18.2.18

PRESUPUESTOS 2018


Bien entrado el año seguimos esperando que la Junta de Gobierno presente una propuesta de presupuestos para este 2018. La Junta lo tenía fácil, los grupos que en su día apoyamos la candidatura del actual decano suponemos la mayoría en la actual Junta de Representantes;  bastaba con ser fiel a su programa electoral y aprovechar un  momento económico de mejoría en los ingresos colegiales para ampliar y potenciar los servicios que el COAM ofrece a sus colegiados.

Procoam será coherente a lo que dijo cuando pidió el voto a los compañeros: el colegio debe dar los mejores servicios posibles. Ahora se puede:

- Potenciar el Centro de Asesoramiento Técnico.
- Mejorar la defensa de nuestras competencias.
- Mejorar la formación continua mediante la potenciación de los cursos no presenciales.
- Poner en marcha efectiva el instituto de mediación del colegio.
- Defender mejor el patrimonio arquitectónico mediante la renovación de las guías de arquitectura de la comunidad de Madrid.

Estamos convencidos de que nuestro colegio puede, sin ser más caro, ser mucho mejor: dar más servicios. Si no es así ¿Para qué lo queremos?

16.2.18


COMISIONES Y GRUPOS DE TRABAJO: DIFUSIÓN DE SU TRABAJO 


Los arquitectos y arquitectas del COAM constituimos una inteligencia colectiva, una suma de conocimientos, que de alguna manera se expresan en el conjunto de comisiones y grupos de trabajo colegiales. 

En este momento existen más de 30 de estos grupos y comisiones en el colegio, de asuntos y temas muy variados que afectan a la vida colegial y profesional. En ellos se involucran centenares de compañeros que saben y conocen el trabajo que en ese grupo se desarrolla pero no  el que se realiza en los restantes.  

Es una lástima que no nos podamos beneficiar colectivamente ,tanto como podríamos, de ese trabajo realizado y que muchas veces no se le dé la difusión que merece. La información que se da en nuestra página del trabajo de los grupos es escasa, insuficiente y no hace honor al esfuerzo de los compañeros. 

La web debería incorporar un apartado específico para los grupos de trabajo y comisiones, en los que se informara no solo de sus componentes como se hace ahora sino también de sus objetivos, de las fechas de las reuniones, de sus avances, de sus conclusiones…. 

Se trata de que cualquier colegiado tenga a su alcance una información útil, que además se iría conservando en el tiempo, acumulándose el conocimiento.  

La transparencia como exigencia colegial, supone la gran ventaja de que unos y otros nos beneficiemos del trabajo realizado en el colegio.

2.2.18


COMPETENCIAS PARA REDACTAR LOS IEE 

El Tribunal Constitucional ha anulado el Informe de Evaluación de los Edificios de la Ley Estatal de Suelo y Rehabilitación, por invasión de competencias autonómicas. 

¿Cómo nos afecta a los arquitectos esta anulación? La Ley Estatal, con la interpretación de la Dirección General de Arquitectura del Ministerio de Fomento, establecía que los técnicos competentes para su redacción lo eran aquellos que tenían competencias según la LOE, es decir en la práctica los arquitectos y los aparejadores. 

Ante la nueva situación el COAM debe contactar con la Comunidad de Madrid para que se trasladen a la norma autonómica los aciertos de la ley estatal, y en especial la reserva de competencias para quien debe tenerla: arquitectos y aparejadores, evitando la repetición de la indefinición de competencias en la actual ITE, o en los certificados de eficiencia energética,  que son firmados también por técnicos que carecen de atribuciones según la LOE, y que por formación están lógicamente alejados de la arquitectura. 

Defender nuestras competencias debe ser una tarea preferente para nuestro colegio, no solo porque se debe a los colegiados sino también porque se debe a la sociedad, a la que hay que garantizar que son los profesionales formados adecuada y específicamente los que ejercen cada tipo de trabajo.

NUEVA LEY DE CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO


Los arquitectos y arquitectas esperábamos con anhelo la puesta en vigor de la nueva Ley de Contratos del Sector Público de 2017. Los contratos de servicios de asistencia técnica de proyectos de arquitectura  se regirán, según la nueva Ley, por las “normas especiales aplicables a los concursos de proyectos” y no por las normas de contratación de servicios. Así se ha congratulado el CSCAE por el reconocimiento del trabajo intelectual del arquitecto como hecho diferenciador del resto de servicios; o de la valoración de las propuestas según su calidad, según sus valores técnicos, funcionales, arquitectónicos, culturales y medioambientales.
Hay un “pero”; falta el desarrollo de un reglamento tal y como se prevé en la propia Ley. Muchas de las ventajas que puede tener esta quedan a la espera de ese desarrollo. Por ello, pedimos al CSCAE que inicie las gestiones pertinentes para que se redacte el reglamento que desarrolla los concursos de proyectos; un reglamento que estipule: 

-       El carácter anónimo de los concursos.

-       La solvencia técnica avalada por todo nuestro currículo profesional, y la financiera avalada por un seguro profesional.

-       Plazos de entrega acordes con el tiempo razonable que lleva desarrollar las propuestas.

-       Criterios objetivos en la valoración.

-       Transparencia de la información del proceso de adjudicación en todos sus tramos.

-       Responsabilidad de los jurados. 

Cuando se elabore este reglamento podremos congratularnos de que las administraciones públicas respetan nuestro trabajo.