Anteproyecto de Ley de Servicios Profesionales

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Para el debate 5. LA LEY DE SERVICIOS PROFESIONALES

DECLARACIÓN SOBRE EL ANTEPROYECTO DE LEY DE SERVICIOS PROFESIONALES.

1.- La especificidad de la Arquitectura.
Las reservas de actividad que la Ley de Ordenación de la Edificación vigente otorga en exclusiva a los arquitectos no son un privilegio del cual estos se aprovechan; son una responsabilidad asumida por los profesionales y una garantía para la sociedad de una adecuada respuesta a sus necesidades.
Esto es así porque actualmente solo la formación en Arquitectura permite acometer el proyecto y la dirección de las obras de esos edificios tomando en cuenta simultáneamente todos los factores que concurren en ellos: funcionales, constructivos y estéticos. Así nació la Arquitectura y así continúa; esto la hace diferente a otras disciplinas igualmente respetables e indispensables. Los arquitectos destacamos por nuestra capacidad de colaboración e integración en equipos multidisciplinares, pero no por ello desconocemos la singularidad de nuestro cometido.
Por ello rechazamos la ampliación de las actuales reservas de actividad a otras profesiones. No defendemos con esto estrechos intereses corporativos sino los más amplios e importantes intereses culturales de la sociedad.

2.- La importancia del Colegio de Arquitectos.
El Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid es una organización dotada de una triple función:
- Asegurar una adecuada calidad de los servicios profesionales que se brindan a la sociedad;
- Defender unas condiciones adecuadas para el desarrollo del ejercicio profesional en sus diferentes modalidades;
- Defender igualmente políticas adecuadas en beneficio de la sociedad en su campo de actuación: la Arquitectura y el Urbanismo.
El COAM no es un mero registro de profesionales. Lleva cabo una incesante labor de formación, control, actualización, asesoramiento y difusión entre muchas otras; todas ellas en beneficio de la sociedad y sostenidas a través del esfuerzo de los propios arquitectos colegiados.
Por ello consideramos que ningún arquitecto que ejerza su profesión debe sustraerse a este esfuerzo compartido. La colegiación obligatoria no es solamente una garantía contra el intrusismo sino la forma a través de la cual todos quienes ejercen la profesión – con independencia de que firmen proyectos o no lo hagan - se ven comprometidos con el mismo. Debe por ello ser mantenida sin restricciones.

DEFICIENCIAS EN LA NUEVA SEDE DEL COAM. Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid. Junta de Representantes Ordinaria 20/12/2012. Proposición de procoam.

La nueva sede del COAM presenta inadecuaciones de proyecto y de ejecución. Entre las primeras destacan las excesivas necesidades de climatización derivadas de las características y orientación de la piel al patio interior; las confusas circulaciones y las distribuciones interiores, que dificultan la sectorización funcional; los incumplimientos de la normativa en fachadas y esquina de ático; las imprevisiones en las evacuaciones de humos; ausencia de un montacargas; insuficiencia de aseos; etc. Entre las deficiencias de ejecución destacan humedades y filtraciones de agua, infiltración de aire y sonidos, abarquillamiento de maderas y deterioro prematuro del pavimento; etc. Debe también hacerse notar que se han eliminado partidas y elementos funcionales completos a fin de cuadrar el presupuesto final de las obras con el originalmente previsto, con desmedro de las características y prestaciones del edificio. Se propone que la Comisión de la Nueva Sede actualmente en funcionamiento elabore un informe en el plazo de dos meses, con el siguiente contenido: - Proyecto y ejecución de la nueva sede del COAM. Deficiencias. Medidas correctoras y medidas paliativas, y su valoración económica. - Determinación de responsabilidades y acciones a emprender. El informe se hará público entre los colegiados.

LOS ARQUITECTOS DE MADRID Y EL DERECHO A LA VIVIENDA.Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid. Junta de Representantes Ordinaria 20/12/2012. Punto 6 del Orden del Día, a propuesta de procoam.

El Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid contempla con preocupación la situación de la vivienda en nuestra Comunidad y en España, dramática para muchos conciudadanos. Al problema de los desahucios de quienes no alcanzan a pagar sus hipotecas se suma el de los inquilinos en idéntica situación, el de los jóvenes que no pueden independizarse, el de quienes viven en infraviviendas o hacinados, y el de los que carecen lisa y llanamente de un lugar donde habitar. Esta situación se produce, paradójicamente, luego de largos años en los que la producción de viviendas superó cualquier cifra antes vista. Una producción que en muchos casos no daba respuesta a las necesidades sociales sino exclusivamente a las del negocio inmobiliario. Así, al tiempo que muchos se endeudaban más allá de sus posibilidades otros se veían impedidos de acceder a la vivienda que necesitaban. Los precios alcanzaron cotas desmesuradas si se ponen en relación con los ingresos de los madrileños. E innecesariamente elevadas si se consideran los costos reales de producción, drásticamente inferiores a sus precios de venta: los arquitectos podemos dar fe de ello. Por su parte las administraciones dejaron de impulsar la producción de viviendas baratas, cuyo número se alejó de las necesidades y la demanda. Algo que se evidenciaba en los sorteos, de amargo recuerdo. El tsunami urbanizador hizo tabla rasa de los objetivos de sostenibilidad y protección ambiental. Hoy nos encontramos con las consecuencias de los errores cometidos: decenas de miles de viviendas vacías, urbanizaciones fantasma, edificios a medio acabar. Los arquitectos de Madrid no quieren mantenerse al margen de la preocupación por esta situación de muchos de sus conciudadanos, que es la suya propia: la comparten y se hacen solidarios de ella. Por ello manifiestan que los responsables políticos tienen la posibilidad y la obligación de impulsar las leyes y la acción pública y privada que garanticen de forma real, prioritaria y urgente el cumplimiento del Artículo 47 de la Constitución Española y 25 de la Declaración Universal de los Derechos Humanos; asegurando a todos el ejercicio de su derecho de acceso a una vivienda digna y adecuada. En Madrid, Diciembre de 2012.

COMUNICADO PROCOAM SEPTIEMBRE

PENA DE MUERTE PARA LOS ARQUITECTOS

Las recientes declaraciones de la ex Presidenta Aguirre (“…reimplantaría la pena de muerte para los arquitectos…”) no pasarían de ser una gracieta si no reflejaran una dramática realidad. La falta de actividad lleva a la ruina a nuestra profesión. Años de formación y experiencia se ven arrojados al cubo de la basura. Los arquitectos que no quieren vegetar tienen que cambiar de oficio o emigrar.

LAS ADMINISTRACIONES AFILAN EL HACHA

La desregulación completa del ejercicio profesional en beneficio de la “competitividad” es una amenaza real, con el mismo y   mentiroso argumento que el que eliminó las tarifas en 1998: la reducción en el precio de las viviendas. 

La contratación pública margina a la mayor parte del colectivo: si no has hecho nada “importante” en los últimos 3 años no puedes ni tan siquiera ofertar. Si puedes, te toca suministrar un anteproyecto en 15 días. Cuestiones de urgencia, o de gato encerrado. Además has de “competir” tirando los honorarios por los suelos. Sin embargo no todos los arquitectos europeos carecen de tarifas profesionales. ¿Porqué nosotros si?

Al COAM le toca defender la colegiación obligatoria y las competencias para cuyo ejercicio nos hemos preparado; reclamar que se eliminen las barreras abusivas para acceder a los contratos públicos, que se aseguren retribuciones dignas, que se evite la concentración de los encargos y se permita el acceso a los mismos de los jóvenes.

SOLIDARIDAD

Muchos compañeros no alcanzan a pagar las Cuotas. Aunque el trabajo se haya reducido, no queremos que al COAM le pase lo mismo: un Colegio numeroso y fuerte del cual nadie se vea expulsado por estar en el paro es mejor que un colegio de pocos.

COAM DE CRISIS PARA UNA PROFESIÓN EN PELIGRO

Trabajar para que nadie se vea expulsado del ejercicio profesional: ese es el cometido colegial primordial en épocas de crisis.

-          El COAM debe ser la gran agencia de colocaciones fuera de España y el gran captador de encargos internacionales para el colectivo de arquitectos madrileños. Dispone de los medios para intentarlo.

-          El COAM debe difundir ante la sociedad aquellos cometidos que un arquitecto está en iguales o mejores condiciones de asumir que otros profesionales, aunque no se trate trabajos sometidos a visado obligatorio.

¿CALLADITOS ESTAMOS MEJOR?

El COAM calló durante la burbuja inmobiliaria en vez de ejercer sus responsabilidades sociales que hubieran consistido  en advertir de los perniciosos efectos en la vivienda, el urbanismo y el medio ambiente. Las consecuencias de ese error nos vienen devueltas con el famoso “os forrasteis”. ¿No debería el Colegio reconocer abiertamente su responsabilidad por omisión, equiparable a la de tantas instituciones?

Y a la vez reclamar en voz alta unas condiciones mínimas de dignidad en nuestro ejercicio profesional y la salvaguarda del mejor patrimonio arquitectónico madrileño que no es otro que sus arquitectos. Así como un urbanismo acorde con las necesidades sociales y no al servicio de la especulación.

PENA DE MUERTE PARA LOS ARQUITECTOS

Las lamentables palabras de la Presidenta de la Comunidad de Madrid encierran una amarga verdad. Lo cierto es que la pena de muerte contra los arquitectos ya ha sido dictada por la crisis económica. La caída en picado de los encargos obligan a gran parte del colectivo de arquitectos madrileños - compuesto por profesionales excelentemente formados y de comprobada solvencia - a cambiar de actividad o a emigrar.
La mayor parte de las administraciones, entre ellas la propia Comunidad de Madrid, pasan de largo frente a esta situación. Si acaso, no se les ocurre nada mejor que impulsarnos a competir más y más, como si los honorarios profesionales no tuvieran un límite inferior. Cuando su verdadera responsabilidad es buscar las formas por las que del capital humano creado con cargo a los impuestos de todos los ciudadanos se pierda lo menos posible. Ejemplo de este desinterés irresponsable es el límite de 3 años (los de la peor crisis) impuesto a las posibilidades de acreditar solvencia para acceder a los escasos contratos públicos.
Es lamentable que el propio COAM actúe de forma similar, expulsando a los colegiados que no alcanzan a pagar sus cuotas.
Bueno es que finalmente se haya abierto este debate. De lo que se trata es de salvaguardar la arquitectura madrileña actual y futura, que son sus arquitectos.

HA PASADO UN AÑO Y LAS COSAS ESTÁN PEOR.

Desde las últimas lecciones a Junta de Gobierno y Junta de Representantes ha pasado ya un año.

Los arquitectos nos debatimos en el marco de una caída brutal de la actividad profesional: falta de trabajo, reducción del nivel de honorarios, impagos, dificultades para acceder a la escasa contratación pública. Aún así se nos sigue convocando por las administraciones a que compitamos más, como si no hubiera un límite mínimo razonable para nuestras remuneraciones.

El Colegio afronta una herencia de la gestión de las Juntas anteriores plagada de problemas: una deuda de 13.000.000 euros; una nueva sede cara de mantener y que nos sobra por los cuatro costados; una plantilla sobredimensionada.

Los ingresos colegiales por visado no dejan de caer, mientras que las elevadas cuotas ordinarias han expulsado ya a 2.000 compañeros e impiden el acceso a los recién titulados. Cada vez somos menos.

En cuanto al ámbito en el que se ejerce nuestra función social, las cosas no están mejor. El estallido de la burbuja de precios de la vivienda ha arrastrado a buena parte de la economía española y regado el territorio de promociones abortadas. Las administraciones siguen sin tener una política de vivienda digna de ese nombre.

A cambio nos brindan la reducción de cesiones de suelo en nuevos desarrollos, la edificación en zonas protegidas, la ocupación comercial de los espacios públicos o iniciativas urbanísticas discutibles.

La gestión de la Junta de Gobierno se orienta a resolver los problemas de la pesada herencia que ha recibido: reducir costos, obtener recursos para pagar las deudas, rentabilizar espacios vacíos.

En eso se va una parte no menor del esfuerzo. Otra, en anudar lazos del Colegio con administraciones y empresas; como si hiciera falta explicarles quienes somos, como si la arquitectura y el Colegio se hubieran inventado el Mayo pasado.

Por su parte la Junta de Representantes, encorsetada, se atiene forzosamente al mismo guión.

Pero se queda en el tintero lo que de verdad importa y más nos preocupa a los arquitectos:

- Encontrar nuevas fuentes, ocasiones y nichos de trabajo; abrir cauces para exportar servicios de arquitectura y urbanismo; facilitar, cuando se produzca, la emigración en buenas condiciones de jóvenes y menos jóvenes.

- Defender la adecuada remuneración de los arquitectos, sean autónomos o asalariados; el mejor reparto de la contrata pública; el pago en plazo de los servicios.

- Recuperar a los que se han descolegiado y colegiar a los nuevos.

- Reclamar políticas urbanísticas y de vivienda al servicio de la sociedad y alejada de aventuras especulativas.

Sin estas cosas, el Colegio se mira el ombligo creyendo que si resuelve sus propios problemas, las cosas van bien. Pero acaso puede irle bien al COAM si le va mal a los arquitectos y a la sociedad ?

LEY DE TRANSPARENCIA PARA LOS COLEGIOS PROFESIONALES

El Gobierno ha decidido modificar su borrador inicial e incluir entre las instituciones sujetas a la Ley de Transparencia a los Colegios Profesionales.

En procoam nos es muy grato constatarlo, ya que nos encargamos de presentar una propuesta en ese sentido durante el plazo de alegaciones, tomando como base uno de nuestros puntos programáticos.

Creemos que es una buena noticia y esperamos que el COAM, una vez aprobada la Ley, apure los plazos para su puesta en vigor.

LO QUE CADA GRUPO HACE EN LA JUNTA DE REPRESENTANTES.

Si has votado en las elecciones pasadas (y aunque no lo hayas hecho), puede que te guste saber qué hacen los Representantes cuando se reúnen.

Aquí tienes las Actas de las últimas dos Juntas:

http://www.coam.org/pls/portal/docs/PAGE/COAM/COAM_COLEGIO/PDF_RT/Borrador_Acta_JRE_2011_11_17.pdf

http://www.coam.org/pls/portal/docs/PAGE/COAM/COAM_COLEGIO/PDF_RT/Borrador_Acta_JRO_2011_12_20_definitiva.pdf

Verás las propuestas de procoam, quien las apoyó y quién no. Y porqué. Bueno, también verás que la mayor parte de las veces ni se molestaron en explicarlo; y que unas cuantas nos pidieron que nos dejáramos de molestar: puro rodillo.
También verás las propuestas de la Junta de Gobierno y de los otros grupos. Luego que no digan “yo no he sido”.

Si no tienes nada mejor que hacer, pasarás un buen rato.

VIVIR A COSTA DEL COLEGIO.

Los años pasados no han sido ejemplares. Demasiadas veces compañeros con responsabilidades en los órganos colegiales han sido al mismo tiempo adjudicatarios - a dedo - de importantes encargos rentados por parte del COAM o la Fundación. Es indispensable que tengamos una norma de contratación y de incompatibilidades.

Nosotros proponemos que el COAM y la Fundación se sometan voluntariamente a los criterios de la Ley de Contratos del Sector Público. Así las contrataciones se deberán realizar siempre mediante concursos abiertos entre colegiados. A la vez los cargos electos, sus empresas y allegados quedarán incursos en la prohibición de contratar.

UNA CONTRATACIÓN PÚBLICA MÁS EQUITATIVA.

Ya hay administraciones públicas que limitan la repetición de encargos a los mismos equipos, incrementan su dimensión mínima, promueven la inclusión de titulados recientes entre los adjudicatarios y aceptan la experiencia demostrable hasta diez años en vez de hasta tres.

Que haya más oportunidades de trabajo para los arquitectos es posible. La cantidad de profesionales que asumen un encargo, sea de forma libre o asalariada, ha de ser proporcional a su envergadura. Para hacer trabajos de arquitecto solo se ha de contratar a arquitectos.  Aunque la crisis te haya dejado sin trabajo sigues siendo fiable.

BUSCAR TRABAJO FUERA.

Hace falta que el COAM se ponga de una vez como prioridad lo que es prioritario para los colegiados: conseguir trabajo. Todo lo demás es menos importante.

Y en ello una pieza no menor es encontrarlo más allá de las fronteras madrileñas. La acción internacional del Colegio debe ser estratégica y desarrollada con energía y sin pausas.

Nada de eso sucede de momento. Por eso sugerimos a la Junta de Gobierno que convoque a la brevedad a la Comisión de Asuntos Internacionales y que la dote de suficientes medios de actuación. Su objetivo: encontrar nichos de trabajo para el excelente colectivo profesional que el COAM representa.

SE PUEDE REPARTIR MÁS EL TRABAJO.

Ya hay administraciones públicas que limitan la repetición de encargos a los mismos equipos, incrementan su dimensión mínima, promueven la inclusión de titulados recientes entre los adjudicatarios y aceptan la experiencia demostrable hasta hace diez años en vez de hasta tres.

Que haya más oportunidades de trabajo para los arquitectos es posible. La cantidad de profesionales que asumen un encargo, sea de forma libre o asalariada, ha de ser proporcional a su envergadura. Para hacer trabajos de arquitecto solo se ha de contratar a arquitectos.  Aunque la crisis te haya dejado sin trabajo sigues siendo fiable.

FALTAN DATOS.

Ya sabemos algo más sobre el ERE, aunque faltan datos.
¿Es verdad que algunas Juntas de Gobierno practicaron una sobrecontratación irresponsable? ¿Es verdad que algunas establecieron acuerdos salariales, blindajes y compromisos de jubilación anticipada desmedidos? ¿Es verdad que los salarios se desequilibraron a favor de ciertos trabajadores “adictos”  mientras otros se mantenían en los mínimos?

Es una pena no conocer estos datos. Y es deseable que esas estrategias de control de la institución que pagamos entre todos, si fueron ciertas en el pasado, no se repitan en el futuro.

QUE SE MOJE EL DECANO.

Durante los años de la burbuja inmobiliaria el COAM calló. Sin embargo las calamidades urbanísticas se sucedieron y el problema de la vivienda se agravó para muchos.

¿Realmente esas cuestiones no nos conciernen como colectivo profesional?

¿Callar cimenta el prestigio de la profesión? ¿No espera la sociedad oír lo que tengamos que decir?

Así que ahora nos gustaría saber qué piensa la Junta de Gobierno de la reducción de las cesiones obligatorias en suelo urbanizable acordada en Diciembre 2011 por la Comunidad de Madrid. Qué de las viviendas en suelo no urbanizable protegido. Qué de la privatización del espacio público en las plazas de Madrid. Qué del proyecto EuroVegas.

Seco se está muy bien, pero conviene mojarse.

TRABAJAR PARA EL COLEGIO O VIVIR DEL COLEGIO?

Los años pasados no han sido ejemplares. Demasiadas veces compañeros con responsabilidades en los órganos colegiales han sido al mismo tiempo adjudicatarios - a dedo - de importantes encargos rentados por parte del COAM o la Fundación.

Lo verdaderamente malo es que no tengamos aprobada una buena norma de contratación.

Nosotros proponemos que el COAM y la Fundación se sometan voluntariamente a la Ley de Contratos del Sector Público. Así, las contrataciones se deberán realizar mediante concursos, preferentemente abiertos, entre colegiados. A la vez los cargos electos, sus empresas y allegados quedarán incursos en la prohibición de contratar.

CADA VEZ SOMOS MENOS

Somos 11.509 colegiados, de ellos 490 suspendidos por no pagar la cuota. En la práctica 11.000 frente a los 12.600 de 2009. Colegiados plenos 8.286 frente a los 10.805 de 2009. Adscritos 2.438 frente a 1.578 en 2009. Continúa la caída de colegiación: 1.600 en 3 años, acentuada en los colegiados de pleno derecho. Cuanto menos seamos, más caras serán las cuotas. Más aún si contamos con un 30% de caída de ingresos de visado en marzo.

Pero los gastos no se reducen con las bajas. Un colegio con menos colegiados no cuesta menos.

Entonces, para qué los echamos?

El modelo de la Junta de Gobierno es el Colegio de Pocos? Se equivoca, es un modelo suicida.

BARQUILLO, NI UN ADIÓS.

Ya nos hemos ido, y ahora toca tragar una buena ración de exitismo. Los creadores de LASEDE tienen que vendérnosla, y venderla, por la cuenta que nos trae: dependemos del éxito comercial de esta dudosa operación inmobiliaria para que el COAM evite el rescate y la intervención. Barquillo era, en tiempos de crisis, nuestro.

Y además no estaba mal, y se ajustaba a la era de lo digital y lo telemático como anillo al dedo. Ahora estamos de prestado por 75 años, si hay suerte, en un sitio que nos sobra por los cuatro costados y donde ni una triste banderola dice como encontrarnos.

Cierto es que Barquillo era, por dentro, un poco feo. Pero con una buena reforma, mejor que las que se hicieron, hubiera podido llegar a ser un excelente ejemplo de rehabilitación, austeridad y buen diseño.

Adiós Barquillo, ojala que no te echemos demasiado de menos.

¿ERE BIEN RESUELTO?

8 prejubilaciones que costarán 1.660.000 euros + 15 despidos que costarán 670.000 euros. 23 empleados menos. Es todo lo que nos han contado y no nos contarán más. Así os lo contamos, y damos las gracias a quienes fueron buenos empleados del COAM.

EL COLEGIO NEGOCIO.

Amenazan con ella: es la Cuota a la Carta. Desde luego suena moderna y hasta gastronómica. Cuota Modular: es muy arquitectónico.  Pero más viejo que Matusalén: tanto usas, tanto pagas. Es el Colegio Negocio, que nos vende servicios porque cree que somos sus clientes cautivos.

Simple, pero poco “colegial”. El COAM es el esfuerzo común y solidario de los arquitectos madrileños en pro de una arquitectura mejor al servicio de la sociedad. Cuida de que los servicios profesionales que brindamos se realicen adecuadamente; y de que nuestro trabajo esté convenientemente reconocido para poder brindarlo en condiciones adecuadas.

El Colegio Negocio es su fin camuflado y su conversión en  el negocio de unos cuantos aprendices. Sin beneficios para el colectivo pero con red para el gestor: las cuotas caras y las derramas.

FALTAS TÚ.

Solo 2.500 colegiados votaron en las últimas elecciones COAM. Solo unos pocos participan, aportan, defienden. Pero todos padecemos las decisiones equivocadas.

procoam es un cauce: haznos llegar tus ideas y trabaja con nosotros.

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EN LA NUEVA SEDE HACE DEMASIADO CALOR.

AFUERA HACE DEMASIADO FRÍO.

¿Sabe el gobierno del COAM lo mal que están las cosas para los arquitectos? ¿Piensa hacer algo al respecto?

procoam tiene algunas propuestas. Faltan las tuyas.

OPONERSE A LA “LIMPIEZA PROFESIONAL”. No puedes contratar con las administraciones públicas si no has hecho nada “grande” en los últimos 3 años, los de la peor crisis. ¿No debería el COAM oponerse de una vez a esta “limpieza étnica” de arquitectos?

NUEVAS FUENTES DE TRABAJO. Próximamente todo edificio o vivienda que se vendan o alquilen deberán tener una certificación energética. El COAM debe insistir en que los títulos habilitantes para emitirla sean exclusivamente los mismos que para proyectarlos.

AYUDAR A LOS ARQUITECTOS QUE EMIGRAN. Facilitando los trámites de convalidación e inscripción en los colegios de otros países; gestionando bolsas de trabajo específicas; emitiendo certificados en varias lenguas.

ENCARGOS DIRECTOS. El COACYLE ha conseguido 80 encargos directos de proyectos de vivienda para sus colegiados por la Junta de Castilla y León. ¿No podría intentar el COAM conseguir algo parecido?

EL HONOR PERDIDO DE LA PROFESIÓN. Hace falta que el Colegio lamente su silencio complaciente durante la burbuja inmobiliaria y que actúe deontológicamente en los casos de corrupción urbanística protagonizados por colegiados.

OS HABÉIS FORRADO¿A quien no se lo han dicho? Ya es hora de que el COAM explique que no todos se forraron y; que muchos se volvieron mileuristas o viven de los ahorros, si no se han acabado.

MORATORIA EN LAS DESCOLEGIACIONES. Si hasta los bancos practican moratorias en los desahucios, ¿porqué no hace el COAM otro tanto con los arquitectos sin trabajo en vez de echarlos? ¿Qué ganamos con que se vayan, si de todos modos los costos no se van a reducir?

BAJAR LAS REMUNERACIONES DE LOS CARGOS COLEGIALES. En España bajan los salarios de los gestores públicos. ¿No deberían bajar también en el COAM? ¿No deberíamos saber cuáles son?

REDUCIR COSTOS SIN ARRUINARNOS. La Junta de Gobierno ha anunciado que inicia los trámites de un ERE. ¿Podemos saber a quién afecta, cuánto va a costar, cuánto ahorraremos con la reestructuración? Necesitamos reducir costos sin arruinarnos en el intento.

PATROCINIOS MEJOR ORIENTADOS. Está muy bien que hayamos encontrado patrocinadores para las dos fiestas de inauguración de la nueva sede. Mejor aún sería que los encontráramos para que los arquitectos puedan acceder a los cursos de la Fundación sin que quedaran desiertos.

Debemos 13.000.000 euros: es la cara B de “LASEDE”. Para pagarlos dependemos de la venta exitosa de las plazas de aparcamiento a precio libre y de la explotación comercial de los espacios que sobran. Si eso no funciona – y de momento no está funcionando – los pagaremos de nuestro bolsillo.  Además, los costos de gestión y mantenimiento pueden ser prohibitivos. Alguien nos ha metido en un buen lío.

URGE UN PLAN DE VIABILIDAD ECONÓMICA DEL COAM QUE NO SE APOYE EN SUBIDAS DE LA CUOTA ORDINARIA NI EN DERRAMAS.

OS HABÉIS FORRADO

OS HABÉIS FORRADO. ¿A quien no se lo han dicho? ¿No debería

nuestro Decano explicar de una vez que no todos se forraron; que

muchos se volvieron mileuristas? ¿No debería decirle a la sociedad

que lamenta el silencio tolerante del COAM durante la burbuja

inmobiliaria y frente a la corrupción urbanística?

PATROCINIOS Y PATROCINIOS. Está muy bien que hayamos

encontrado patrocinadores para las dos fiestas de inauguración de la

nueva sede. Mejor aún sería que los buscáramos para que los

arquitectos en paro pudieran acceder a los cursos de la Fundación.

MORATORIA EN LAS DESCOLEGIACIONES. Si hasta los bancos

hablan de una moratoria en los desahucios, ¿no debería el COAM

hacer otro tanto con los arquitectos en paro en vez de echarlos?

¿Qué ganamos con que se vayan si los costos de todos modos no se

reducen?

¿QUÉ HACE EL COAM POR LOS ARQUITECTOS SIN

TRABAJO además de descolegiarlos si no pueden pagar las cuotas?

ENCARGOS DIRECTOS. El COACYLE ha conseguido 80 encargos

directos de proyectos de vivienda para sus colegiados por la Junta de

Castilla y León. ¿No podría intentar el COAM conseguir al menos la

misma cantidad por la Comunidad o el Ayuntamiento de

Madrid? ¿O es que no se lo ha planteado?

NUEVAS FUENTES DE TRABAJO. Próximamente todo edificio o

vivienda que se vendan o alquilen deberán tener una certificación

energética. ¿Está haciendo algo el COAM para que los

títulos habilitantes para emitirla sean los mismos que para

proyectarlos ?

LOS ARQUITECTOS EMIGRAN COMO PUEDEN. ¿Puede el COAM

ayudar a que la emigración se haga en mejores condiciones?

¿Puede interesarse ante las administraciones de los países

receptores o promover la contratación de arquitectos por las

empresas españolas que ya están allí? Y si puede, ¿porqué no lo

hace?

¿BAJAN LAS REMUNERACIONES DE LOS CARGOS

COLEGIALES? En España bajan los salarios de los gestores

públicos. ¿No deberían bajar también en el COAM? ¿No deberíamos

saber cuáles son?

QUÉ ERE? La Junta de Gobierno ha anunciado que inicia los

trámites de un ERE. ¿Nos merecemos saber a quién afecta, cuánto

va a costar, cuánto ahorraremos con la reestructuración? Finalmente

vamos a ser nosotros quienes lo paguemos.

PARA SABER LO QUE SABEMOS. Se dice que el COAM ha

gastado 90.000 euros en una encuesta que explica que las cosas nos

van muy mal. Con ese dinero casi 300 arquitectos hubieran podido

seguir colegiados durante un año.

LAS DEUDAS DEL COAM. Debemos 13.000.000 euros: es la cara B

de la Nueva Sede colegial. Para pagarlos dependemos de la venta de

las plazas de aparcamiento y de la explotación comercial de los

espacios que allí sobran. Si eso no funciona pagaremos nosotros; de

momento, no está funcionando.

3 AÑOS Y FUERA. No puedes contratar con las administraciones

públicas si no has hecho nada “grande” en los últimos 3 años, los

de la crisis. ¿No debería el Decano oponerse a esta “limpieza étnica”

de arquitectos?

COAM: LO QUE HACE Y LO QUE NO HACE

¿QUÉ HACE EL COAM POR LOS ARQUITECTOS SIN

TRABAJO además de descolegiarlos si no pueden pagar las cuotas?

ENCARGOS DIRECTOS. El COACYLE ha conseguido 80 encargos

directos de proyectos de vivienda para sus colegiados por la Junta de

Castilla y León. ¿No podría intentar el COAM conseguir al menos la

misma cantidad por parte de la Comunidad o el Ayuntamiento de

Madrid? ¿O es que ni se lo ha planteado?

NUEVAS FUENTES DE TRABAJO. Próximamente todo edificio o

vivienda que se vendan o alquilen deberán tener una certificación

energética. ¿Está haciendo algo el COAM para conseguir que los

títulos habilitantes para emitirla sean los mismos que para

proyectarlos ?

LOS ARQUITECTOS EMIGRAN COMO PUEDEN ¿Puede el COAM

ayudar a que la emigración se haga en mejores condiciones? Por

ejemplo: crear bolsas de trabajo en el extranjero, pactar con los

gobiernos de los países receptores, acordar con las organizaciones

profesionales. Y si puede, ¿porqué no lo hace?

¿BAJAN LAS REMUNERACIONES DE LOS CARGOS

COLEGIALES? En toda España están bajando los salarios de los

responsables de las administraciones públicas. ¿No deberían bajar

también en el COAM? ¿No deberíamos saber cuáles son?

QUÉ ERE? La Junta de Gobierno ha anunciado que va a iniciar los

trámites de un ERE para el personal colegial. ¿Nos merecemos saber

algo más? ¿A quién afecta, cuánto va a costar, cuánto nos vamos a

ahorrar con la reestructuración? Finalmente vamos a ser nosotros a

quienes se pida que paguen una derrama para afrontarlo.

PARA SABER LO QUE YA SABEMOS. Se dice que el COAM ha

gastado 90.000 euros en una encuesta que explica que las cosas nos

van muy mal. Con ese dinero casi 300 arquitectos hubieran podido

seguir colegiados al menos durante un año.

LAS DEUDAS DEL COAM. Debemos 13.000.000 euros: es la cara B

de la nueva sede colegial. El Colegio no tiene superávit, así que para

pagarlos dependemos de la venta de las plazas de aparcamiento y de

la explotación comercial de los espacios que allí sobran. Si eso no

funciona, seremos los colegiados quienes paguemos; de momento,

no está funcionando.

3 AÑOS Y FUERA. No puedes contratar con las administraciones

públicas si no has hecho nada importante en los últimos 3 años, los

de la peor crisis que hemos conocido. ¿No debería el Decano

oponerse públicamente a esta “limpieza étnica” de arquitectos?

NUEVA CUOTA EXTRAORDINARIA

LA CUOTA DE DAMOCLES.

La Cuota de colegiación para 2012 ha quedado fijada en 354 € + IVA. Pero otro tanto nos puede caer si la tesorería del COAM necesita liquidez: la Junta de Representantes de Diciembre ha aprobado una Cuota Extraordinaria de similar importe. La colegiación llegaría a costar en ese caso 700 € + IVA al año. Para no cobrarla (por ahora) el COAM se va a endeudar más, previendo ahorros futuros. Si estos no se concretan, habrá que pagarla.

Entretanto 2.000 arquitectos se han descolegiado ya a causa de la elevación de las Cuotas: ¿cuántos lo harán este año?

¿No debería el gasto adecuarse a lo que los colegiados pueden pagar, y no a la inversa?

MÁS CAROS.

La Cuota de colegiación de los Ingenieros de Caminos es de 271€, la de los Aparejadores de 240€, la de los Ingenieros Industriales 130€. La Cuota del COAM está por encima de la media de los Colegios de Arquitectos de España. 

¿Por qué nuestra cuota es más cara?

MÁS INSOLIDARIOS.

Los Ingenieros de Caminos no cobran Cuota a los colegiados en paro ni a los jubilados y tienen fuertes rebajas para los nuevos colegiados o los que hacen cursos de postgrado.

Los Ingenieros Industriales tampoco cobran a los colegiados en paro ni a los mayores de 65 años.

Los médicos y los abogados rebajan las cuotas a los colegiados nuevos, hasta 8 años de titulación.

 Los médicos en paro pagan menos.

¿Por qué nosotros no tenemos nada parecido?

¿Por qué hemos abandonado nuestra tradicional y ejemplar forma de aportación, proporcional a los ingresos?