UNA OPERACIÓN DE DESPRESTIGIO EN CURSO EN EL COLEGIO
Es evidente que se está llevando a cabo una operación de desprestigio cuidadosamente preparada contra un grupo de personas que han tenido responsabilidades en el COAM. Desde la selección y ordenación de determinada documentación hasta su filtrado por etapas a la prensa. Se trata de crear relatos incriminatorios que pueden estar justificados o no.
Nos resulta especialmente repugnante. Y no se trata de que no apreciemos la transparencia, pero esto no lo es. Así planteada es lisa y llanamente manipulación. Hay órganos en el COAM para dilucidar estas cuestiones, pero allí los filtradores no los han llevado.
Por eso es importante conocer si los hechos que se denuncian son reales y en qué circunstancias se han producido. No queremos que en nuestro Colegio se cometan irregularidades.
Pero tanto o incluso mas es saber quiénes, con acceso directo a la información, están detrás de esta operación.
Si investigar los primeros importa, hacerlo con los segundos importa más todavía. El COAM no debe caer en manos de quienes usan estos métodos porque sería su ruina moral.
Colectivo de arquitectos en la Junta de Representantes del Colegio de Madrid, empeñados en una lograr una gestión del COAM transparente, eficaz, austera y solidaria.
5.2.19
EL COAM EMPIEZA A DARNOS VERGÜENZA
Dia si y día también la prensa publica supuestas irregularidades llevadas a cabo durante la gestión de la Junta de Gobierno 2011/2015 encabezada por José Antonio Granero.
Le toca a la actual Junta trabajar para determinar si son ciertas o o no: es su obligación ante los colegiados y la sociedad.
Y debe hacerlo ya. El silencio no es salida.
Le toca a la actual Junta trabajar para determinar si son ciertas o o no: es su obligación ante los colegiados y la sociedad.
Y debe hacerlo ya. El silencio no es salida.
Por nuestra parte, deseamos sinceramente que no lo sean. Pero si lo son, habrá que pedir responsabilidades.
A la vez. ¿Quienes son los que, disponiendo de información detallada que a su juicio es incriminatoria, en vez de someterla a los órganos de su propio Colegio o en su caso a los juzgados, lanzan una ambigua campaña de desprestigio?
En mayo hay elecciones en el Colegio. Las guerras de desprestigio - unos y otros - solo sirven para que no se debata sobre lo que importa: la situación de la profesión. ¿Que Junta de Gobierno necesita el COAM en 2019? Seguramente porque sobre esto unos y otros no tienen nada que decir.
31.1.19
DENUNCIAS EN LA PRENSA CONTRA EL COAM
Una vez más un periódico difunde unas informaciones que ponen en tela de juicio la honorabilidad y el buen hacer de la gestión del gobierno del COAM y de la Fundación durante el periodo del Decano Granero, alcanzando a ambas instituciones como tales.
No les damos ninguna credibilidad: al COAM se viene a servir, no a servirse. Y salvo que se demuestre lo contrario eso hacen todos los que tienen responsabilidades.
Pero a esta altura esto ya no es suficiente.
Es la obligación del actual gobierno informarse e informar a los colegiados y al público. No es admisible que ante estas denuncias la respuesta sea quedarse callado. Con ello se da la impresión de estar dando esas informaciones por buenas.
Un Decano de Relumbrón para el COAM
En el Colegio tenemos una tradición: Decanos de Relumbrón.
Como si tener un Decano de Reconocido Prestigio nos mejorara a los demás, por contagio. Somos más importantes porque tenemos un Decano importante.
Como si tener un Decano de Reconocido Prestigio nos mejorara a los demás, por contagio. Somos más importantes porque tenemos un Decano importante.
No es así. Lo cierto es que no se nos pega nada.
Para empezar: no necesitamos un Decano como Figura. Esto no es un espectáculo sino un trabajo al servicio de la profesión, los colegiados, el Colegio, la sociedad. Necesitamos una Junta de Gobierno completa. El COAM es muy grande, muy complejo, tiene muchas responsabilidades. Hace falta un equipo entero para asumir todo ello.
Para seguir. No importa tanto lo que hacen en sus despachos sino lo que están dispuestos a hacer aquí. Han de ser comprometidos, esforzados, valientes. No han de poner en primer lugar su prestigio o conveniencia sino la de los objetivos que se han trazado. No han de temer pisar callos ni confrontar con las administraciones.
Y también han de ser honestos a carta cabal. No han de venir aquí a servirse sino a servir.
Pronto habrán elecciones. Dale una pensada y sobre todo no dejes de votar. Se juegan tres años de algo que es tuyo.
21.1.19
RECOGIDA DE FIRMAS: PLAZOS DE TRAMITACIÓN Y ATENCIÓN A LOS ARQUITECTOS EN EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
RECOGIDA DE FIRMAS PARA MEJORAR LA ATENCIÓN A LOS ARQUITECTOS EN EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
Procoam lanza una recogida de firmas para exponer ante el Ayuntamiento de Madrid una serie de inconvenientes que se presentan en nuestro trabajo cotidiano a la hora de relacionarnos con las diferentes áreas y servicios de urbanismo.
Los arquitectos somos el mediador fundamental entre la ciudadanía y el Ayuntamiento en todo lo que afecta a la tramitación de cualquier expediente que tenga que ver con actuaciones de edificación, rehabilitación, urbanización, reforma, y otras en la ciudad.
Por ello creemos que se hace necesaria una atención diferenciada a nuestro colectivo profesional, más allá de la simple atención al ciudadano, por parte de los servicios municipales, que permita agilizar esas tramitaciones; y al mismo tiempo, evitar situaciones de privilegio por quienes
pudieran disfrutar - por los motivos que sean – de un contacto más estrecho o directo.
pudieran disfrutar - por los motivos que sean – de un contacto más estrecho o directo.
Se trata de asuntos prácticos, del día a día del ejercicio profesional de cientos de arquitectos, de esos que sostienen con su esfuerzo la viabilidad de miles de iniciativas pequeñas, medianas o grandes de los ciudadanos. Buscamos con esta iniciativa conseguir que el Ayuntamiento de Madrid se convierta en una institución moderna y avanzada y no en un obstáculo para la tramitación de los asuntos ciudadanos.
Descarga aquí la carta completa
Fírmala digitalmente y envíanosla a procoam@gmail.com, indicando en el cuerpo del mensaje tu nombre, DNI y número de colegiado.
Nos encargaremos de hacerla llegar a la Alcaldesa junto con todas las recibidas.
Nos encargaremos de hacerla llegar a la Alcaldesa junto con todas las recibidas.
19.1.19
RECOGIDA DE FIRMAS PARA MEJORAR LA ATENCIÓN A LOS ARQUITECTOS EN EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
Procoam lanza una recogida de firmas para exponer ante el Ayuntamiento de Madrid una serie de inconvenientes que se presentan en nuestro trabajo cotidiano a la hora de relacionarnos con las diferentes áreas y servicios de urbanismo.
Los arquitectos somos el mediador fundamental entre la ciudadanía y el Ayuntamiento en todo lo que afecta a la tramitación de cualquier expediente que tenga que ver con actuaciones de edificación, rehabilitación, urbanización, reforma, y otras en la ciudad.
Por ello creemos que se hace necesaria una atención diferenciada a nuestro colectivo profesional, más allá de la simple atención al ciudadano, por parte de los servicios municipales, que permita agilizar esas tramitaciones; y al mismo tiempo, evitar situaciones de privilegio por quienes
pudieran disfrutar - por los motivos que sean – de un contacto más estrecho o directo.
pudieran disfrutar - por los motivos que sean – de un contacto más estrecho o directo.
Se trata de asuntos prácticos, del día a día del ejercicio profesional de cientos de arquitectos, de esos que sostienen con su esfuerzo la viabilidad de miles de iniciativas pequeñas, medianas o grandes de los ciudadanos. Buscamos con esta iniciativa conseguir que el Ayuntamiento de Madrid se convierta en una institución moderna y avanzada y no en un obstáculo para la tramitación de los asuntos ciudadanos.
Descarga aquí la carta completa
Fírmala digitalmente y envíanosla a procoam@gmail.com, indicando en el cuerpo del mensaje tu nombre, DNI y número de colegiado.
Nos encargaremos de hacerla llegar a la Alcaldesa junto con todas las recibidas.
Nos encargaremos de hacerla llegar a la Alcaldesa junto con todas las recibidas.
LA IMPORTANCIA DE LA JUNTA DE REPRESENTANTES
PROFESIÓN Y COLEGIOS
La profesión ha cambiado drásticamente. No tiene nada que ver con lo que fue.
De pequeña y homogénea ha pasado a ser numerosa y variopinta. Muchos arquitectos haciendo muchas cosas diferentes y bajo formas de ejercicio distintas y a veces contrapuestas.
¿Valen los Colegios para esta nueva realidad?
Se verá. Lo que es seguro es que no valen tal como han sido, gobernados por quienes los han gobernado, tal como muchos quisieran conservarlos como último intento de volver al pasado, de que ser arquitecto sea lo de toda la vida.
El SUEÑO DE UN COLEGIO DE POCOS O AL MENOS GOBERNADO POR POCOS: LOS DE TODA LA VIDA.
Hay quienes desearían que el COAM se gobernara como “toda la vida”. Un Decano con mucho mando, una Junta de Gobierno a su vera. De vez en cuando una Junta General - que remedio. En medio nada.
Puede que eso valiera para una profesión pequeña y homogénea. Pero se ha acabado: hay muchos arquitectos que la ejercen, de maneras muy diferentes.
Por eso el COAM se dio una Junta de Representantes: numerosa y variopinta.
Por eso el COAM se dio una Junta de Representantes: numerosa y variopinta.
En realidad hay quienes desearían que esta fuera una profesión como “toda la vida”: de pocos.
Mientras no lo consigan - y no será porque no lo intenten - al menos quieren seguir gobernando a su manera: una mesa camilla de pocos, los de toda la vida.
Mientras no lo consigan - y no será porque no lo intenten - al menos quieren seguir gobernando a su manera: una mesa camilla de pocos, los de toda la vida.
Pero es inútil. Tardará más o menos, pero la realidad se impondrá. Los pocos ya no son la profesión.
17.1.19
LA VENTA DE LA PROPIEDAD DE LA CALLE PIAMONTE
UN MES HA PASADO DESDE LAS DENUNCIAS ACERCA DE IRREGULARIDADES EN LA VENTA DE LA SEDE DE LA CALLE PIAMONTE
Hace ya un mes un periódico formuló graves acusaciones contra miembros de la dirección de la Fundación Arquitectura COAM.
Se les acusó de irregularidades en la venta en 2013, de la sede de la Calle Piamonte, propiedad de la Fundación.
Las acusaciones alcanzaban a quienes eran los responsables durante el periodo 2011-2015.
No les damos credibilidad. Nos resistimos a creer que haya sido así. Deseamos que se haya actuado con toda corrección.
Al tiempo, el periódico reprodujo documentos a los que en principio solo tienen acceso personas con responsabilidad en el Colegio o la Fundación.
Los órganos actuales de la Fundación y también del COAM, como principal aportador económico, deben explicar lo sucedido a los colegiados, con toda claridad y plena transparencia. Tanto en relación con la venta como con esta aparente filtración documental. No hay nada que los colegiados no deban saber.
Y deben explicarlo sin dilación.
Está en juego el prestigio de nuestras instituciones y el respeto a los colegiados.
16.1.19
RECOGIDA DE FIRMAS PARA MEJORAR LA ATENCIÓN A LOS ARQUITECTOS EN EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
Procoam lanza una recogida de
firmas para exponer ante el Ayuntamiento de Madrid una serie de
inconvenientes que se presentan en nuestro trabajo cotidiano a la hora de
relacionarnos con las diferentes áreas y servicios de urbanismo.
Los arquitectos somos el mediador fundamental entre la
ciudadanía y el Ayuntamiento en todo lo que afecta a la
tramitación de cualquier expediente que tenga que ver con actuaciones de edificación,
rehabilitación, urbanización, reforma, y otras en la ciudad.
Por ello creemos que se hace
necesaria una atención diferenciada a nuestro colectivo profesional, más allá
de la simple atención al ciudadano, por parte de los servicios municipales, que
permita agilizar esas tramitaciones; y al mismo tiempo, evitar situaciones de
privilegio por quienes pudieran disfrutar - por los motivos que sean – de un
contacto más estrecho o directo.
Se trata de asuntos prácticos, del día a día del
ejercicio profesional de cientos de arquitectos, de esos que sostienen con su
esfuerzo la viabilidad de miles de iniciativas pequeñas, medianas o grandes de
los ciudadanos. Buscamos con esta iniciativa conseguir que el Ayuntamiento de
Madrid se convierta en una institución moderna y avanzada y no en un obstáculo
para la tramitación de los asuntos ciudadanos.
2.1.19
PARTICIPA CON NOSOTROS PARA QUE EL COAM PONGA EN SU CENTRO LAS DEMANDAS DE LOS COLEGIADOS
Procoam surgió hace unos años como una iniciativa de un pequeño grupo de compañeros insatisfechos con el funcionamiento del Colegio, queríamos que el COAM fuera una herramienta útil en nuestro desempeño profesional.Poco a poco otros compañeros han ido sumándose a la participación en el grupo, unos aportando ideas y sugerencias y otros comprometiéndose como representantes colegiales. De una u otra manera el número de compañeros para los cuales Procoam es un medio para conseguir que el Colegio sea útil en el ejercicio profesional ha ido creciendo.
En
2019 se celebrarán elecciones a Junta de Representantes y Junta de Gobierno.
Procoam estará en ambas, y desde la humildad del trabajo continuo pensamos que
con oportunidades de protagonizar el cambio imprescindible que el COAM
necesita. Solo lo podremos lograr con el apoyo y las aportaciones de muchos. Por eso te pedimos que colabores con nosotros en la manera que consideres.
Haznos llegar, por favor, a nuestra dirección de correo procoam@gmail.com todos las ideas,
aportaciones al programa electoral, comentarios y sugerencias que estimes.
Procoam se seguirá construyendo con la participación de los compañeros.
Este
2019 debe ser el año en el que el COAM ponga en su centro las demandas de los
colegiados: los ingresos insuficientes, los procesos administrativos y
burocráticos que lastran nuestro ejercicio profesional, el desconocimiento
social de nuestro trabajo, la falta del reconocimiento social, el intrusismo
profesional… estamos comprometidos y confiados en lograrlo, pero necesitamos tu ayuda y colaboración.
24.12.18
14.12.18
GOBERNAR EL COAM
Durante las últimas décadas el COAM viene siendo gobernado alternativamente por dos grupos colegiales que se nutren de dos sectores profesionales diferentes: el de los grandes visadores y el de los profesores de las escuelas.
Aunque la línea que divide a unos de otros es permeable (hay
unos cuantos profesores que son grandes visadores y hay grandes visadores que
enseñan), hasta ahora eran campos bastante diferentes y tradicionalmente
enfrentados.
Pero que han tenido algo en común: ninguno de ellos
representa a la gran masa de los colegiados que es la de micro visadores,
visadores pequeños y medianos. Esto los une.
El porqué es esto así, da para una tesis doctoral. Pero lo
cierto es que la mayoría de los colegiados ha optado por la abstención dejando
que la gobernanza del Colegio se dirimiera entre los grandes. Solo un 20'% de
los colegiados vota en las elecciones a Junta de Gobierno.
Un círculo vicioso hace que a menor participación electoral
menos se atiendan a sus problemas y que cuanto menos se atienden, la
desafección crece transformándose en abstención electoral.
Y es que aunque todos somos arquitectos, son muy diferentes
los problemas de unos y otros y sus necesidades. Hasta ahora el COAM ha sido
realmente el Colegio de los grandes.
Quizás porque la crisis ha empeorado mucha la situación de
la mayoría, lo cierto es que empiezan a aflorar grupos que pretenden hacerse
expresión de esa mayoría y alcanzar el gobierno del COAM, para los intereses,
problemas y soluciones de esa mayoría pasen al primer plano.
PROCOAM es en la actualidad el más importante, alcanzando el
20% de miembros de la Junta de Representantes. Si bien de un universo de
participantes escaso. Por eso lo más importante es que los colegiados se
decidan a hacer suyo el Colegio que es suyo y lo conviertan en una herramienta
útil a su servicio.
GOBERNAR EL COAM
Simplificando mucho:
Durante las últimas décadas el COAM viene siendo gobernado alternativamente por dos grupos colegiales que se nutren de dos sectores profesionales diferentes: el de los grandes visadores y el de los profesores de las escuelas.
Aunque la línea que divide a unos de otros es permeable (hay unos cuantos profesores que son grandes visadores y hay grandes visadores que enseñan), hasta ahora eran campos bastante diferentes y tradicionalmente enfrentados. La famosa alternancia.
Pero que han tenido algo en común: ninguno de ellos representa a la gran masa de los colegiados que es la de quienes trabajan como arquitecto pero no visan, los micro visadores, visadores pequeños y medianos. La abrumadora mayoría de la profesión y de los colegiados.
El porqué es esto así, da para una tesis doctoral.
Pero lo cierto es que la mayoría de los colegiados ha optado por la abstención dejando que la gobernanza del Colegio se dirimiera entre los grandes. Solo un 20'% de los colegiados vota en las elecciones a Junta de Gobierno.
Y una gran parte de los arquitectos ni siquiera se colegia: desafección fundada por su propia organización.
Un círculo vicioso hace que a menor participación electoral menos se atiendan a sus problemas y que cuanto menos se atienden, la desafección crece transformándose en abstención electoral y en renuncia a la colegiación.
Y es que aunque todos somos arquitectos, son muy diferentes los problemas de unos y otros y sus necesidades.
Hasta ahora el COAM, si ha tenido que representar a alguien ha sido sobre todo a los ricos y famosos.
Quizás porque la crisis ha empeorado mucha la situación de la mayoría, quizás porque ya somos muchos los que formamos la gran mayoría profesional; lo cierto es que empiezan a aflorar grupos que pretenden hacerse expresión de ella y alcanzar el gobierno del COAM para que los intereses, problemas y soluciones para esa mayoría pasen al primer plano.
PROCOAM es en la actualidad el más importante de esos grupos, alcanzando el 20% de miembros de la Junta de Representantes.
Si bien de un universo de participantes escaso.
Por eso lo más importante es que los arquitectos se decidan a hacer suyo el Colegio, que es suyo, y lo conviertan en una herramienta útil a su servicio. Que no se resignen a que otros se la apropien. Que se colegien, participen, reclamen, formen candidaturas, voten en las elecciones, gobiernen.
Simplificando mucho:
Durante las últimas décadas el COAM viene siendo gobernado alternativamente por dos grupos colegiales que se nutren de dos sectores profesionales diferentes: el de los grandes visadores y el de los profesores de las escuelas.
Aunque la línea que divide a unos de otros es permeable (hay unos cuantos profesores que son grandes visadores y hay grandes visadores que enseñan), hasta ahora eran campos bastante diferentes y tradicionalmente enfrentados. La famosa alternancia.
Pero que han tenido algo en común: ninguno de ellos representa a la gran masa de los colegiados que es la de quienes trabajan como arquitecto pero no visan, los micro visadores, visadores pequeños y medianos. La abrumadora mayoría de la profesión y de los colegiados.
El porqué es esto así, da para una tesis doctoral.
Pero lo cierto es que la mayoría de los colegiados ha optado por la abstención dejando que la gobernanza del Colegio se dirimiera entre los grandes. Solo un 20'% de los colegiados vota en las elecciones a Junta de Gobierno.
Y una gran parte de los arquitectos ni siquiera se colegia: desafección fundada por su propia organización.
Un círculo vicioso hace que a menor participación electoral menos se atiendan a sus problemas y que cuanto menos se atienden, la desafección crece transformándose en abstención electoral y en renuncia a la colegiación.
Y es que aunque todos somos arquitectos, son muy diferentes los problemas de unos y otros y sus necesidades.
Hasta ahora el COAM, si ha tenido que representar a alguien ha sido sobre todo a los ricos y famosos.
Quizás porque la crisis ha empeorado mucha la situación de la mayoría, quizás porque ya somos muchos los que formamos la gran mayoría profesional; lo cierto es que empiezan a aflorar grupos que pretenden hacerse expresión de ella y alcanzar el gobierno del COAM para que los intereses, problemas y soluciones para esa mayoría pasen al primer plano.
PROCOAM es en la actualidad el más importante de esos grupos, alcanzando el 20% de miembros de la Junta de Representantes.
Si bien de un universo de participantes escaso.
Por eso lo más importante es que los arquitectos se decidan a hacer suyo el Colegio, que es suyo, y lo conviertan en una herramienta útil a su servicio. Que no se resignen a que otros se la apropien. Que se colegien, participen, reclamen, formen candidaturas, voten en las elecciones, gobiernen.
19.11.18
LA NECESIDAD DE DIFUNDIR EL COSTE Y EL VALOR DE NUESTRO TRABAJO
En la última Junta de Representantes registramos una
proposición que en síntesis pedía que el Colegio diera difusión a la
herramienta Arquicostes de la aseguradora Asemas para el cálculo de los costes
de nuestros trabajos, dentro de una campaña de comunicación pública sobre los
costes del trabajo de los arquitectos.
Sabemos que la ley de Servicios Profesionales prohíbe a los
COA la difusión de baremos orientativos de honorarios para la contratación de
servicios de arquitecto, sin embargo el consumidor-cliente carece de
información contrastable de lo que cuesta el trabajo que encarga y su
repercusión en la calidad del encargo. Las Administraciones Públicas desconocen
los costos de los servicios técnicos de arquitecto. Adjudican la licitación a
ofertas temerarias con unos estudios de costes en la que es apreciable el
desconocimiento de la carga de trabajo que su proyecto requiere.
La aseguradora Asemas, independiente de los COA, ha
desarrollado una aplicación que permite estimar el tiempo de dedicación del equipo
técnico en todas las posibles misiones que se pueden asumir. La información
aportada permite al consumidor-cliente conocer en qué condiciones se
desarrollará el trabajo que encargue y se facilitará la toma de decisiones en
la elección de las ofertas a contratar preservando la calidad requerida.
Tras las recomendaciones de la Comisión Europea en febrero
de 2004 en el informe "Competencia de servicios prestados por
profesionales independientes", el Consejo de Arquitectos de Europa desde
el año 2009 ha profundizado en los "Sistemas de Información de
Costos" como una base de negociación y relación transparente entre los
arquitectos y sus clientes. Solo con el conocimiento de esta información por
parte de la sociedad civil, se podrá ejercer una libre competencia y ofrecer a
la sociedad un producto de calidad.
Por todo ello es por lo que se planteó esta proposición no
admitida a discusión por la posibilidad de incumplimiento legal. Consideramos
que el COAM debe hacer los esfuerzos, cumpliendo la ley, para hacer llegar a la
sociedad el coste y la responsabilidad de nuestro trabajo.
12.11.18
DEMASIADOS ASUNTOS PENDIENTES
Igual que celebramos todo lo anterior, lamentamos que en
otros asuntos importantes no se produzcan avances:
- El COAM
callado ante el Ayuntamiento de Madrid ¿Qué pasa con las demoras en licencias?
¿Por qué no nos atienden directamente los arquitectos municipales? Diferencias
de criterios entre distritos...
- El Instituto de Mediación no arranca.
- La comisión de la defensa de nuestras competencias, más de un año esperando su convocatoria.
- La actualización de las guías de arquitectura sigue esperando…
- Precios de visado más competitivos en los trabajos de menor cuantía.
- El Instituto de Mediación no arranca.
- La comisión de la defensa de nuestras competencias, más de un año esperando su convocatoria.
- La actualización de las guías de arquitectura sigue esperando…
- Precios de visado más competitivos en los trabajos de menor cuantía.
FORMACIÓN EN LÍNEA
En la pasada Junta de Representantes del 30 de octubre, se aprobó con el apoyo de todos los grupos colegiales el proyecto de formación en línea para los próximos años. Procoam ha estado desde el principio impulsando una iniciativa que llevábamos en nuestro programa. En el futuro seguiremos apoyando su desarrollo.Las potencialidades de esta modalidad de formación son enormes: abaratamiento de costes, ahorro de tiempo, multiplicación de la capacidad de aprendizaje, difusión de nuestra titulación… en suma, una herramienta que contribuirá a la necesaria formación continua y a mantener y aumentar el prestigio de nuestra profesión.
Procoam insiste en que el Colegio debe presentar ante la
sociedad el valor de nuestro trabajo y de nuestra responsabilidad, y en
consecuencia que se nos remunere como corresponde; ahora tendremos la ocasión
también de que se visualice que nos dotamos de una herramienta de actualización
y profundización en nuestros conocimientos, como corresponde a una profesión
tan exigente.
29.10.18
PROPOSICIÓN DE PROCOAM PARA LA JUNTA DE REPRESENTANTES 30 OCTUBRE 2018
Secretario Colegio Oficial de Arquitecto de Madrid
C/ Hortaleza, 63
28004 Madrid
Estimada compañera:Te ruego que incorpores la siguiente Enmienda Parcial de Adición.
ENMIENDA PARCIAL DE ADICIÓN. Punto 13 del Orden del Día de
la Junta Ordinaria de Representantes del COAM del 30/10/2018
Texto original
APROBACIÓN DE LA TOTALIDAD DEL PROYECTO, INFORMANDO SOBRE LA
NATURALEZA DE LOS COMPROMISOS A ASUMIR EN SU DESARROLLO.
Adición:
La selección del equipo de dirección y gestión se realizará
mediante convocatoria de concurso abierto o mediante selección de personal por
empresa especializada.
La evaluación de las candidaturas y la elección del equipo
se realizará por un Comité formado por la Comisión de Administración del COAM y
un miembro de cada uno de los Grupos de Representantes designado por su cabeza
de lista.
Texto completo
APROBACIÓN DE LA TOTALIDAD DEL PROYECTO, INFORMANDO SOBRE LA
NATURALEZA DE LOS COMPROMISOS A ASUMIR EN SU DESARROLLO.
LA SELECCIÓN DEL EQUIPO DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN SE REALIZARÁ
MEDIANTE CONVOCATORIA DE CONCURSO ABIERTO O MEDIANTE SELECCIÓN DE PERSONAL POR
EMPRESA ESPECIALIZADA.
LA EVALUACIÓN DE LAS CANDIDATURAS Y LA ELECCIÓN DEL EQUIPO
SE REALIZARÁ POR UN COMITÉ FORMADO POR LA COMISIÓN DE ADMINISTRACIÓN DEL COAM Y
UN MIEMBRO DE CADA UNO DE LOS GRUPOS DE REPRESENTANTES DESIGNADO POR SU CABEZA
DE LISTA.
Justificación:
El proyecto de formación online es un proyecto de gran
envergadura que tiene que ser dirigido y coordinado por un equipo profesional
que garantice la excelencia de su Curriculum para esta labor especifica.
La dirección y coordinación del proyecto es pieza clave para
el éxito del mismo.
Esta adición se presenta porque el proyecto no hace alusión
a la forma de selección del equipo directivo.
Al ser un proyecto a largo plazo puede incorporar a su
desarrollo el tiempo de la convocatoria de un Concurso abierto o mediante
selección de personal por empresa especializada ya que por responsabilidad
hacia los colegiados es necesario garantizar la transparencia y calidad del
proceso.
En Madrid a 23 de octubre de 2018.
PROPOSICIÓN DE PROCOAM PARA LA JUNTA DE REPRESENTANTES 30 OCTUBRE 2018
Estimada compañera:
Te ruego que incorpores la siguiente proposición al orden
del día de la Junta de Representantes que se celebrará el 30 de Octubre de 2018
y que presento en nombre del grupo PROCOAM
PROPOSICIÓN
Justificación:
La ley de Servicios Profesionales prohíbe a los COA la difusión de baremos
orientativos de honorarios para la contratación de servicios de Arquitecto.
El consumidor-cliente carece de información contrastable de
lo que cuesta el trabajo que encarga y su repercusión en la calidad del
encargo.
Las Administraciones Públicas estatales, regionales y
municipales desconocen los costos de los servicios técnicos de arquitecto.
Adjudican la licitación a ofertas temerarias con unos estudios de costes en la
que es apreciable el desconocimiento de la carga de trabajo que su proyecto
requiere.
La aseguradora Asemas, independiente de los COA, ha
desarrollado una aplicación que, tras la entrada de las variables de la
edificación que se estudia y de los datos del propio estudio, permite estimar
el tiempo de dedicación del equipo técnico en todas las posibles misiones que
se pueden asumir. La información aportada por esta aplicación permite al
consumidor-cliente conocer en qué condiciones se desarrollará el trabajo que
encargue y se facilitará la toma de decisiones en la elección de las ofertas a
contratar preservando la calidad requerida.
Tras las recomendaciones de la Comisión Europea en febrero
de 2004 en el informe "Competencia de servicios prestados por
profesionales independientes", el Consejo de Arquitectos de Europa desde
el año 2009 ha profundizado en los "Sistemas de Información de
Costos" como una base de negociación y relación transparente entre los
arquitectos y sus clientes.
Solo con el conocimiento de esta información por parte de la
sociedad civil, se podrá ejercer una libre competencia y ofrecer a la sociedad
un producto de calidad.
Propuesta de acuerdo:
Solicitar a la JG del COAM que inicie las medidas oportunas
para :
-Solicitar a ASEMAS el permiso para la difusión por parte del
COAM entre los colegiados y las Administraciones publicas la herramienta
Arquicostes.
-Trasladar a la sociedad civil mediante la campaña de
comunicación que considere oportuna información sobre el coste que requieren
los servicios de arquitecto que contrata.
En Madrid a 15 de octubre de 2018
21.10.18
HONORARIOS Y GARANTÍAS PARA EL CONSUMIDOR
Quizá el mayor problema con el que contemos los arquitectos sea la presión a
la baja de nuestras remuneraciones. Ello va en paralelo con el desconocimiento
por parte de los clientes del contenido de nuestro trabajo, de nuestras
responsabilidades, del verdadero valor de lo que les ofrecemos.
En Procoam pensamos que el COAM puede hacer mucho al
respecto. Ya hemos comentado en anteriores comunicados que se debe replantear
el debate de la conveniencia de las tarifas mínimas. Las defendemos desde una doble perspectiva,
por un lado para posibilitar el mantenimiento de nuestro sector profesional y
por otro como garantía al consumidor.
En general el consumidor desconoce el contenido, y no
digamos el coste, de nuestro trabajo. Los colegios profesionales en su vertiente
de servicio a la sociedad deben posibilitar que los clientes accedan a una
información completa sobre lo que los profesionales les ofrecemos. Además de
trabajar para los cambios legales que posibiliten la mejor protección al
sector, el COAM debería explorar mecanismos que permitan completar la
deficiente información que poseen los consumidores: por ejemplo la difusión de
estudios de costes y/o sondeos que realicen organismos independientes o la
propia explicación de nuestras responsabilidades, del contenido de nuestro
trabajo y del tiempo necesario para su realización.
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