identificativo del COAM.
2 . Reglamento de Visado, Reducción de los plazos de tramitación. Visado instantáneo de pequeños expedientes. Escala de precios de visado solidaria.
3  Reglamento de Visado. Creación de un sello de acreditación de Arquitecto colegiado y habilitado.
4. Información sobre las gestiones realizadas para reactivar el Convenio con el Ayto de Madrid referente a las Ite’s y la lista de Peritos de la CAM.
5. Cumplimiento de la LOE por el Ayto de Madrid.


Junta de Representantes del  18 de diciembre de 2014.
Solicitud de Inclusión en 1º punto del Orden del dia de la pregunta de Javier Alonso acerca de la designación del jurado por parte del COAM en el concurso de enajenación de parcela para vivienda social y sus responsabilidades en los resultados.
En Madrid a 2 de abril de 2015.


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PROPUESTAS EN LAS ASAMBLEAS DEL CSCAE

ASAMBLEA DEL CSCAE DEL 22 DE NOVIEMBRE DE 2013. 
PROPOSICIONES APROBADAS .


Proposición 1. TOMA DE ACUERDO EN DEFENSA DE LA LOE.
La Asamblea Extraordinaria del CSCAE acuerda su oposición a la
Disposición adicional decimotercera. Vigencia de las disposiciones de acceso o reserva de funciones en el ámbito de la ingeniería y de la edificación:

Se constituirá un grupo de trabajo específico para la determinación de las atribuciones profesionales en el ámbito de la Ingeniería y la edificación .En el grupo de trabajo estarán representados los correspondientes Ministerios con competencia en la regulación de las distintas profesiones.

En su régimen de funcionamiento se establecerá una convocatoria a determinadas sesiones y para su audiencia Específica a los Consejos Generales de los Colegios profesionales de ingenieros, ingenieros técnicos, arquitectos y Arquitectos técnicos, así como los representantes de aquellas otras profesiones que puedan verse afectadas y que así lo soliciten.

El grupo de trabajo elaborará una propuesta en relación con las atribuciones profesionales en el ámbito de la ingeniería y la edificación de acuerdo con los principios y criterios de esta ley, y tomando en consideración el desarrollo, evolución y situación tecnológica presente. Esta propuesta será presentada en el plazo de tres meses Desde la aprobación de esta Ley para informe preceptivo de la Comisión de Reforma de las Profesiones a la que hace referencia la Disposición adicional novena.

Las disposiciones relativas al acceso a actividades profesionales o profesiones o a la reserva de funciones en el ámbito de la ingeniería y de la edificación se mantendrán vigentes, mientras no se modifiquen por otra norma posterior.

Reclamando que sea retirado de la Ley.

Justificación: La Asamblea señala su adhesión plena a la actual redacción de la Ley de Ordenación de la Edificación, que debe ser mantenida y cumplida en su totalidad por todos los agentes y por las organizaciones colegiales. Haciendo por tanto innecesaria la creación de ese Grupo de Trabajo.


Proposición 2. TOMA DE ACUERDO EN DEFENSA DE LOS BAREMOS ORIENTATIVOS.

La Asamblea Extraordinaria del CSCAE acuerda su oposición al

Artículo 45. Prohibición de recomendaciones sobre honorarios:

Los Colegios Profesionales y sus organizaciones colegiales no podrán establecer baremos orientativos ni cualquier otra orientación, recomendación, directriz, norma o regla sobre honorarios profesionales.

No obstante lo anterior, los Colegios podrán elaborar criterios orientativos a los exclusivos efectos de la tasación de costas y de la jura de cuentas de los abogados y procuradores. Dichos criterios serán igualmente válidos para el cálculo de honorarios y derechos que corresponden a los efectos de tasación de costas en asistencia jurídica gratuita.

Reclamando que sea retirado del texto de la Ley.

Justificación: Los baremos sirven de orientación a profesionales y a particulares en base al conocimiento que los Colegios tienen de la estructura de costos directos e indirectos de los trabajos. Entre otros: la remuneración de los arquitectos que ejercen en relación de dependencia, los seguros de responsabilidad, los costos financieros y los legítimos beneficios empresariales.


Proposición 3. TOMA DE ACUERDO EN DEFENSA DE LA COLEGIACIÓN OBLIGATORIA.

La Asamblea Extraordinaria del CSCAE acuerda su oposición a la

Disposición adicional primera.Obligaciones de colegiación:

1. De acuerdo con lo previsto en el artículo 26 de esta Ley, es obligatorio estar colegiado en los Colegios que se indican para ejercer las actividades profesionales o profesiones siguientes:

l) En un colegio de arquitectos o arquitectos técnicos cuando se ejerza la profesión por cuenta propia, a través de sociedades profesionales o, si la profesión se ejerce en régimen de dependencia laboral para entidades privadas o empresas, cuando se firmen proyectos o se dirijan obras o ejecución de obras.

Reclamando su modificación: la obligación de colegiación debe extenderse a todos los arquitectos que ejerzan su profesión, en cualquiera de sus formas y modalidades.

Justificación: los Colegios representan el esfuerzo común de los profesionales en pos de un mejor ejercicio de sus profesiones, en beneficio de la sociedad. Nadie que ejerza una profesión debe sustraerse a dicho esfuerzo.


Proposición 4. TOMA DE ACUERDO SOBRE LAS CUOTAS COLEGIALES OBLIGATORIAS.

La Asamblea Extraordinaria del CSCAE acuerda su oposición al

Artículo 48. Especificidades de los Colegios de pertenencia obligatoria. Punto 2:

2. Las cuotas obligatorias serán iguales para todos los colegiados, sin perjuicio de que puedan establecerse cuotas reducidas para los colegiados de menor antigüedad o para los no ejercientes. En todo caso se deberán establecer unos regímenes especiales bonificados para aquellos profesionales que acrediten estar desempleados.

Reclamando su modificación a fin de que las cuotas obligatorias puedan ajustarse a la diferente capacidad económica de los colegiados.

Justificación: se trata de recuperar la forma tradicional de sostenimiento de los Colegios de Arquitectos, a través de aportaciones proporcionales a los ingresos económicos de cada uno de los colegiados por su actividad profesional. Haciendo así realidad el principio de solidaridad.

ASAMBLEA DEL 20 DE NOVIEMBRE DE 2014PROPOSICIONES APROBADAS
Plan de calidad y convergencia de visado.

- Para el año 2015 se propone la creación de un Observatorio de Incidencias  para  atender las quejas sobre problemas en la aplicación efectiva de la ínter territorialidad. Este Observatorio tendrá como objetivo evitar la discriminación de arquitectos pertenecientes a diferentes Colegios territoriales por razones económicas, de procedimientos burocráticos, o de lengua; velando en especial en el primer caso por la eliminación de cualquier forma de sobretasa aplicable por razones territoriales; y en el último por el derecho a utilizar el castellano - junto con las distintas lenguas oficiales en sus respectivos ámbitos autonómicos - en todos los trámites, procedimientos y comunicaciones de los colegiados y de los Colegios.

- El Consejo se fija como un objetivo la coordinación de los colegios territoriales para favorecer que los servicios prestados por éstos en sus ámbitos de asesorías técnicas, fiscales, laborales y otras, así como en sus labores de formación de los arquitectos y difusión de la  arquitectura: revistas, exposiciones, etc., se presten de manera común entre ellos, consiguiendo así servicios de mayor calidad y con un coste menor para los colegiados.

- Respecto al visado, el objetivo a conseguir será la convergencia real y efectiva de los procedimientos de visado, para lo cual continuará el esfuerzo para avanzar en los procedimientos informáticos, del tipo ficheros de intercambio, que faciliten el visado con independencia de la procedencia o el destino de la documentación.



- El Consejo planteará en su trabajo de interlocución con los diferentes poderes públicos e instituciones la necesidad de la simplificación normativa dentro de nuestro sector profesional, en especial evitando la duplicidad de normativa autonómica y local cuando no aporte modificaciones sustanciales sobre la de orden superior y buscando la mayor homogeneidad posible, al efecto de que sea fácilmente comparable, entre normativas del mismo nivel.

27.3.15


PATRIMONIO EN PELIGRO

Son muchos los edificios valiosos  de Madrid sobre los que se cierne la amenaza de demolición o de  desconfiguración: Edificio España, Palacio de la Música, Frontón Beti-Jai, Estación del Norte, Clesa… en algunos casos este proceso irreversible ya se está desarrollando, como en el conjunto Canalejas.

El COAM debe recoger la sensibilidad de los arquitectos en esta cuestión y estar en primera línea en la defensa de nuestro patrimonio arquitectónico. Desgraciadamente la presencia del Colegio no ha estado al nivel debido.

Durante demasiado tiempo la Comisión de Patrimonio del COAM estuvo inactiva. Afortunadamente desde hace unos meses ha retomado el trabajo, vinculando en el esfuerzo de cuidado del patrimonio a muchos compañeros. Siendo esto importante lo esencial es que la voz del Colegio se oiga fuerte en defensa de los valores de nuestro patrimonio arquitectónico y urbanístico.

¿Se ha oído la voz del Colegio para  evitar una imagen tan lamentable como la que encabeza este escrito? La respuesta es no. Es necesario rectificar.

27.2.15

LOS ARQUITECTOS ASALARIADOS

Cada vez son más los arquitectos que ejercen la profesión en relación de dependencia.

Firmen o no firmen proyectos, visen o no visen: los arquitectos trabajan como arquitectos en empresas constructoras, en promotoras, en consultoras o ingenierías, en estudios de arquitectura y de urbanismo, en oficinas de control, en organismos públicos, en ayuntamientos, como funcionarios para las administraciones.

Sin embargo el COAM no parece haberse dado cuenta de ello y se desentiende de sus problemas específicos. Para el Colegio solo es arquitecto quien ejerce de forma libre; o sea: el arquitecto autónomo, el titular de un estudio, sea grande o pequeño.
Y efectivamente lo es; pero el asalariado no lo es menos.

Lo que hace iguales a todos los arquitectos es que ejercen la misma profesión, no como la ejercen. El COAM debe adecuarse a las nuevas formas de ejercicio profesional apoyando y defendiendo a los arquitectos asalariados en:


-  Garantía de independencia y autonomía en todos aquellos cometidos que conlleven responsabilidad.
-          Reconocimiento de la autoría total o parcial de los trabajos.
-          Defensa de unas retribuciones y condiciones de trabajo dignas.
-          Asesoramiento legal y fiscal específico y cualificado.
-          Potenciación de la bolsa de empleo del COAM tanto nacional como internacional.
-         Denuncia de las situaciones de falso autónomo y falsos contratos mercantiles que ocultan la relación laboral.
-         Persecución de la invasión de competencias propias del arquitecto por otros profesionales en las empresas y administraciones.
-          Garantía de aseguramiento de la responsabilidad decenal.
-          Información ágil a través de la Comisión Internacional de las posibilidades de trabajo en el extranjero.

21.2.15

UNA FUENTE DE TRABAJO PARA LOS ARQUITECTOS QUE HAY QUE REFORMAR: LOS CONCURSOS PÚBLICOS

Ya en una Junta de Representantes de hace 2 años se aprobó la solicitud de procoam para que el Decano contactara con las Administraciones Publicas a fin de explicarles que el currículo de los arquitectos no caduca como los yogurt. El Decano debía intentar convencerles de que retiraran las cláusulas de los concursos que limitan la acreditación de solvencia a lo realizado exclusivamente en los últimos tres años.
Como tantas otras propuestas aprobadas por la Junta de Representantes, el Decano no la llevó a cabo.

Las administraciones convocantes de concursos públicos han de ser conscientes de que es su deber facilitar la libre concurrencia y que las garantías de solvencia no pueden transformarse en otra cosa: la expulsión lisa y llana de los estudios pequeños y medianos.

Solvencia:
La solvencia de un estudio de arquitectura no caduca a los tres años ni a los cinco; la restricción que se está practicando es injustificable.
Tampoco se puede defender que la experiencia exigible sea excesiva en proporción al trabajo que se va a realizar; por el contrario: es deseable que los profesionales siempre hagan algo un poco más grande o complejo que lo que han hecho, no al revés.

Plazos:
Un anteproyecto o un proyecto básico no pueden redactarse en 7, 15 o 20 días. Un organismo público que convoca con estos plazos demuestra ser un pésimo gestor, o bien esconde adjudicaciones inconfesables que están acordadas previamente.
En cuanto a las reducciones de plazos para realizar los trabajos una vez adjudicados: las desviaciones presupuestarias de las que permanentemente da razón la prensa tienen a veces su origen en estas reducciones irracionales.

Criterios Subjetivos:
Estos criterios prevalecen en muchos de los baremos con los que se adjudica. Esto lleva aparejada una discriminación hacia algunos licitantes y se presta a toda clase de corrupciones.
Los criterios deben ser objetivos, comprobables, explícitos y sin dejar margen a las interpretaciones caprichosas.

Las Bajas Económicas:
¿
Porque tienen tan mala prensa las subastas y las bajas económicas?
Lo cierto es que son formas de adjudicación que no permiten las corruptelas; esa es su parte positiva. También lo es que benefician económicamente a las administraciones y por lo tanto al ciudadano.
La parte negativa es que no atienden a la calidad de la propuesta y que minusvaloran económicamente el trabajo profesional.
En lugar de arremeter contra ellas el COAM debe luchar por regularlas: los tipos económicos tienen que salir con cifras dignas, en línea con  el resto de los países europeos; y las bajas temerarias deben quedar prohibidas.

Transparencia:
Todo el procedimiento de adjudicación, y en particular las actas de las mesas de contratación y la motivación de las adjudicaciones, deben ser públicas; sin escudarse en razones de confidencialidad o salvaguarda del prestigio profesional. Quien acude a un concurso público ha de aceptar exponerse al escrutinio y el debate.

Seguros y visado:
El compromiso de contratar un seguro de responsabilidad debe ser equivalente a tenerlo contratado a efectos de ser admitido en un concurso. Un arquitecto no puede ser  excluido de concursar por no pagar cuotas desorbitadas por si contrata una licitación.
Tampoco es razonable exigir el visado de los proyectos de todos aquellos que no resultan adjudicatarios.


16.1.15

EL COAM Y LOS (MALOS) JURADOS DE CONCURSOS.

El PATRIMONIO MUNICIPAL DE MAJADAHONDA, S.A. convocó un Concurso para la enajenación de una parcela destinada a la promoción de 104 viviendas.  Las empresas ofertantes debían aportar un Proyecto Básico visado con las soluciones técnicas. Los pliegos señalaban un máximo de 30 puntos para el proyecto técnico.

PANMASA solicitó al COAM la designación de un Comité Técnico para valorar los proyectos. La Junta de Gobierno eligió por su cuenta y riesgo para formar parte del mismo a tres compañeros.
Este Comité no tuvo mejor idea que valorar con 30 puntos a uno de los proyectos y con cero puntos a los seis restantes.

procoam piensa que esta puntuación es inaceptable y una falta de respeto a los concursantes: aún sin conocerlos estamos convencidos que ninguno de los 6 proyectos merece esa puntuación. Es por ello que creemos que la Junta de Gobierno debe disculparse públicamente ante los equipos minusvalorados. En ningún caso puede convalidar este informe de adjudicación bajo la excusa de que el jurado es libre en sus criterios, ya que es la Junta quien los designó.

Los concursos  son un medio de acceder a una contratación de un trabajo profesional. De ahí que sea fundamental la imparcialidad del jurado, su responsabilidad y la transparencia del procedimiento. No es admisible que se premien proyectos que no pueden ejecutarse con el presupuesto asignado, o que incumplan la normativa,  urbanística o el programa de necesidades. Las adjudicaciones tienen que ser razonadas y las actas deben dar cuenta de ello, no como las actuales que  solo reflejan las preferencias subjetivas de los jurados luego de un examen superficial de los paneles. El estudio de los proyectos ha de ser profundo, no limitarse a la apreciación formal de las imágenes, y la justificación de las puntuaciones ha de ser detallada.
Ser Jurado es un cometido de gran responsabilidad y los jurados COAM deben ser también evaluados según su actuación.

Desde procoam proponemos para las ocasiones en las que el COAM designe jurados o comités técnicos las siguientes condiciones:

- Convocatoria abierta de listas para aspirar ser jurado COAM.
- Sorteo ante notario del jurado designado en cada ocasión e inclusión previa de su identificación en los pliegos del concurso.
- Firma responsable del jurado de la aceptación de las bases de la convocatoria y de su compromiso con el cumplimiento de los pliegos.
- Actas que reflejen las discusiones durante las reuniones para seleccionar proyectos y justificación por el jurado de sus criterios.
- Exposición pública de todos los proyectos haciendo públicos los criterios de exclusión  o selección por parte del jurado.      


16.12.14

EL COAM BAREMA CON CERO PUNTOS A LOS PARTICIPANTES EN UN CONCURSO PÚBLICO.

El PATRIMONIO MUNICIPAL DE MAJADAHONDA, S.A. PANMASA convocó un Concurso para la enajenación de una parcela destinada a la promoción de 104 viviendas VPPB.
http://www.pammasa.es/

Las empresas ofertantes debían aportar un proyecto básico con las soluciones técnicas.
La puntuación de las propuestas señalaba un máximo de 30 puntos para el proyecto técnico.

PANMASA solicitó al COAM la designación de un Comité Técnico para valorar los proyectos. La Junta de Gobierno designó para formar parte del mismo a nuestros compañeros Juan Mera, Beatriz Matos y como secretario a Jose Luis Barrero, director de la Oficina de Concursos.

El Comité no tuvo mejor idea que valorar con 30 puntos a uno de los proyectos y con cero puntos a los seis restantes.

procoam piensa que esta puntuación es inaceptable: aún sin conocerlos estamos convencidos que ninguno de los 6 proyectos la merece.


Es por ello que creemos que la Junta de Gobierno debe disculparse públicamente ante los equipos minusvalorados. En segundo lugar, informar a la Comisión Deontológica por si esta puntuación fuera contraria a nuestras Normas. Y finalmente realizar un reproche público hacia los miembros del Comité y comprometerse a no volver a convocarlos para estas funciones.


20.11.14

ASAMBLEA CSCAE. Proposición procoam

Plan de calidad y convergencia de visado. 

- Para el año 2015 se propone la creación de un Observatorio de Incidencias  para  atender las quejas sobre problemas en la aplicación efectiva de la ínter territorialidad. Este Observatorio tendrá como objetivo evitar la discriminación de arquitectos pertenecientes a diferentes Colegios territoriales por razones económicas, de procedimientos burocráticos, o de lengua; velando en especial en el primer caso por la eliminación de cualquier forma de sobretasa aplicable por razones territoriales; y en el último por el derecho a utilizar el castellano - junto con las distintas lenguas oficiales en sus respectivos ámbitos autonómicos - en todos los trámites, procedimientos y comunicaciones de los colegiados y de los Colegios.

- El Consejo se fija como un objetivo la coordinación de los colegios territoriales para favorecer que los servicios prestados por éstos en sus ámbitos de asesorías técnicas, fiscales, laborales y otras, así como en sus labores de formación de los arquitectos y difusión de la  arquitectura: revistas, exposiciones, etc., se presten de manera común entre ellos, consiguiendo así servicios de mayor calidad y con un coste menor para los colegiados.

- Respecto al visado, el objetivo a conseguir será la convergencia real y efectiva de los procedimientos de visado, para lo cual continuará el esfuerzo para avanzar en los procedimientos informáticos, del tipo ficheros de intercambio, que faciliten el visado con independencia de la procedencia o el destino de la documentación.


- El Consejo planteará en su trabajo de interlocución con los diferentes poderes públicos e instituciones la necesidad de la simplificación normativa dentro de nuestro sector profesional, en especial evitando la duplicidad de normativa autonómica y local cuando no aporte modificaciones sustanciales sobre la de orden superior y buscando la mayor homogeneidad posible, al efecto de que sea fácilmente comparable, entre normativas del mismo nivel.

14.11.14

Referéndum COAM El 19N Vota SÍ a favor del Voto Telemático


En las elecciones COAM solo vota un 25% del censo.

Para facilitar la participación en los procesos electorales COAM a todos aquellos que no pueden acudir a hacerlo en las jornadas de votación la Junta de Representantes ha aprobado una propuesta de Modificación de Estatutos que podrá estar vigente en las próximas elecciones a Junta de Gobierno y Junta de Representantes de 2015.


Para ello hace falta tu ratificación en Referéndum. Puedes acudir a votar, aún personalmente, el 19 de noviembre al COAM. Una vez aprobada la modificación podrás evitarte el viaje hasta Hortaleza si no te viene bien.

El sistema telemático que se implante, deberá garantizar el anonimato y la inviolabilidad del voto.

Te invitamos a participar con el SI en este Referéndum. Y también a que participes con tu voto en las elecciones de Mayo 2015.


El COAM es tuyo.

26.10.14

HARTOS DE LOS TRÁMITES DE LICENCIAS. ¿QUÉ HACE EL COAM?



¿No estás harto de que tu trabajo se vea afectado por la incompetencia, el incumplimiento de plazos o la arbitrariedad en la concesión de licencias?

Hoy, precisamente cuando la crisis ahoga más que nunca, tenemos que soportar que nuestro trabajo se vea devaluado por el funcionamiento de las administraciones a la hora de tramitar licencias de obras o de actividad.

- La diversidad de procedimientos y exigencias arbitrarias de de aporte de documentación
para actuaciones similares simplemente por cambiar de junta municipal o Municipio;

- El incumplimiento sistemático de los plazos de concesión de las licencias, que no hace
otra cosa que sembrar la desconfianza en el cliente;

- Fragmentación de proyectos y su diseminación por diferentes departamentos 
organismos para obras de escaso P.E:M;

- Intervención de personal no cualificado técnicamente para informar sobre proyectos que
exigen dirección facultativa de titulación superior;

- Discriminación en el cumplimiento de la normativa según el tamaño de la obra o
importancia de la propiedad;

- Falta de claridad en la normativa, lo que obliga a eternizarse en gestiones de petición de
información y en las cuales las respuestas casi siempre son ambiguas y contradictorias;



En procoam estamos cansados de las fotos complacientes de los miembros de junta de gobierno del COAM con las autoridades municipales. Queremos un Colegio que vele por nuestros intereses profesionales y el de nuestros clientes - los de todos, no solo los de los grandes - en vez de hacer manitas con los responsables del Ayuntamiento. 

14.10.14

¿HAY TARJETAS B EN EL COAM?

El tsunami de la corrupción ha barrido las instituciones. No hay día en que no se descubra un nuevo asunto; el último, las Tarjetas B de Caja Madrid.

No nos gustaría que nuestro Colegio pasara por ese trance. Por ello creemos que es conveniente hacer un exhaustivo ejercicio de transparencia a cargo de todos los cargos colegiales: empezando por los miembros de la Junta de Gobierno y siguiendo por los Representantes y miembros de las Comisiones.

Proponemos que se hagan públicos por el Colegio los datos de las retribuciones y dedicación de todos ellos desde las elecciones 2011 hasta hoy; tanto las directas como las indirectas o en especies; desagregando con claridad y nominalmente importes y conceptos; señalando los correspondientes a dietas, gastos de representación, asistencia a reuniones, desplazamientos nacionales o al extranjero, etc. Sea con cargo al COAM, sea a la Fundación COAM.
Igualmente proponemos que se hagan públicos los contratos por suministro de servicios profesionales, bienes u otros adjudicados por el COAM o la Fundación a los cargos colegiales.
La información debe alcanzar también a las empresas de las que estos forman parte o con las que colaboran regularmente.

Sabemos que es una exigencia dura y no dudamos en absoluto de la plena honestidad de todos y cada uno de los que sirven al Colegio. Pero ya no alcanza con ello: la transparencia es el único antídoto contra las malas prácticas de las que ninguna institución parece estar a salvo.

Este examen permitirá asegurar no solamente la corrección de la actuación por quienes tienen responsabilidades, sino también la adecuación del gasto a una situación como la actual en la que el Colegio debe en torno a los 9 millones de euros, el equivalente a un presupuesto anual.



También proponemos, a su vez, que se hagan públicos los datos correspondientes a todos aquellos que colaboran con la institución de forma gratuita, participando voluntariamente en las convocatorias extraordinarias de la Junta de Representantes, Comisiones y Grupos, etc.; sean o no cargos colegiales; y agradeciendo su esfuerzo. 

26.9.14

EL COAM A FAVOR DE LA DESTRUCCIÓN TOTAL DEL EDIFICIO ESPAÑA


ALEGACIONES

En lo que se refiere al primer objeto de la modificación puntual : “adecuar la catalogación urbanística a los valores y circunstancias reales del edificio pasando del Nivel  2 de protección, grado Estructural, a nivel 3, grado parcial con mantenimiento de su fachada frontal a Plaza de España y parte de las fachadas laterales a las calles de los Reyes y San Leonardo”; el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid considera que el edificio España constituye, por su impacto en el perfil urbano y su ubicación dominante uno de los espacios centrales de la ciudad, un caso estratégico que merece un tratamiento específico más allá de la aplicación de las normativas, que puede contribuir a la revitalización una parte importante de la ciudad y a regenerar la imagen de Madrid.

En este sentido afirmamos que la protección del patrimonio edificado es una voluntad absolutamente irrenunciable pero que esta posición no implica el hecho de que todo lo construido y antiguo sea patrimonio. El hecho de constituirse en patrimonio debe ser la consecuencia del estudio de los valores y aportaciones de cada caso y de la viabilidad material y económica de la conservación. Y esta valoración, una acción de gran importancia y responsabilidad, puede y debe ser revisada de manera periódica especialmente en casos estratégicos como el que se trata.

Del análisis hecho en la modificación de los valores del inmueble: históricos (art.7.3.a), singulares (art.7.3.a), ejemplares (art.7.3.a), precursores (art.7.3.a), tipológicos (art.7.3.a) formales (art.7.3.a)  y de la valoración del entorno; se concluye que no existe nada relevante salvo el hecho de constituir parte de la memoria histórica reciente de la ciudad, el carácter de la fachada a plaza de España y un cierto valor paisajístico de su silueta en la cornisa madrileña. Aún estos aspectos positivos se podrían minimizar diciendo que: la memoria histórica presenta un marcado carácter emotivo y se comparece mal con el análisis arquitectónico; que el valor paisajístico de la silueta sobre la cornisa de Madrid  es evidente, pero cualquier edificio en esa posición y con esa altura y edificabilidad se convierte en un hito; y en cuanto al carácter de la fachada principal los mismos autores de la modificación le dan únicamente un valor puramente formal (que no de belleza). Por otra parte la modificación considera que la implantación del edificio ha creado importantes problemas urbanos como se refleja en el punto “10 Conclusiones” en lo que se refiere a las relaciones con la iglesia de San Marcos de Ventura Rodríguez y entre el eje  Gran Vía – Princesa del que el edificio España forma parte, el barrio histórico de San Marcos que queda en su trasera o la Plaza de España a la que “fagocita” como señala D. Pedro Navascués en su informe.

Por todo ello, no se entiende que no se recurra a dotar de mayor libertad a todo el ámbito. Si se considera que el actual edificio no reúne suficientes valores como para garantizar su conservación volumétrica completa, se debiera dar mayor libertad de actuación sobre la parcela y promover una modificación más ambiciosa que, mediante una ampliación del ámbito de actuación, su análisis urbano y un planeamiento posterior, posibilitará la resolución de problemas más generales de la ciudad ligados a la actuación sobre la Plaza de España y su entorno, la articulación entre la Gran Vía y la calle de la Princesa, la salida hacia el Río y su  integración con el antiguo Barrio de San Marcos. Tal y como sabiamente citan en el apartado 1 del punto “10 Conclusiones” del documento de modificación:

“Ante lo sucedido aquí, cabe recordar  la alerta anunciada por Patrick Geddes, uno de los padres del urbanismo moderno, para evitar los peligros no deseados de aquellas propuestas urbanísticas sin un previo y apurado análisis de la ciudad, ”survey before town planning”, Cities in evolution, 1915, pp 339-358) para lograr un urbanismo lógico y consecuente que de haberse aplicado en este pequeño barrio de Madrid, sus efectos serían hoy muy otros. Su imagen actual es la consecuencia de los “dangers of town planning before town survey”)



En virtud de lo expuesto,
SOLICITO

Que teniendo por presentado este escrito, se tengan por realizadas, en tiempo y forma, alegaciones a la Propuesta de Modificación Puntual del PGOUM-97, edificio “España”, situado en Plaza de España, número 19. Distrito Centro. Expediente: 711/2014/13074 a los siguientes efectos:

·         Que para conseguir los objetivos propuestos en las alegaciones se articule un procedimiento que contribuya a una toma de decisiones más abierta y fundamentada, que garantice la absoluta transparencia e información de la  “sociedad civil”, y que cree mecanismos adecuados para la expresión del sentir de los ciudadanos sobre propuestas concretas.

·         Que en el caso del edificio España, caso donde se deberían poder aplicar los mecanismos propuestos, además de su valoración como patrimonio construido, debe también estudiarse la calidad y adecuación de las nuevas propuestas pudiendo entenderse que, si aportan valores reconocidos como mejores que los existentes, debe permitirse una flexibilidad en la norma que permita la existencia de estas nuevas propuestas. Y que en caso contrario debe dejarse el edificio en su estado actual.






Nicolás Maruri González            Javier González Herráez            Mercedes Diez Menéndez







Madrid, a  doce de septiembre     de 2014


SEÑORA ALCALDESA DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID

15.7.14

EL DESCONFIABLE "VOTO POR CORREO”.

Los Estatutos del COAM favorecen la participación en las elecciones permitiendo el voto por correo. Así, todos los que no pueden ir al Colegio en la jornada electoral, pueden enviar su voto de forma postal a una notaría o llevarlo personalmente a la misma.

Hasta aquí todo estaría muy bien.

Los problemas aparecen cuando nos enteramos de que el voto por correo ha llegado a alcanzar en nuestras elecciones el 40% del total de emitidos. Algo que en cualquier sitio daría pié a una inmediata investigación, cuando no impugnación; y que, de hecho, ya ha dado pié a ello en alguna ocasión.
Vaya como referencia que el voto por correo en las elecciones a Congreso, Comunidades o Ayuntamientos ronda el 3% del total de votos emitidos. Y que cifras superiores suelen ser inmediato motivo de impugnación del resultado.

En las elecciones de 2013, de un total de 1.390 votos emitidos, 559 – el 40% - lo fueron “por correo”.
De estos, 293 se enviaron efectivamente por correo a la notaría; uno se llevó a la misma de forma personal; uno se depositó en su buzón; y 264 - el 40% - se llevaron a la notaría por empresas de mensajería.

Los votos enviados por mensajeros no llegan a la notaría de uno en uno: la media de envíos realizados a través de mensajería es aproximadamente de 15 votos.
No encontramos a este hecho más explicación que la siguiente: alguien se encarga de enviar un mensajero a recoger los votos de colegiados en sus casas o estudios; y el mensajero, una vez que ha recogido una cierta cantidad, los lleva al notario.

procoam considera que este sistema es una burla al voto por correo que prevén los Estatutos, porque el voto es algo personal e intransferible. Estamos frente a una delegación de hecho del voto y la consideramos inaceptable.

Por ello pedimos formalmente a la Junta de Gobierno del COAM que garantice el carácter estrictamente personal de la emisión del voto. Dispone para ello de los medios que los Estatutos COAM le brindan.


1.7.14

COAM: EL GOBIERNO DE UNA CAMARILLA?

Está en curso un intento destinado a despojar al COAM de su órgano de funcionamiento regular más democrático y participativo: la Junta de Representantes.

Uno de los grupos que representan las diversas opiniones y puntos de vista de los colegiados - Reset COAM - viene proponiendo reducir drásticamente el número de representantes y limitar sus posibilidades de controlar y proponer.

La Junta de Representantes está formada por 100 colegiados electos + los  miembros de la Junta de Gobierno. Se reúne dos veces al año en sesión ordinaria y alguna otra en sesión extraordinaria.

Su misión es marcar las líneas generales de actuación del COAM y controlar la acción de la Junta de Gobierno.
 Las sesiones son largas y agotadoras, pero fructíferas: los representantes están orgullosos de trabajar para el Colegio.

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A Reset Coam el grupo que apoya a la Junta de Gobierno, la Junta de Representantes le molesta. Lisa y llanamente no quiere que se controle a la Junta de Gobierno. Quiere que solo responda "ante Dios y la Historia".

Mucho más desde que Reset perdió la mayoría en la Junta de Representantes, en las elecciones de renovación de este órgano en 2013.
Mucho más aún desde que la Junta de Representantes aprobó una petición de dimisión del Decano por motivos ya expuestos anteriormente en nuestra página.
Y mucho más todavía, desde que no consiguió hacer aprobar la Memoria de Ejercicio ni las Cuentas de 2013. Algo que hubiera llevado a otra Junta de Gobierno a dimitir de inmediato.

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Desde entonces Reset insiste en modificar los Estatutos del COAM para reducir la Junta de Representantes a 25 miembros. Se trata de que el COAM tenga un gobierno sin control, que haga y deshaga a su gusto. El gobierno de una camarilla.

Critica la "politización" de la Junta de Representantes. Como si eso fuera un insulto, como si la Junta de Gobierno no actuara "políticamente"; esto es, conforme a unos principios y no por capricho o conveniencia. Como si la política no fuera otra cosa que la participación razonada en lo que es de todos.

También critica el gasto: lo mismo que critican todos los antidemócratas. 
Pero es que la Junta de Representantes tiene asignado el escaso presupuesto de unos 15.000 euros anuales, lo que arroja unos 67 euros por representante en cada reunión de la Junta. Por ello muchas veces se reúne gratuitamente, por propia decisión.
Comparémoslos con los 300.000 euros anuales a disposición de los 11 miembros de la Junta de Gobierno, la mayor parte de los cuales son en realidad retribuciones de solo 4 o 5 de sus miembros; y podremos sacar las correspondientes conclusiones.

Lo que realmente le incomoda a Reset es que haya propuestas que no son las suyas.
Y el control, claro.
Por ejemplo: podría ese grupo informar sin sonrojo a los colegiados sobre cuantos y cuales encargos colegiales se han realizado por la Junta de Gobierno a miembros de Reset ?
Esta información sería relevante.
Puede informar, también sin sonrojo, acerca de los desplazamientos internacionales de miembros de la Junta de Gobierno o de Reset, con cargo a los presupuestos COAM? Y de los resultados obtenidos?


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Nuestro grupo se va a oponer con todas sus fuerzas a esta iniciativa. Esperamos que los demás grupos, excepto Reset, hagan otro tanto.
Por nuestra parte, si prospera y se somete a referéndum una reforma estatutaria en ese sentido, haremos campaña por el NO. 

8.6.14

PROCOAM, EN DEFENSA DEL “EDIFICIO ESPAÑA”

Ha comenzado el proceso de desprotección del “Edificio España” que puede llevar a su demolición total, o a mantener exclusivamente  su fachada principal y en todo caso las laterales. La noticia ha generado un amplio movimiento público en defensa de la protección del edificio.
En este momento tan delicado para el futuro de la profesión, el COAM debe significarse ante la opinión pública como defensor del patrimonio edificado, tanto por los valores estéticos como históricos y sociales que éste conlleva. El “Edifico España” posee valores arquitectónicos como se reconoció por el Ayuntamiento de Madrid por medio de su catalogación estructural en el actual PGOUM; además constituye un elemento esencial en la imagen que los madrileños poseen de la ciudad, siendo uno de los edificios con mayor fuerza simbólica de Madrid.
La rehabilitación es la opción profesional con mayores opciones en el futuro inmediato.  En un caso tan visible como éste no se entendería que el Colegio no defendiera la capacidad de los arquitectos para encontrar encaje entre los intereses de la propiedad y el mantenimiento de los valores arquitectónicos por medio de la rehabilitación del edificio.
procoam pide que el COAM defienda la conservación del Edificio España, al menos tal y como recoge el actual PGOUM de Madrid, es decir el mantenimiento no solo de su fachada principal y de las laterales sino también de su volumetría, y que con tal fin intervenga públicamente y mandate en este sentido a sus representantes en cuantas comisiones asesoras o decisorias puedan, o deban, intervenir.

procoam le pide al COAM que participe también en el debate sobre la reforma de la Plaza de España, no solo por la importancia de este espacio en la ciudad y la necesidad de que mantenga su carácter de espacio público sino también para evitar que esta operación urbanística sirva de coartada para la desprotección y la desaparición o desfiguración del “Edificio España”.