30.4.12

SE PUEDE REPARTIR MÁS EL TRABAJO.

Ya hay administraciones públicas que limitan la repetición de encargos a los mismos equipos, incrementan su dimensión mínima, promueven la inclusión de titulados recientes entre los adjudicatarios y aceptan la experiencia demostrable hasta hace diez años en vez de hasta tres.
Que haya más oportunidades de trabajo para los arquitectos es posible. La cantidad de profesionales que asumen un encargo, sea de forma libre o asalariada, ha de ser proporcional a su envergadura. Para hacer trabajos de arquitecto solo se ha de contratar a arquitectos.  Aunque la crisis te haya dejado sin trabajo sigues siendo fiable.

FALTAN DATOS.
Ya sabemos algo más sobre el ERE, aunque faltan datos.
¿Es verdad que algunas Juntas de Gobierno practicaron una sobrecontratación irresponsable? ¿Es verdad que algunas establecieron acuerdos salariales, blindajes y compromisos de jubilación anticipada desmedidos? ¿Es verdad que los salarios se desequilibraron a favor de ciertos trabajadores “adictos”  mientras otros se mantenían en los mínimos?
Es una pena no conocer estos datos. Y es deseable que esas estrategias de control de la institución que pagamos entre todos, si fueron ciertas en el pasado, no se repitan en el futuro.

QUE SE MOJE EL DECANO.
Durante los años de la burbuja inmobiliaria el COAM calló. Sin embargo las calamidades urbanísticas se sucedieron y el problema de la vivienda se agravó para muchos.
¿Realmente esas cuestiones no nos conciernen como colectivo profesional?
¿Callar cimenta el prestigio de la profesión? ¿No espera la sociedad oír lo que tengamos que decir?
Así que ahora nos gustaría saber qué piensa la Junta de Gobierno de la reducción de las cesiones obligatorias en suelo urbanizable acordada en Diciembre 2011 por la Comunidad de Madrid. Qué de las viviendas en suelo no urbanizable protegido. Qué de la privatización del espacio público en las plazas de Madrid. Qué del proyecto EuroVegas.
Seco se está muy bien, pero conviene mojarse.

TRABAJAR PARA EL COLEGIO O VIVIR DEL COLEGIO?
Los años pasados no han sido ejemplares. Demasiadas veces compañeros con responsabilidades en los órganos colegiales han sido al mismo tiempo adjudicatarios - a dedo - de importantes encargos rentados por parte del COAM o la Fundación.
Lo verdaderamente malo es que no tengamos aprobada una buena norma de contratación.
Nosotros proponemos que el COAM y la Fundación se sometan voluntariamente a la Ley de Contratos del Sector Público. Así, las contrataciones se deberán realizar mediante concursos, preferentemente abiertos, entre colegiados. A la vez los cargos electos, sus empresas y allegados quedarán incursos en la prohibición de contratar.

9.4.12

CADA VEZ SOMOS MENOS

Somos 11.509 colegiados, de ellos 490 suspendidos por no pagar la cuota. En la práctica 11.000 frente a los 12.600 de 2009. Colegiados plenos 8.286 frente a los 10.805 de 2009. Adscritos 2.438 frente a 1.578 en 2009. Continúa la caída de colegiación: 1.600 en 3 años, acentuada en los colegiados de pleno derecho. Cuanto menos seamos, más caras serán las cuotas. Más aún si contamos con un 30% de caída de ingresos de visado en marzo.
Pero los gastos no se reducen con las bajas. Un colegio con menos colegiados no cuesta menos.
Entonces, para qué los echamos?
El modelo de la Junta de Gobierno es el Colegio de Pocos? Se equivoca, es un modelo suicida.

BARQUILLO, NI UN ADIÓS.
Ya nos hemos ido, y ahora toca tragar una buena ración de exitismo. Los creadores de LASEDE tienen que vendérnosla, y venderla, por la cuenta que nos trae: dependemos del éxito comercial de esta dudosa operación inmobiliaria para que el COAM evite el rescate y la intervención. Barquillo era, en tiempos de crisis, nuestro.
Y además no estaba mal, y se ajustaba a la era de lo digital y lo telemático como anillo al dedo. Ahora estamos de prestado por 75 años, si hay suerte, en un sitio que nos sobra por los cuatro costados y donde ni una triste banderola dice como encontrarnos.
Cierto es que Barquillo era, por dentro, un poco feo. Pero con una buena reforma, mejor que las que se hicieron, hubiera podido llegar a ser un excelente ejemplo de rehabilitación, austeridad y buen diseño.
Adiós Barquillo, ojala que no te echemos demasiado de menos.

¿ERE BIEN RESUELTO?
8 prejubilaciones que costarán 1.660.000 euros + 15 despidos que costarán 670.000 euros. 23 empleados menos. Es todo lo que nos han contado y no nos contarán más. Así os lo contamos, y damos las gracias a quienes fueron buenos empleados del COAM.

EL COLEGIO NEGOCIO.
Amenazan con ella: es la Cuota a la Carta. Desde luego suena moderna y hasta gastronómica. Cuota Modular: es muy arquitectónico.  Pero más viejo que Matusalén: tanto usas, tanto pagas. Es el Colegio Negocio, que nos vende servicios porque cree que somos sus clientes cautivos.
Simple, pero poco “colegial”. El COAM es el esfuerzo común y solidario de los arquitectos madrileños en pro de una arquitectura mejor al servicio de la sociedad. Cuida de que los servicios profesionales que brindamos se realicen adecuadamente; y de que nuestro trabajo esté convenientemente reconocido para poder brindarlo en condiciones adecuadas.
El Colegio Negocio es su fin camuflado y su conversión en  el negocio de unos cuantos aprendices. Sin beneficios para el colectivo pero con red para el gestor: las cuotas caras y las derramas.

FALTAS TÚ.
Solo 2.500 colegiados votaron en las últimas elecciones COAM. Solo unos pocos participan, aportan, defienden. Pero todos padecemos las decisiones equivocadas.
procoam es un cauce: haznos llegar tus ideas y trabaja con nosotros.

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