CANDIDATURA PROCOAM A JUNTA DE REPRESENTANTES

ELECCIONES COAM 2019 
CANDIDATURA DE PROCOAM

VOTES A QUIEN VOTES A JUNTA DE GOBIERNO, VOTA PROCOAM A JUNTA DE REPRESENTANTES

- BIBIANA JUDITH ULANOSKY LAVINTMAN
- DANIEL SANZ CARRASCAL
- EVA MORAL ACUÑA
- EDUARDO MURIEDAS GARCIA
- MARINA OJEDA JIMENEZ
- MATEO HERNANZ RUIZ-JIMENEZ
- CRISTINA JIMENEZ PULIDO
- ALVARO YELAMOS POSADA
- ANA LATORRE IZQUIERDO
- JULIO MARTIN BARROSO
- ELISA SIMARRO GONZALEZ
- SERGIO ZABAL VIDAL
- JUAN CARLOS BOHADA FERNANDEZ
- JOSE MANUEL AGUILO VILLAHERMOSA
- MARIANO GOMEZ ENCINAS

EL PROGRAMA ELECTORAL DE PROCOAM

PROCOAM es un grupo de representantes formado por compañeros que trabajan tanto cuenta propia como por cuenta ajena. Compañeros que redactan proyectos y dirección de obra, que trabajan en empresas constructoras, en la administración pública, en investigación, en reformas, en docencia, en gestión, en ahorro energético, en comunicación, en promoción inmobiliaria, en cultura, y en tantas otras actividades para las que estamos formados.

PROCOAM conoce de primera mano los avatares de nuestra profesión porque los vive día a día. Contemplamos nuestra situación actual con preocupación y el futuro con incertidumbre. No nos faltan datos objetivos: descenso de trabajo, retrasos en los cobros, competencia creciente, intrusismo, costes que suben, honorarios que bajan; y para los que empiezan cada vez menos oportunidades, ni como asalariados ni por cuenta propia. Ya son demasiados los que han abandona-do la profesión, han emigrado o incluso no han llegado a colegiarse. A los arquitectos nos enorgullece nuestra profesión y necesitamos un Colegio que nos sirva para defenderla y para ejercerla en condiciones adecuadas; donde todos podamos permanecer, ser escuchados y hacer valer nuestras opiniones y criterios. No ne-cesitamos un club caro y de pocos. No necesitamos un palacio de cristal sino un excelente asesoramiento técnico y cursos de alto nivel a precios accesibles. No necesitamos autocomplacencia sino compromiso con las necesidades y problemas de la sociedad de la que formamos parte.

PROCOAM no se resigna a que el Colegio haya permitido la expulsión de miles de compañeros. No nos resignamos a un COAM opaco. No nos resignamos a que otros profesionales sigan restándonos cuotas de mercado sin que el Colegio difunda suficientemente las ventajas de contratar con un arquitecto. Queremos un Colegio que prestigie nuestra profesión ante la sociedad; que haga del valor social y cultural de la arquitectura el gran aporte de nuestra actividad; que haga que la opinión de arquitectos y urbanistas esté presente en los debates sociales, en particular en los de la vivienda, el modelo de ciudad, el patrimonio y la protección ambiental. Queremos que el Colegio facilite la incorporación laboral de los jóvenes y les ayude a ganar experiencia. Que colabore decisiva-mente a nuestra formación, a la igualdad de oportunidades en los concursos, a bajar nuestros costes de seguros, a defendernos ante la administración. Un Colegio abierto, donde se debata sin complejos y se escuchen con potencia las voces de todos los colegiados.

Este manifiesto y el programa electoral de PROCOAM surgen del convencimiento de que el Colegio solo tiene sentido si se re-convierte en un instrumento eficaz para los todos los profesionales; para los que están en activo, para los que no lo están, y para los que desean empezar su andadura profesional, sea como autónomos o asalariados.
Si lees el programa, y estás de acuerdo con nuestras propuestas a impulsar en la Junta de Representantes piensa que con tu voto a PROCOAM ayudas a que este programa se haga realidad. Una junta de representantes formada por compañeros que conocen el día a día de nuestra profesión es la mejor garantía para que el COAM modifique sus prioridades: no las de un 3%, de los grandes estudios, del “reconocido prestigio”; sino las del conjunto de los colegiados. Sin más, a continuación, nuestro programa a impulsar en la junta de representantes.



PROCOAM En la Junta de Representantes impulsará las siguientes proposiciones

Tarifas mínimas:
• Debate público sobre la conveniencia de honorarios mínimos.
• Estudio jurídico sobre la existencia de baremos orientativos y/o mínimos en Europa.
Gastos ocasionados en el desarrollo de nuestro trabajo como base para establecer nuestros honorarios.
• Trasladar a la sociedad civil y a las Administraciones Publicas información sobre el coste que requieren los servicios de arquitecto que contrata.
• El conocimiento de esta información por parte de la Sociedad civil y las Administraciones, permitirá ejercer una libre competencia y ofrecer a la sociedad un producto de calidad.

Oficina de lucha contra el intrusismo. 
Que el COAM nos defienda frente a las instituciones cuando :
• No se cumple la LOE.
• Nos pongan restricciones para firmar proyectos de instalaciones.
• Los aparejadores o ingenieros informan nuestros proyectos en las administraciones.

Patrimonio.
• Que el COAM tenga voz: renovación de catálogos de edificios protegidos con inclusión de la arquitectura del siglo XX; protección efectiva de lo ya protegido. Plantear una defensa activa de los valores del patrimonio.
• Difusión del patrimonio. Renovación de las guías de arquitectura.
• Pedir la limitación de actuaciones mediante Declaraciones Responsables en todo lo que afecte a Patrimonio.

I.T.E
• Creación de una Mesa COAM/Ayuntamiento para establecer un protocolo de actuación que redunde en mejorar la normativa ITE y por tanto en un mejor servicio a la ciudadanía.
• Incluir en el protocolo tarifas mínimas de contratación.

Periciales
• Supervisar que las listas oficiales de peritos del COAM sean referencia para las designaciones en todos los juzgados del ámbito de la CM.
• Denunciar listas de peritos paralelas. Publicar en la web colegial la letra de inicio de las designaciones.

El COAM y el Ayuntamiento de Madrid.
• Consultar directamente con los técnicos de licencias y no con los informadores generales.
• Frenar la progresiva desregulación generada por los procedimientos de Declaración Responsable y Comunicación Previa, limitando su utilización y reduciendo los casos en los que no se exija una documentación visada.
• Homogeneizar los criterios referentes a la documentación y tramitación de expedientes en los diferentes organismos y juntas municipales.
• Solicitar que se agilicen los trámites y consultas de la CIPHAN, posibilitando la comparecencia de los arquitectos para la defensa y exposición de la actuación sometida a consulta. Comunicación inmediata del acta de las reuniones a los interesados. Posibilidad de que el arquitecto asista a la comisión, en una segunda visita.

Encuentros con las Administraciones.
• Libro blanco de licitaciones.
• Pactar con las Administraciones Públicas Tarifas de honorarios, criterios de solvencia y plazos para sus encargos.

Autónomos/ Asalariados/ empresarios/funcionarios
• Promover la creación de un convenio propio de estudios de arquitectos.
• Defensa de modelos de contratación digna. Vigilancia frente a la contratación abusiva e ilegal: falsos autónomos.
• Propugnarla Creación de la Subescala de Arquitecto Municipal Urbanista-Conservador dentro del Cuerpo de Funcionarios de la Administración Local con Habilitación de carácter autonómico o nacional que equipare la figura del Arquitecto al Secretario u Interventor.

Arquitectas
• Realizar acciones enfocadas a la visibilizarían de las arquitectas y del trabajo realizado por ellas lo que contribuirá a tener referentes femeninos en arquitectura y a crear imaginarios, dentro y fuera de nuestra profesión, donde las arquitectas se incorporen.
• Apoyar e incentivar la actividad del grupo de trabajo de Arquitectas

Visado
• Agilizar los plazos del visado.
• Homogeneizar los criterios de visar entre los técnicos visadores.
• Reducción del precio de visado de los expedientes menores

Formación Continua / Investigación + Desarrollo + innovación ( I+D+i )
• Puesta en marcha de la formación on-line
• Realización de Cursos presenciales baratos de alto aforo
• Trabajar en el impulso a la I+D+i en el sector de la arquitectura y el urbanismo.
• Aprovechar los beneficios de las nuevas tecnologías (robótica, TICs, IoT,) a la profesión, para mejorar su
posicionamiento y desarrollo.
• Fomentar la colaboración COAM / Administraciones / Sociedad Civil en el en el asesoramiento y divulgación de investigaciones. Adoptando un papel activo en la definición de líneas estratégicas de I+D+i"

Comunicación
• Adecuación de la web colegial: enlaces más claros y directos. Foros on-line de debate profesional
• Ampliar la difusión de la bolsa de trabajo y la red de arquitectos
• Difusión de la figura del arquitecto mediador.
• Difusión del trabajo de los arquitectos mediante exposiciones participativas para todos los colegiados

Concursos / Licitaciones.
• Reforzar por la OCAM la lucha contra las licitaciones con exigencias abusivas de solvencia, mal pagados y con plazos de presentación injustificables.
• Recurrir no solo frente a la administración convocante sino también frente al Tribunal Administrativo de Contratación Pública de la CM.
• Defensa de los concursos abiertos y a dos vueltas. Una primera con unos requisitos documentales muy sencillos y otra segunda con varios concursantes seleccionados y a los que se les remunera esta segunda fase.
• Responsabilidad del jurado con el cumplimiento de los pliegos y la normativa vinculante.

Asesoría técnica
• Dotar de mayor presupuesto a los servicios del CAT.
• Desarrollo de aplicaciones para redacción de: Estudios de Residuos, ESS, etc. a nivel de Proyecto Básico

PROCOAM A JUNTA DE REPRESENTANTES

PROCOAM es un grupo de representantes formado por compañeros que trabajan tanto cuenta propia comopor cuenta ajena. Compañeros que redactan proyectos y dirección de obra, que trabajan en empresas constructoras, en la administración pública, en investigación, en rehabilitación, en arquitectura interior, en gestión, en ahorro energético, en comunicación, en promoción inmobiliaria, en cultura, y en tantas otras actividades para las que estamos formados.

PROCOAM conoce de primera mano los avatares de nuestra profesión porque los vive día a día.

Contemplamos nuestra situación actual con preocupación y el futuro con incertidumbre. No nos faltan datos objetivos: descenso de trabajo, retrasos en los cobros, competencia creciente, intrusismo, costes que suben, honorarios que bajan; y para los que empiezan cada vez menos oportunidades, ni como asalariados ni por cuenta propia. Ya son demasiados los que han abandonado la profesión, han emigrado o incluso no han llegado a colegiarse.

A los arquitectos nos enorgullece nuestra profesión y necesitamos un Colegio que nos sirva para defenderla y para ejercerla en condiciones adecuadas; donde todos podamos permanecer, ser escuchados y hacer valer nuestras opiniones y criterios. No necesitamos un club caro y de pocos. No necesitamos un palacio de cristal sino un excelente asesoramiento técnico y cursos de alto nivel a precios accesibles. No necesitamos autocomplacencia sino compromiso con las necesidades y problemas de la sociedad de la que formamos parte.

PROCOAM no se resigna a que el Colegio haya permitido la expulsión de miles de compañeros. No nos resignamos a un COAM opaco. No nos resignamos a que otros profesionales sigan restándonos cuotas de mercado sin que el Colegio difunda suficientemente las ventajas de contratar con un arquitecto.

Queremos un Colegio que prestigie nuestra profesión ante la sociedad; que haga del valor social y cultural de la arquitectura el gran aporte de nuestra actividad; que haga que la opinión de arquitectos y urbanistas esté presente en los debates sociales, en particular en los de la vivienda, el modelo de ciudad, el patrimonio y la protección ambiental.

Queremos que el Colegio facilite la incorporación laboral de los jóvenes y les ayude a ganar experiencia. Que colabore decisivamente a nuestra formación, a la igualdad de oportunidades en los concursos, a bajar nuestros costes de seguros, a defendernos ante la administración. Un Colegio abierto, donde se debata sin complejos y se escuchen con potencia las voces de todos los colegiados.

Este manifiesto y el programa electoral de PROCOAM surgen del convencimiento de que el Colegio solo tiene sentido si se reconvierte en un instrumento eficaz para los todos los profesionales; para los que están en activo, para los que no lo están, y para los que desean empezar su andadura profesional, sea como autónomos o asalariados

Si lees el programa, y estás de acuerdo con nuestras propuestas a impulsar en la Junta de Representantes piensa que con tu voto a PROCOAM ayudas a que este programa se haga realidad.

Una junta de representantes formada por compañeros que conocen el día a día de nuestra profesión es la mejor garantía para que el COAM modifique sus prioridades: no las de un 3%, de los grandes estudios, del “reconocido prestigio”; sino las del conjunto de los colegiados.

PROCOAM: NI ELITISTAS NI ASAMBLEARIOS

PROCOAM presenta su candidatura a la Junta de Representantes.

Esta Junta es nuestro parlamento colegial. Somos demasiados colegiados: 10.000, para que podamos funcionar de forma asamblearia a través de juntas generales en las que todos pueden participar.
En esas juntas acaba siendo una pequeña minoría activa la que se hace con el control y las decisiones.

Pero tampoco nos conviene que las Juntas de Gobierno y su Decano, habitualmente un órgano monocolor, tomen todas las decisiones y no estén sometidas a control.

La Junta de Representantes se compone de grupos de diferente sensibilidad que aportan y negocian propuestas para el colectivo.

Entre los asamblearios y los elitistas, PROCOAM apuesta por una Junta de Representantes con fuerza e iniciativa. El corazón de la democracia en el Colegio.

Si te interesa el Colegio, si quieres destinar una parte de tu tiempo a mejorarlo y a mejorar la profesión, si compartes nuestro puntos de vista, escríbenos a procoam2019@gmail.com. Aun estas a tiempo de incorporarte a nuestra lista.

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