2.1.19


PARTICIPA CON NOSOTROS PARA QUE EL COAM PONGA EN SU CENTRO LAS DEMANDAS DE LOS COLEGIADOS

Procoam surgió hace unos años como una iniciativa de un pequeño grupo de compañeros insatisfechos con el funcionamiento del Colegio, queríamos que el COAM fuera una herramienta útil en nuestro desempeño profesional. 
Poco a poco otros compañeros han ido sumándose a la participación en el grupo, unos aportando ideas y sugerencias y otros comprometiéndose como representantes colegiales. De una u otra manera el número de compañeros para los cuales Procoam es un medio para conseguir que el Colegio sea útil en el ejercicio profesional ha ido creciendo.

En 2019 se celebrarán elecciones a Junta de Representantes y Junta de Gobierno. Procoam estará en ambas, y desde la humildad del trabajo continuo pensamos que con oportunidades de protagonizar el cambio imprescindible que el COAM necesita. Solo lo podremos lograr con el apoyo y las aportaciones de muchos. Por eso te pedimos que colabores con nosotros en la manera que consideres.
Haznos llegar, por favor, a nuestra dirección de correo  procoam@gmail.com todos las ideas, aportaciones al programa electoral, comentarios y sugerencias que estimes. Procoam se seguirá construyendo con la participación de los compañeros.
Este 2019 debe ser el año en el que el COAM ponga en su centro las demandas de los colegiados: los ingresos insuficientes, los procesos administrativos y burocráticos que lastran nuestro ejercicio profesional, el desconocimiento social de nuestro trabajo, la falta del reconocimiento social, el intrusismo profesional… estamos comprometidos y confiados en lograrlo, pero necesitamos tu ayuda y colaboración.










14.12.18


GOBERNAR EL COAM

Durante las últimas décadas el COAM viene siendo gobernado alternativamente por dos grupos colegiales que se nutren de dos sectores profesionales diferentes: el de los grandes visadores y el de los profesores de las escuelas.
Aunque la línea que divide a unos de otros es permeable (hay unos cuantos profesores que son grandes visadores y hay grandes visadores que enseñan), hasta ahora eran campos bastante diferentes y tradicionalmente enfrentados.
Pero que han tenido algo en común: ninguno de ellos representa a la gran masa de los colegiados que es la de micro visadores, visadores pequeños y medianos. Esto los une.
El porqué es esto así, da para una tesis doctoral. Pero lo cierto es que la mayoría de los colegiados ha optado por la abstención dejando que la gobernanza del Colegio se dirimiera entre los grandes. Solo un 20'% de los colegiados vota en las elecciones a Junta de Gobierno.
Un círculo vicioso hace que a menor participación electoral menos se atiendan a sus problemas y que cuanto menos se atienden, la desafección crece transformándose en abstención electoral.
Y es que aunque todos somos arquitectos, son muy diferentes los problemas de unos y otros y sus necesidades. Hasta ahora el COAM ha sido realmente el Colegio de los grandes.
Quizás porque la crisis ha empeorado mucha la situación de la mayoría, lo cierto es que empiezan a aflorar grupos que pretenden hacerse expresión de esa mayoría y alcanzar el gobierno del COAM, para los intereses, problemas y soluciones de esa mayoría pasen al primer plano.
PROCOAM es en la actualidad el más importante, alcanzando el 20% de miembros de la Junta de Representantes. Si bien de un universo de participantes escaso. Por eso lo más importante es que los colegiados se decidan a hacer suyo el Colegio que es suyo y lo conviertan en una herramienta útil a su servicio.







GOBERNAR EL COAM


Simplificando mucho:


Durante las últimas décadas el COAM viene siendo gobernado alternativamente por dos grupos colegiales que se nutren de dos sectores profesionales diferentes: el de los grandes visadores y el de los profesores de las escuelas.


Aunque la línea que divide a unos de otros es permeable (hay unos cuantos profesores que son grandes visadores y hay grandes visadores que enseñan), hasta ahora eran campos bastante diferentes y tradicionalmente enfrentados. La famosa alternancia.


Pero que han tenido algo en común: ninguno de ellos representa a la gran masa de los colegiados que es la de quienes trabajan como arquitecto pero no visan, los micro visadores, visadores pequeños y medianos. La abrumadora mayoría de la profesión y de los colegiados.


El porqué es esto así, da para una tesis doctoral.



Pero lo cierto es que la mayoría de los colegiados ha optado por la abstención dejando que la gobernanza del Colegio se dirimiera entre los grandes. Solo un 20'% de los colegiados vota en las elecciones a Junta de Gobierno.


Y una gran parte de los arquitectos ni siquiera se colegia: desafección fundada por su propia organización.


Un círculo vicioso hace que a menor participación electoral menos se atiendan a sus problemas y que cuanto menos se atienden, la desafección crece transformándose en abstención electoral y en renuncia a la colegiación.


Y es que aunque todos somos arquitectos, son muy diferentes los problemas de unos y otros y sus necesidades.


Hasta ahora el COAM, si ha tenido que representar a alguien ha sido sobre todo a los ricos y famosos.



Quizás porque la crisis ha empeorado mucha la situación de la mayoría, quizás porque ya somos muchos los que formamos la gran mayoría profesional; lo cierto es que empiezan a aflorar grupos que pretenden hacerse expresión de ella y alcanzar el gobierno del COAM para que los intereses, problemas y soluciones para esa mayoría pasen al primer plano.


PROCOAM es en la actualidad el más importante de esos grupos, alcanzando el 20% de miembros de la Junta de Representantes. 


Si bien de un universo de participantes escaso. 


Por eso lo más importante es que los arquitectos se decidan a hacer suyo el Colegio, que es suyo, y lo conviertan en una herramienta útil a su servicio. Que no se resignen a que otros se la apropien. Que se colegien, participen, reclamen, formen candidaturas, voten en las elecciones, gobiernen.

19.11.18


LA NECESIDAD DE DIFUNDIR EL COSTE Y EL VALOR DE NUESTRO TRABAJO

En la última Junta de Representantes registramos una proposición que en síntesis pedía que el Colegio diera difusión a la herramienta Arquicostes de la aseguradora Asemas para el cálculo de los costes de nuestros trabajos, dentro de una campaña de comunicación pública sobre los costes del trabajo de los arquitectos. 
Sabemos que la ley de Servicios Profesionales prohíbe a los COA la difusión de baremos orientativos de honorarios para la contratación de servicios de arquitecto, sin embargo el consumidor-cliente carece de información contrastable de lo que cuesta el trabajo que encarga y su repercusión en la calidad del encargo. Las Administraciones Públicas desconocen los costos de los servicios técnicos de arquitecto. Adjudican la licitación a ofertas temerarias con unos estudios de costes en la que es apreciable el desconocimiento de la carga de trabajo que su proyecto requiere.
La aseguradora Asemas, independiente de los COA, ha desarrollado una aplicación que permite estimar el tiempo de dedicación del equipo técnico en todas las posibles misiones que se pueden asumir. La información aportada permite al consumidor-cliente conocer en qué condiciones se desarrollará el trabajo que encargue y se facilitará la toma de decisiones en la elección de las ofertas a contratar preservando la calidad requerida.
Tras las recomendaciones de la Comisión Europea en febrero de 2004 en el informe "Competencia de servicios prestados por profesionales independientes", el Consejo de Arquitectos de Europa desde el año 2009 ha profundizado en los "Sistemas de Información de Costos" como una base de negociación y relación transparente entre los arquitectos y sus clientes. Solo con el conocimiento de esta información por parte de la sociedad civil, se podrá ejercer una libre competencia y ofrecer a la sociedad un producto de calidad.
Por todo ello es por lo que se planteó esta proposición no admitida a discusión por la posibilidad de incumplimiento legal. Consideramos que el COAM debe hacer los esfuerzos, cumpliendo la ley, para hacer llegar a la sociedad el coste y la responsabilidad de nuestro trabajo.






12.11.18


DEMASIADOS ASUNTOS PENDIENTES

Igual que celebramos todo lo anterior, lamentamos que en otros asuntos importantes no se produzcan avances:
- El COAM callado ante el Ayuntamiento de Madrid ¿Qué pasa con las demoras en licencias? ¿Por qué no nos atienden directamente los arquitectos municipales? Diferencias de criterios entre distritos...
- El Instituto de Mediación no arranca.
- La comisión de la defensa de nuestras competencias, más de un año esperando su convocatoria.
- La actualización de las guías de arquitectura sigue esperando…
- Precios de visado más competitivos en los trabajos de menor cuantía.









FORMACIÓN EN LÍNEA

En la pasada Junta de Representantes del 30 de octubre, se aprobó con el apoyo de todos los grupos colegiales el proyecto de formación en línea para los próximos años.  Procoam ha estado desde el principio impulsando una iniciativa que llevábamos en nuestro programa. En el futuro seguiremos apoyando su desarrollo.

Las potencialidades de esta modalidad de formación son enormes: abaratamiento de costes, ahorro de tiempo, multiplicación de la capacidad de aprendizaje, difusión de nuestra titulación… en suma,  una herramienta que contribuirá a la necesaria formación continua y a mantener y aumentar el prestigio de nuestra profesión.

Procoam insiste en que el Colegio debe presentar ante la sociedad el valor de nuestro trabajo y de nuestra responsabilidad, y en consecuencia que se nos remunere como corresponde; ahora tendremos la ocasión también de que se visualice que nos dotamos de una herramienta de actualización y profundización en nuestros conocimientos, como corresponde a una profesión tan exigente.







29.10.18

PROPOSICIÓN DE PROCOAM PARA LA JUNTA DE REPRESENTANTES 30 OCTUBRE 2018


Secretario Colegio Oficial de Arquitecto de Madrid 
C/ Hortaleza, 63  28004 Madrid
Estimada compañera:

Te ruego que incorpores la siguiente Enmienda Parcial de Adición.

ENMIENDA PARCIAL DE ADICIÓN. Punto 13 del Orden del Día de la Junta Ordinaria de Representantes del COAM del 30/10/2018
Texto original
APROBACIÓN DE LA TOTALIDAD DEL PROYECTO, INFORMANDO SOBRE LA NATURALEZA DE LOS COMPROMISOS A ASUMIR EN SU DESARROLLO.

Adición:
La selección del equipo de dirección y gestión se realizará mediante convocatoria de concurso abierto o mediante selección de personal por empresa especializada.

La evaluación de las candidaturas y la elección del equipo se realizará por un Comité formado por la Comisión de Administración del COAM y un miembro de cada uno de los Grupos de Representantes designado por su cabeza de lista.

Texto completo
APROBACIÓN DE LA TOTALIDAD DEL PROYECTO, INFORMANDO SOBRE LA NATURALEZA DE LOS COMPROMISOS A ASUMIR EN SU DESARROLLO.
LA SELECCIÓN DEL EQUIPO DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN SE REALIZARÁ MEDIANTE CONVOCATORIA DE CONCURSO ABIERTO O MEDIANTE SELECCIÓN DE PERSONAL POR EMPRESA ESPECIALIZADA.
LA EVALUACIÓN DE LAS CANDIDATURAS Y LA ELECCIÓN DEL EQUIPO SE REALIZARÁ POR UN COMITÉ FORMADO POR LA COMISIÓN DE ADMINISTRACIÓN DEL COAM Y UN MIEMBRO DE CADA UNO DE LOS GRUPOS DE REPRESENTANTES DESIGNADO POR SU CABEZA DE LISTA.
Justificación:

El proyecto de formación online es un proyecto de gran envergadura que tiene que ser dirigido y coordinado por un equipo profesional que garantice la excelencia de su Curriculum para esta labor especifica.
La dirección y coordinación del proyecto es pieza clave para el éxito del mismo.
Esta adición se presenta porque el proyecto no hace alusión a la forma de selección del equipo directivo.
Al ser un proyecto a largo plazo puede incorporar a su desarrollo el tiempo de la convocatoria de un Concurso abierto o mediante selección de personal por empresa especializada ya que por responsabilidad hacia los colegiados es necesario garantizar la transparencia y calidad del proceso.


En Madrid a 23 de octubre de 2018.





PROPOSICIÓN DE PROCOAM PARA LA JUNTA DE REPRESENTANTES 30 OCTUBRE 2018


Estimada compañera:
Te ruego que incorpores la siguiente proposición al orden del día de la Junta de Representantes que se celebrará el 30 de Octubre de 2018 y que presento en nombre del grupo PROCOAM
PROPOSICIÓN
Justificación:
La ley de Servicios Profesionales  prohíbe a los COA la difusión de baremos orientativos de honorarios para la contratación de servicios de Arquitecto.
El consumidor-cliente carece de información contrastable de lo que cuesta el trabajo que encarga y su repercusión en la calidad del encargo.
Las Administraciones Públicas estatales, regionales y municipales desconocen los costos de los servicios técnicos de arquitecto. Adjudican la licitación a ofertas temerarias con unos estudios de costes en la que es apreciable el desconocimiento de la carga de trabajo que su proyecto requiere.
La aseguradora Asemas, independiente de los COA, ha desarrollado una aplicación que, tras la entrada de las variables de la edificación que se estudia y de los datos del propio estudio, permite estimar el tiempo de dedicación del equipo técnico en todas las posibles misiones que se pueden asumir. La información aportada por esta aplicación permite al consumidor-cliente conocer en qué condiciones se desarrollará el trabajo que encargue y se facilitará la toma de decisiones en la elección de las ofertas a contratar preservando la calidad requerida.
Tras las recomendaciones de la Comisión Europea en febrero de 2004 en el informe "Competencia de servicios prestados por profesionales independientes", el Consejo de Arquitectos de Europa desde el año 2009 ha profundizado en los "Sistemas de Información de Costos" como una base de negociación y relación transparente entre los arquitectos y sus clientes.
Solo con el conocimiento de esta información por parte de la sociedad civil, se podrá ejercer una libre competencia y ofrecer a la sociedad un producto de calidad.
Propuesta de acuerdo:
Solicitar a la JG del COAM que inicie las medidas oportunas para :
-Solicitar a ASEMAS el permiso para la difusión por parte del COAM entre los colegiados y las Administraciones publicas la herramienta Arquicostes.
-Trasladar a la sociedad civil mediante la campaña de comunicación que considere oportuna información sobre el coste que requieren los servicios de arquitecto que contrata.

En Madrid a 15 de octubre de 2018



21.10.18


HONORARIOS Y GARANTÍAS PARA EL CONSUMIDOR 

Quizá el mayor problema con el  que contemos los arquitectos sea la presión a la baja de nuestras remuneraciones. Ello va en paralelo con el desconocimiento por parte de los clientes del contenido de nuestro trabajo, de nuestras responsabilidades, del verdadero valor de lo que les ofrecemos.
En Procoam pensamos que el COAM puede hacer mucho al respecto. Ya hemos comentado en anteriores comunicados que se debe replantear el debate de la conveniencia de las tarifas mínimas.  Las defendemos desde una doble perspectiva, por un lado para posibilitar el mantenimiento de nuestro sector profesional y por otro como garantía al consumidor.
En general el consumidor desconoce el contenido, y no digamos el coste, de nuestro trabajo. Los colegios profesionales en su vertiente de servicio a la sociedad deben posibilitar que los clientes accedan a una información completa sobre lo que los profesionales les ofrecemos. Además de trabajar para los cambios legales que posibiliten la mejor protección al sector, el COAM debería explorar mecanismos que permitan completar la deficiente información que poseen los consumidores: por ejemplo la difusión de estudios de costes y/o sondeos que realicen organismos independientes o la propia explicación de nuestras responsabilidades, del contenido de nuestro trabajo y del tiempo necesario para su realización.