ELECCIONES A JUNTA DE REPRESENTANTES Y A JUNTA DE GOBIERNO DEL COAM.
Los arquitectos de procoam nos presentamos como candidatos a la Junta de Representantes en las próximas elecciones y os solicitamos vuestro voto.
Los arquitectos de procoam somos arquitectos de a pie: pymes, autónomos, asalariados, funcionarios, profesores. Sacamos adelante nuestros estudios, licitamos en concursos públicos, buscamos empleo en casa o en el extranjero; como la mayoría de los arquitectos.
Los arquitectos de procoam no nos beneficiamos de pertenecer a sagas familiares o a grupos económicos; tampoco de conocer la verdad sobre la calidad de la arquitectura que, sin embargo, buscamos sin cesar; como la mayoría de los arquitectos.
Los arquitectos de procoam conocemos el día a día de quien tiene que recorrer su camino sin más herramienta que su propia capacidad y criterio frente a muros a veces muchas veces demasiado altos para la mayoría de los arquitectos.
Los arquitectos de procoam lucharemos por ello para que en el COAM se lleven a cabo políticas que favorezcan nuestro trabajo, el de la mayoría de los arquitectos.
Los arquitectos de procoam votados por vosotros a la Junta de Representantes presentaremos, entre otras, propuestas:
• Para tener presencia activa ante las distintas instituciones de la Comunidad de Madrid, Ayuntamientos y Ministerios a fin de potenciar el conocimiento de la realidad de nuestra profesión.
• Para defender protección y buena gestión patrimonio arquitectónico y la calidad de la ciudad.
• Para que se establezcan honorarios mínimos, como sucede en otros países de la Unión Europea.
• Para que la solicitud de información o tramitación de consultas y licencias en los Ayuntamientos no sea un verdadero infierno.
• Para denunciar el intrusismo en nuestra actividad.
• Para la optimización del visado a fin de reducir el precio y los tiempos, especialmente de los pequeños trabajos.
• Para que los pliegos de los concursos públicos respondan a la naturaleza de nuestro trabajo en plazos, solvencia, y honorarios. Para que las adjudicaciones no se basen en criterios subjetivos que abren la puerta a la discrecionalidad, es decir a la corrupción.
• Para que se difunda al público la Bolsa de Trabajo del COAM a fin de que sea una referencia a la hora de encargar trabajos profesionales.
• Para que en la web del Colegio se publiquen en tiempo real las designaciones de peritos.
• Para incorporar las propuestas que el colectivo de arquitectos nos haga llegar como esencia de la representación.
procoam participa también en la candidatura a la Junta de Gobierno de ABIERTO COAM a partir de un acuerdo programático que garantiza la transparencia, austeridad y solidaridad, nuestras marcas de identidad. Os solicitamos por ello también el voto para ABIERTO COAM en las elecciones a la Junta de Gobierno del COAM.
Colectivo de arquitectos en la Junta de Representantes del Colegio de Madrid, empeñados en una lograr una gestión del COAM transparente, eficaz, austera y solidaria.
23.4.15
ELECCIONES A JUNTA DE GOBIERNO DEL COAM
PROCOAM participa en la candidatura a Junta de Gobierno ABIERTO COAM sobre la base de un acuerdo programático. Aquí tienes sus puntos fundamentales.
La candidatura ABIERTO COAM se presenta a las elecciones a Junta de Gobierno con el ánimo y la ilusión de dar un nuevo impulso a la renovación del Colegio en unos tiempos muy difíciles para los arquitectos en los que una crisis de una dureza sin precedentes se suma al cuestionamiento de los elementos clave del perfil profesional de los arquitectos y de la valoración social de la arquitectura y el urbanismo.
Desde ABIERTO COAM creemos que ahora más que nunca necesitamos el colegio. Sin la institución colegial somos más débiles.
- Necesitamos un colegio que nos escuche.
- Necesitamos un Colegio sensible a las necesidades y problemas de los distintos modos contemporáneos de ser arquitecto.
- Necesitamos el colegio como imagen y voz independiente en defensa de los arquitectos ante las instituciones políticas y ante la sociedad.
- Necesitamos el Colegio como inteligencia colectiva de los arquitectos. Como herramienta de conocimiento y auxilio técnico en el ejercicio y reciclaje profesional.
- Necesitamos el colegio porque nos preocupa la defensa de la arquitectura y la ciudad, creemos que el colegio puede constituir un instrumento muy valioso de comunicación y pedagogía con la sociedad civil.
- Necesitamos un colegio abierto a nuevas sensibilidades, nuevas necesidades y nuevas generaciones.
La composición de la candidatura responde al mensaje esencial de nuestro programa: apuesta por un Colegio cercano, sustentado en los valores del diálogo y el consenso, que reconozca el carácter plural de nuestro colectivo, las diversas maneras contemporáneas de ser arquitecto y las muchas sensibilidades e intereses a los que el COAM debe prestar atención y servicios, en particular a los arquitectos más jóvenes que inician su itinerario profesional.
PROPUESTAS
1 Un Colegio cercano.
Apostamos por construir un Colegio “útil”, es decir, “austero” y “eficaz”, capaz de facilitar nuevos servicios a un número cada vez más extenso de colegiados y que especialmente resulte una ayuda real (y no un obstáculo adicional) en los difíciles momentos del inicio y reciclaje profesional para afrontar la crisis.
2 Un Colegio que te defienda.
El colegio debe defender el prestigio y la cualificación de la titulación de Arquitecto, defender la utilidad social de las atribuciones de los arquitectos y la necesidad de una justa retribución de su esfuerzo profesional en todas las esferas de su actividad profesional tanto por cuenta propia como por cuenta ajena.
3 Un Colegio para todos.
Incentivar la colegiación, primando las nuevas incorporaciones, limitando los incrementos de cuota ordinaria y evitando las derramas. Atender las necesidades específicas de los arquitectos asalariados (privados y públicos, contratados y funcionarios). Dar acogida a los colectivos de arquitectos generados desde la base: y promover activamente la presencia de arquitectas en todas las actividades colegiales: jurados en concursos de arquitectura, foros, conferencias, exposiciones etc.
4 Un Colegio responsable ante la sociedad.
Gran parte del futuro profesional de los arquitectos se resolverá en la valoración que la sociedad y sus instituciones políticas tengan del trabajo profesional de los arquitectos y de la arquitectura misma. El Colegio debe reivindicar su presencia como voz independiente en las toma de decisión por parte de las administraciones que afecten a la profesión y sus competencias, la arquitectura, el patrimonio, el medio ambiente y a la ciudad.
5 Una gestión honrada y transparente.
Pensamos que los cargos representativos del colegio constituyen un servicio temporal al colectivo y no un modo de vida de los electos, en tal sentido proponemos limitar cualquier privilegio de los miembros de la Junta de Gobierno, impedir los conflictos de intereses y que las funciones desempeñadas se compensen con unos honorarios austeros y transparentes.
20.4.15
ELECCIONES A JUNTA DE REPRESENTANTES COAM 2015
MANIFIESTO.
procoam:
transparente – eficaz – austero - solidario
Los arquitectos madrileños contemplamos nuestra situación actual con preocupación y
el futuro con incertidumbre. No nos faltan datos objetivos: descenso de trabajo, retrasos en
los cobros, competencia creciente, intrusismo, costes que suben (seguros y el propio
Colegio), honorarios que bajan; y para los que empiezan cada vez menos oportunidades, ni
como asalariados ni por cuenta propia. Ya son demasiados los que han abandonado la
profesión, han emigrado o incluso no han llegado a colegiarse.
A los arquitectos nos enorgullece nuestra profesión y necesitamos un Colegio que nos
sirva para defenderla y para ejercerla en condiciones adecuadas; donde todos podamos
permanecer, ser escuchados y hacer valer nuestras opiniones y criterios. No necesitamos un
club caro y de pocos. No necesitamos un palacio de cristal sino un excelente asesoramiento
técnico y cursos de alto nivel a precios accesibles. No necesitamos autocomplacencia sino
compromiso con las necesidades y problemas de la sociedad de la que formamos parte.
Este manifiesto y programa electoral surge del convencimiento de que el Colegio solo tiene
sentido si se reconvierte en un instrumento eficaz para los todos los profesionales;
para los que están en activo, para los que no lo están, y para los que desean empezar su
andadura profesional, sea como autónomos o como asalariados.
No nos resignamos a que el Colegio haya permitido la expulsión de miles de compañeros.
No nos resignamos a un Coam opaco. No nos resignamos a que otros profesionales sigan
restándonos cuotas de mercado sin que el Colegio difunda suficientemente las ventajas de
contratar con un arquitecto.
Queremos un Colegio austero y eficaz, transparente y participativo. Un Coam solidario
en el que, como desde el nacimiento de la institución, quienes pueden más contribuyan más a
su sostenimiento. Queremos un Colegio que prestigie nuestra profesión ante la sociedad;
que haga del valor social y cultural de la arquitectura el gran aporte de nuestra actividad; que
haga que la opinión de arquitectos y urbanistas esté presente en los debates sociales, en
particular en los de la vivienda, el modelo de ciudad y la protección ambiental.
Un Coam que represente tanto a los que trabajan por cuenta propia como a quienes lo hacen
por cuenta ajena. Tanto a quienes hacen proyecto y dirección de obra como a los que
trabajan en empresas constructoras, en gestión, en ahorro energético, en comunicación, en
promoción inmobiliaria, en cultura, y en tantas otras actividades para las que estamos
formados.
Queremos que el Colegio facilite la incorporación laboral de los jóvenes y les ayude a
ganar experiencia. Que colabore decisivamente a nuestra formación, a la igualdad de
oportunidades en los concursos, a bajar nuestros costes de seguros, a defendernos
ante la administración. Un Colegio abierto, donde se debata sin complejos y se escuchen
con potencia las voces de todos los colegiados.
Llevamos solo cuatro años presentes en el Colegio, pero con 9 representantes hemos
planteado y en ocasiones conseguido aprobar propuestas como:
- Rebaja en un 20% de las remuneraciones de nuestros cargos electos.
- Declaración a favor del derecho a la vivienda para todos los ciudadanos;
- Que la SEDE recuperara su nombre COAM.
- Creación de unas normas de incompatibilidad para los cargos del Colegio.
- El voto telemático.
- Colaboración con el Colegio en la oposición a la LSCP en defensa de las
competencias exclusivas de los arquitectos.
- Supresión de exigencias exageradas de solvencia en los concursos.
- Propuestas de acción contra el paro de los arquitectos.
- Mejora del visado: acortamiento de plazos; rebaja del precio para los proyectos más
pequeños; potenciación del sello de registro.
- En el Consejo Superior de Arquitectos: Defensa de la LOE; Recuperación de los
baremos orientativos; convergencia de visado; defensa del derecho al uso del
castellano en todos los colegios; supresión de normativa redundante.
Por encima de todo hemos intentado mantener informados a los colegiados de lo que está
pasando en nuestra institución.
Una vez más la presencia de procoam puede ser decisiva en el devenir inmediato del
Colegio.
………………………………………………………………………………………………………
PROGRAMA ELECTORAL
1.- PARA EJERCER LA ARQUITECTURA EN UNAS CONDICIONES DIGNAS
Queremos un Colegio que vele porque las condiciones en las que ejercemos nuestro trabajo de
forma independiente o por cuenta ajena- sean dignas.
- Baremos orientativos:
· Recuperación de su publicación.
· Instar a la administración a los cambios legislativos necesarios para
permitir su publicación.
· Difusión de los baremos publicados por la administración.
· Abrir el debate público sobre la conveniencia de honorarios mínimos.
· Estudio jurídico sobre la existencia de baremos orientativos y/o
mínimos en Europa.
- Contra las contrataciones abusivas. El Coam no debe admitir –y menos aún
en su página web- la difusión de ofertas ilegales, y debe establecer como falta
deontológica las prácticas abusivas en la contratación de unos arquitectos por
otros.
2.- PARA DEFENDER LAS COMPETENCIAS LEGALES DE LOS ARQUITECTOS. LSCP
Queremos un Colegio que defienda las competencias de los arquitectos por lo que tienen de
aporte singular a la sociedad.
- Actitud activa frente a la futura Ley de Servicios Profesionales.
- Defender que los proyectos de los arquitectos deben ser informados en la
administración pública por arquitectos.
- Denunciar el intrusismo en estudios, empresas y administración pública.
· Defensa de la LOE como marco jurídico de referencia.
· Actuación jurídica contra el intrusismo
· Campañas de difusión ante opinión pública y administración de las
competencias legales exclusivas de los arquitectos. Información a
arquitectos municipales, oficinas de consumidores, ecus…
· Presentación de alegaciones a toda nueva normativa que no recoja
nuestras competencias exclusivas.
3.- PARA DEFENDER EL EJERCICIO LIBERAL DE LA PROFESIÓN
- Incluir en la cuota general los servicios de asesoramiento técnico, jurídico, fiscal y
laboral. Potenciar estos servicios. Convenios de colaboración con otros colegios
de arquitectos para compartirlos, dándoles mayor capacidad y abaratando su
coste.
- Convenios para utilización de software libre o de pago. Venta de hardware,
software y suministros a precios bajos beneficiándonos de la compra a gran
escala. Cooperativas de compras.
- Difusión de ayudas, subvenciones, etc, para arquitectos autónomos,
emprendedores, etc.
- Plantear a la administración la posibilidad de pagar el coste de autónomos en
función de los ingresos.
- Ampliación de las posibilidades reales de trabajo de los arquitectos mediante la
difusión de la conveniencia de contratarnos en trabajos no tradicionales:
asesoramiento inmobiliario, mantenimiento de inmuebles, etc, o en cometidos en
los que competimos con otros profesionales: ITEs, CEE, interiorismo, reformas…
- Bolsas de trabajo y empleo. Ampliación de la demanda mediante la difusión
pública ante posibles demandantes: empresas, comunidades de propietarios,,, de
la conveniencia de contratar arquitectos. Transparencia mediante la difusión de
los datos de las bolsas: número de contrataciones, ofertas…. Mejora de la
dotación económica de estos servicios para hacer posible su potenciación.
4.- PARA DEFENDER EL EJERCICIO ASALARIADO DE LA PROFESIÓN
- Reconocimiento de esta realidad profesional: asalariados públicos y privados.
- Formación de una comisión colegial específica para conocer su problemática y
plantear las medidas que el coam puede tomar en beneficio de esta manera de
ejercer la profesión.
- Defensa de modelos de contratación digna. Vigilancia frente a la contratación
abusiva.
- Inclusión en baremos orientativos de la remuneración de los arquitectos
asalariados.
5.- ANTE LA NECESIDAD Y OPORTUNIDAD DE TRABAJAR FUERA DE ESPAÑA
Queremos un Colegio que busque oportunidades de trabajo en España y en el extranjero. El
Coam debe ser la oficina de promoción de servicios profesionales de los arquitectos
madrileños.
- Formar a los arquitectos que quieren trabajar fuera.
- Participar en convenios internacionales.
- Facilitar la habilitación profesional en el extranjero.
6.- ANTE LA DEFICIENTE CONTRATACIÓN PÚBLICA
Las Administraciones y Empresas Públicas son uno de los clientes principales de los
arquitectos. El Colegio debe velar por la equidad y el cumplimiento de la legalidad en las
adjudicaciones, por el mantenimiento de condiciones aceptables de contratación, por erradicar
el tráfico de influencias y por conseguir un mejor reparto de la contrata pública entre los
arquitectos. El Coam debe facilitar el acceso a los contratos públicos:
- Primando los criterios objetivos en las adjudicaciones.
- Solicitando transparencia completa de todo el proceso.
- Posicionándose contra las restricciones abusivas, técnicas y económicas, por
parte de la administración.
· Eliminación de la justificación de solvencia técnica basada
exclusivamente en los trabajos desarrollados en los últimos
tres años.
· Plazos de concurso racionales.
· Eliminación de exigencias abusivas de solvencia económica.
· Contratación posterior de los seguros de responsabilidad civil.
- Siguiendo de los procedimientos de contratación y denuncia de las
infracciones y el favoritismo. Cumplimiento en las adjudicaciones de los
criterios de los pliegos. Obligatoriedad de la difusión de los trabajos de todos
los concursantes.
- Pidiendo responsabilidad solidaria de las mesas de contratación con las
adjudicaciones.
Listas de Peritos Judiciales.
- Solicitar a la administración que las listas sean transparentes; que se conozca el
orden y procedimiento de designaciones. Información en la web del Coam de la
evolución de los encargos.
- Denunciar listas de peritos paralelas.
- Asegurarse por parte del Coam que la lista de peritos es la utilizada en todos los
juzgados del ámbito de la Comunidad de Madrid.
7.- ANTE EL AUMENTO DE LOS COSTES
Entre todos podemos pagar lo que individualmente no nos podemos permitir. Planteamos:
- Un potente servicio de centros de asesoramiento técnico, y asesorías
jurídicas, fiscales y laborales; incluido en la cuota general. Establecer
convenios de colaboración con otros colegios de arquitectos, para unificar
servicios técnicos, con el objetivo de potenciarlos y abaratarlos.
- Una biblioteca actualizada en sus fondos y suscripciones.
- Cooperativas de consumo.
8.- FORMACIÓN CONTINUA: ASEQUIBLE Y DE CALIDAD
En la actual situación de obligada apertura de nuevos caminos profesionales el Colegio
puede ser el gran centro de formación que necesitamos, y no lo es debido principalmente al
alto precio de los cursos. Planteamos
- Cursos más baratos.
- Programación ágil atendiendo a las necesidades formativas de los arquitectos
y a los nuevos ámbitos de desarrollo profesional.
- Potenciar los cursos on-line. Creación de una plataforma de cursos a distancia
de alta calidad, que se constituyan en la referencia formativa para nuestro
sector en todo el mundo de habla hispana.
- Comunicación abierta y permanente con todos los colegiados para conocer
en todo momento sus necesidades de formación continua.
9.- UN COLEGIO CON PRESENCIA EN LA SOCIEDAD
Los arquitectos formamos parte de la sociedad. Somos los especialistas en los que ha
delegado la capacidad para dar forma a sus edificios y a sus ciudades. Por ello el COAM
debe estar presente en el debate social: ser valiente y no callar especulando con la obtención
de supuestos e irreales beneficios a cambio de su silencio. Nuestro prestigio profesional será
proporcional a la defensa que hagamos de los valores sociales de la arquitectura y el
urbanismo: hay que recuperar el tiempo perdido en estos años pasados en los que nuestro
Colegio fue complaciente con la “burbuja inmobiliaria”.
- La vivienda. El Coam debe defender aquellas políticas que hagan realidad el artículo
47 de la Constitución Española y el 25 de la Declaración Universal de los Derechos
Humanos; asegurando a todos el acceso a una vivienda digna y adecuada. El
negocio inmobiliario al que servimos como profesionales debe alinearse con las
necesidades sociales y no constituir un fin en sí mismo.
- La ciudad y el patrimonio. La ciudad planeada es la ciudad deseada y pensada por
sus habitantes a través de los profesionales que les sirven para dar respuesta a las
necesidades de la economía y de la vida social. El urbanismo se debe a esas
necesidades y ha de ajustarse a su medida. El suelo, tanto público como privado,
debe ponerse a disposición de ellas. El patrimonio es la muestra física de lo mejor de
los hombres que nos han precedido. Un Colegio de Arquitectos debe hacer de la
defensa, compatible con una puesta en uso razonable, del patrimonio arquitectónico y
urbano una de sus líneas fundamentales de actuación.
- El medio ambiente. El medio ambiente que dejemos a las generaciones futuras no
puede ser peor que el que nos han legado. Coincidimos con los que propugnan que
la arquitectura y el urbanismo deben formar parte de ese esfuerzo cuya importancia
se sitúa por encima de las coyunturales demandas del mercado inmobiliario.
10.- EL COAM Y LAS ADMINISTRACIONES
- Defensa de la tramitación ágil de licencias, consultas, etc, por parte de las
administraciones.
- Exigencia de claridad normativa y reducción de la discrecionalidad
- Exigencia de la titulación de arquitecto para informar proyectos de arquitectura.
- Propuestas a la administración para tender a la unidad normativa nacional,
reduciendo la proliferación de normativa autonómica y/o local redundante.
- Defensa del uso del castellano como lengua franca de alcance nacional exigiendo el
derecho al bilingüismo según los diferentes territorios autonómicos.
- Establecimiento de canales de consulta permanente ente el Colegio y las
administraciones: comisiones de seguimiento o similares, para que el Coam sea un
referente de consulta en lo relativo a nuestra actividad en la ciudad.
11.- EL PRESTIGIO DE LA PROFESIÓN
Estamos orgullosos de nuestra profesión. El Colegio y en particular la Fundación deben
abrirse activamente a los otros sectores de la cultura y a la sociedad, convirtiéndose en
referencia permanente en el escenario madrileño. El prestigio social de la arquitectura es
nuestro gran valor añadido.
- La Sede del Colegio de Arquitectos debe ser un referente cultural en Madrid. Para ello
proponemos:
o Cambiar la denominación “LASEDE”, por ser totalmente autoreferencial y a la
par no identificar con ella a los arquitectos, por la de “Sede del Colegio Oficial
de Arquitectos de Madrid”.
o Potenciar las exposiciones, jornadas, y eventos que tengan relación con la
arquitectura y el urbanismo y contribuyan a que la Sede del Colegio de
Arquitectos sea el lugar de referencia para nuestro sector.
- Mayor actividad orientada al público en la Fundación Coam; convenios con otras
fundaciones o museos en el ámbito nacional e internacional, etc.
- Intervención activa y toma de posición en el debate sobre las políticas de vivienda, el
urbanismo y el medio ambiente. Mesas redondas con partidos políticos,
organizaciones ciudadanas y empresariales, etc.
- EL Coam debe ser el referente ético del conjunto del colectivo, debe ser el primero en
posicionarse contra la corrupción urbanística, más aún si en ella han incurrido
arquitectos.
- Campañas de difusión de la conveniencia de contar con arquitectos, tanto entre
particulares y asociaciones como frente a las administraciones; y establecimiento de
acuerdos de colaboración específicos.
- Defensa del derecho de propiedad intelectual del arquitecto sea cual sea su forma de
ejercer la profesión.
- Utilización de los medios telemáticos para que la arquitectura y el urbanismo tengan
más presencia en la sociedad: Blog del Colegio sobre estos temas, abierto a la
participación externa; y el uso de la web como medio, barato y eficaz de difusión
hacia la sociedad.
- Apoyo a la diversificación de la actividad profesional y a la contratación de arquitectos
en cometidos en los que actualmente tiene un papel menor.
- El Servicio Histórico es la memoria de los arquitectos madrileños. Debe recuperar su
función social: apoyo a la investigación y defensa del patrimonio. Y también servir de
base para conseguir la creación de un Museo Nacional de Arquitectura.
- Nuevo concurso para la revista Arquitectura, con el objetivo de mejorar ampliamente
su calidad y que recupere su prestigio. Una revista abierta a todos los arquitectos
madrileños, más representativa de las distintas maneras de ejercer la profesión.
12.- UN COLEGIO TRANSPARENTE.
Eliminar el oscurantismo transformando al Coam en una verdadera caja de cristal, incluyendo
en la web colegial información actualizada de:
- Presupuesto anual con detalle concreto de ingresos y gastos, así como de la gestión
del mismo mediante informe trimestral público.
- Actas de las reuniones y acuerdos de la Junta de Gobierno, Junta de Representantes
y Comisiones. Información de la actuación del Colegio en aquellas instituciones en las
que tiene presencia: CIPHAN…
- Informe de las contrataciones que se realizan por el Coam: objeto y procedimiento.
- Servicios a los colegiados: estadística de demanda y respuesta colegial; estadística
desagregada de visado; gestión de la bolsa de trabajo
- Altas y bajas en las colegiaciones.
- Foros abiertos de debate, de resolución de dudas y de propuestas de colegiados.
- Ofrecer toda aquella información que se solicite por cualquier colegiado y que no vaya
contra la legislación de protección de datos.
13.- LA SEDE DEL COAM
- Orientar la explotación del edificio hacia sus fines profesionales y culturales. Uso
exclusivo de la planta baja para dichos fines. La sede del colegio debe ofrecer una
imagen ligada a nuestra profesión.
- Recuperación de la librería como reclamo cultural. Posibilidad de abrirla en régimen
de cooperativa entre colegiados.
- Recuperación del nombre Colegio de Arquitectos para nuestra sede. No podemos
renunciar a nuestro nombre por un dudoso criterio comercial.
- La celebración de eventos debe someterse a una detallada valoración económica,
pero en todo caso debe estar supeditada a la imagen de la Institución y a sus
necesidades formativas y culturales.
- El edificio presenta inadecuaciones de proyecto y de ejecución. Debe ponerse de
manifiesto y plantear las medidas correctoras o paliativas, así como la asunción de
responsabilidades.
14.- UN COLEGIO AUSTERO.
El Colegio no puede mantenerse al margen de los sacrificios que han tenido que realizar los
colegiados en su actividad profesional. El cuidado en el gasto y el ahorro debe ser la norma,
buscando a la vez corregir desequilibrios.
- Continuar la línea de austeridad general implantada en remuneraciones de Junta de
Gobierno y Representantes y extenderla a gastos de representación y consumo.
- Reducción de las contrataciones externas optimizando el aprovechamiento de la
plantilla propia.
- Evitar los derroches innecesarios, como el gasto de 90.000 € para pagar a una
consultora por un estudio de la situación del Colegio; estudio que (no) además no ha
sido puesto a disposición de los colegiados que son quienes lo han pagado.
- Vigilancia de la deuda del Colegio, con la prioridad de su eliminación mediante la
venta de activos: aparcamiento; la rentabilidad de la Sede; y el control del gasto.
Negativa a cualquier tipo de derrama.
- Potenciar la coordinación con otros colegios evitando la multiplicación de gastos con
objetivos similares.
15.- UN COLEGIO EFICAZ.
Visado
- El visado obligatorio se reducirá a lo que establece la legislación: personalidad del
arquitecto e integridad formal de los trabajos. La organización del procedimiento de
visado se realizará de forma ágil, buscando facilitar el trabajo de los colegiados y
reduciendo los requeridos a los estrictamente necesarios.
- Simplificación del proceso de visado. Establecimiento de directrices claras y sencillas
por parte del coam sobre el contenido de los documentos.
- Recuperar los visados rápidos, sin recargo de urgencia, para determinados trabajos:
direcciones de andamios, certificados, informes..
- El visado debe bajar sus precios. Debe ser lo más barato posible. Para ello es
necesario establecer un nuevo reglamento de visado que normalice y simplifique el
procedimiento. Así se reducirían los costes directos; los indirectos deben también
bajar mediante la austeridad general en gastos a aplicar en el coam.
- Rebajar el coste de visado, abusivamente incrementado, para pequeños proyectos o
para los estudios básicos de seguridad y salud.
- Potenciar el visado optativo por medio de la creación del “sello de registro”. El Colegio
se limitará a comprobar la personalidad y colegiación del arquitecto, y a archivar el
expediente. El arquitecto tendrá, por un precio mínimo, un documento sellado que
garantiza su titulación. y la custodia del expediente original por parte del Colegio. Este
sello de registro servirá también para evitar la suplantación de identidad a los
arquitectos.
Asesorías.
- Potenciación como instrumento de apoyo a los colegiados y por sus servicios para
presentación de alegaciones a nuevas leyes, informes para la Junta de Gobierno,
redacción de documentación para los colegiados (memorias tipo, etc), apoyo a los
arquitectos de visado…
- Venta de servicios a otros colegios de arquitectos, mediante el establecimiento de
acuerdos de colaboración.
Deontología
- Mejorar el funcionamiento interno de la Comisión y el asesoramiento jurídico para
garantizar su completa independencia y mejor capacitación en sus funciones.
- Incorporación de arquitectos especialistas en su composición o en forma de asesores
temporales.
16.- UN COLEGIO SOLIDARIO.
No queremos un colegio insolidario ni un colegio empresa, sino un colegio de todos los
arquitectos, que recupere la solidaridad y el apoyo intergeneracional.
- Campaña de recolegiación y colegiación de nuevos titulados. Mantenimiento de la
cuota, pero con servicios optativos incluidos.
- En contra de la existencia de colegiados de primera y segunda clase. Los mismos
derechos para todos los colegiados.
- Mantenimiento y profundización de los beneficios económicos a los colegiados
recientes: cuota nula y reducida durante los primeros años de actividad. Apertura de
un proceso gratuito de re-colegiación de descolegiados recientes.
- Salvaguarda de la gratuidad de servicios tales como la biblioteca, el CAT, la bolsa de
trabajo, consultas a la asesorías jurídicas, laborales y fiscales, y otros.
- Nuevas contrataciones de personal laboral: preferencia a arquitectos y estudiantes de
arquitectura por períodos rotatorios.
- Colegiación de todos los arquitectos incluso de los que trabajan en régimen de
asalariado, según establecen los estatutos del Coam.
17.- INCOMPATIBILIDAD DE LOS CARGOS COAM.
- Reforzar las incompatibilidades de los miembros de la Junta de Gobierno y de la
Comisión Permanente con el criterio de que nadie puede representar a la Institución
ante sus clientes.
- Las contrataciones externas se realizarán siempre a través de concursos con
publicidad.
18.- UN COLEGIO MÁS PARTICIPATIVO.
- La participación de los colegiados no puede limitarse a emitir el voto cada dos años.
Proponemos la convocatoria más frecuente de la Junta General para tratar de los
temas de importancia destacada.
- Dotar a las comisiones colegiales de mayor efectividad, mediante la votación final de
sus resoluciones y propuestas, de tal manera que se simplifique el trabajo de la Junta
de Representantes. Posibilidad de que en algunos casos sus decisiones sean
vinculantes para la Junta de Gobierno.
- Crear dentro dentro de la página web del Colegio una sección (Foro) donde todos los
colegiados tengan garantizado el acceso sin restricciones, y donde puedan plantear y
debatir los asuntos, quejas y propuestas relativos a la profesión que les parezcan
pertinentes: el Coam, la Junta de Gobierno, los servicios, la arquitectura, Madrid, la
sociedad, las declaraciones o la falta de ellas sobre asuntos relativos a la profesión o
la arquitectura, etc., e interpelar y solicitar información tanto a la Junta como a las
candidaturas y representantes.
- Potenciación de la Junta de Representantes como instrumento de control de la acción
ejecutiva de la Junta de Gobierno y de determinación de las líneas generales de
actuación del Colegio. Para ello:
· Mayor continuidad en la celebración de Juntas anuales de
Representantes, fijando un número mínimo de cuatro.
· Asegurar el cumplimiento de las determinaciones de la Junta de
Representantes, mediante la creación de una Mesa de la Junta que
vele por este cumplimiento; obligatoriedad de la difusión pública de
los acuerdos de la Junta de Representantes.
19.- LA CONVENIENTE INTEGRACIÓN ENTRE LOS COLEGIOS DE ARQUITECTOS.
Con los medios telemáticos actuales muchas de las funciones que ejercían por separado los
distintos colegios territoriales se pueden prestar desde el Consejo Superior, con mayor calidad
y ahorro de costes. Proponemos ir hacia una mayor integración y coordinación entre los
colegios y que éstos deleguen su representatividad en el Consejo Superior para las
cuestiones que atañen por igual a todos los arquitectos españoles.
- Integración de los servicios técnicos de los distintos colegios: CAT, servicios jurídicos,
fiscales y laborales.
- Cursos de formación on-line comunes a todos los colegios.
- Procedimiento de visado común para todos los colegios.
- Cuotas anuales y precios de visados similares en todos los colegios, para impedir los
“colegios-paraísos”.
- Elección directa por parte de los colegiados del Presidente del Consejo Superior de
Arquitectos, para aumentar su representatividad.
procoam:
transparente – eficaz – austero - solidario
Los arquitectos madrileños contemplamos nuestra situación actual con preocupación y
el futuro con incertidumbre. No nos faltan datos objetivos: descenso de trabajo, retrasos en
los cobros, competencia creciente, intrusismo, costes que suben (seguros y el propio
Colegio), honorarios que bajan; y para los que empiezan cada vez menos oportunidades, ni
como asalariados ni por cuenta propia. Ya son demasiados los que han abandonado la
profesión, han emigrado o incluso no han llegado a colegiarse.
A los arquitectos nos enorgullece nuestra profesión y necesitamos un Colegio que nos
sirva para defenderla y para ejercerla en condiciones adecuadas; donde todos podamos
permanecer, ser escuchados y hacer valer nuestras opiniones y criterios. No necesitamos un
club caro y de pocos. No necesitamos un palacio de cristal sino un excelente asesoramiento
técnico y cursos de alto nivel a precios accesibles. No necesitamos autocomplacencia sino
compromiso con las necesidades y problemas de la sociedad de la que formamos parte.
Este manifiesto y programa electoral surge del convencimiento de que el Colegio solo tiene
sentido si se reconvierte en un instrumento eficaz para los todos los profesionales;
para los que están en activo, para los que no lo están, y para los que desean empezar su
andadura profesional, sea como autónomos o como asalariados.
No nos resignamos a que el Colegio haya permitido la expulsión de miles de compañeros.
No nos resignamos a un Coam opaco. No nos resignamos a que otros profesionales sigan
restándonos cuotas de mercado sin que el Colegio difunda suficientemente las ventajas de
contratar con un arquitecto.
Queremos un Colegio austero y eficaz, transparente y participativo. Un Coam solidario
en el que, como desde el nacimiento de la institución, quienes pueden más contribuyan más a
su sostenimiento. Queremos un Colegio que prestigie nuestra profesión ante la sociedad;
que haga del valor social y cultural de la arquitectura el gran aporte de nuestra actividad; que
haga que la opinión de arquitectos y urbanistas esté presente en los debates sociales, en
particular en los de la vivienda, el modelo de ciudad y la protección ambiental.
Un Coam que represente tanto a los que trabajan por cuenta propia como a quienes lo hacen
por cuenta ajena. Tanto a quienes hacen proyecto y dirección de obra como a los que
trabajan en empresas constructoras, en gestión, en ahorro energético, en comunicación, en
promoción inmobiliaria, en cultura, y en tantas otras actividades para las que estamos
formados.
Queremos que el Colegio facilite la incorporación laboral de los jóvenes y les ayude a
ganar experiencia. Que colabore decisivamente a nuestra formación, a la igualdad de
oportunidades en los concursos, a bajar nuestros costes de seguros, a defendernos
ante la administración. Un Colegio abierto, donde se debata sin complejos y se escuchen
con potencia las voces de todos los colegiados.
Llevamos solo cuatro años presentes en el Colegio, pero con 9 representantes hemos
planteado y en ocasiones conseguido aprobar propuestas como:
- Rebaja en un 20% de las remuneraciones de nuestros cargos electos.
- Declaración a favor del derecho a la vivienda para todos los ciudadanos;
- Que la SEDE recuperara su nombre COAM.
- Creación de unas normas de incompatibilidad para los cargos del Colegio.
- El voto telemático.
- Colaboración con el Colegio en la oposición a la LSCP en defensa de las
competencias exclusivas de los arquitectos.
- Supresión de exigencias exageradas de solvencia en los concursos.
- Propuestas de acción contra el paro de los arquitectos.
- Mejora del visado: acortamiento de plazos; rebaja del precio para los proyectos más
pequeños; potenciación del sello de registro.
- En el Consejo Superior de Arquitectos: Defensa de la LOE; Recuperación de los
baremos orientativos; convergencia de visado; defensa del derecho al uso del
castellano en todos los colegios; supresión de normativa redundante.
Por encima de todo hemos intentado mantener informados a los colegiados de lo que está
pasando en nuestra institución.
Una vez más la presencia de procoam puede ser decisiva en el devenir inmediato del
Colegio.
………………………………………………………………………………………………………
PROGRAMA ELECTORAL
1.- PARA EJERCER LA ARQUITECTURA EN UNAS CONDICIONES DIGNAS
Queremos un Colegio que vele porque las condiciones en las que ejercemos nuestro trabajo de
forma independiente o por cuenta ajena- sean dignas.
- Baremos orientativos:
· Recuperación de su publicación.
· Instar a la administración a los cambios legislativos necesarios para
permitir su publicación.
· Difusión de los baremos publicados por la administración.
· Abrir el debate público sobre la conveniencia de honorarios mínimos.
· Estudio jurídico sobre la existencia de baremos orientativos y/o
mínimos en Europa.
- Contra las contrataciones abusivas. El Coam no debe admitir –y menos aún
en su página web- la difusión de ofertas ilegales, y debe establecer como falta
deontológica las prácticas abusivas en la contratación de unos arquitectos por
otros.
2.- PARA DEFENDER LAS COMPETENCIAS LEGALES DE LOS ARQUITECTOS. LSCP
Queremos un Colegio que defienda las competencias de los arquitectos por lo que tienen de
aporte singular a la sociedad.
- Actitud activa frente a la futura Ley de Servicios Profesionales.
- Defender que los proyectos de los arquitectos deben ser informados en la
administración pública por arquitectos.
- Denunciar el intrusismo en estudios, empresas y administración pública.
· Defensa de la LOE como marco jurídico de referencia.
· Actuación jurídica contra el intrusismo
· Campañas de difusión ante opinión pública y administración de las
competencias legales exclusivas de los arquitectos. Información a
arquitectos municipales, oficinas de consumidores, ecus…
· Presentación de alegaciones a toda nueva normativa que no recoja
nuestras competencias exclusivas.
3.- PARA DEFENDER EL EJERCICIO LIBERAL DE LA PROFESIÓN
- Incluir en la cuota general los servicios de asesoramiento técnico, jurídico, fiscal y
laboral. Potenciar estos servicios. Convenios de colaboración con otros colegios
de arquitectos para compartirlos, dándoles mayor capacidad y abaratando su
coste.
- Convenios para utilización de software libre o de pago. Venta de hardware,
software y suministros a precios bajos beneficiándonos de la compra a gran
escala. Cooperativas de compras.
- Difusión de ayudas, subvenciones, etc, para arquitectos autónomos,
emprendedores, etc.
- Plantear a la administración la posibilidad de pagar el coste de autónomos en
función de los ingresos.
- Ampliación de las posibilidades reales de trabajo de los arquitectos mediante la
difusión de la conveniencia de contratarnos en trabajos no tradicionales:
asesoramiento inmobiliario, mantenimiento de inmuebles, etc, o en cometidos en
los que competimos con otros profesionales: ITEs, CEE, interiorismo, reformas…
- Bolsas de trabajo y empleo. Ampliación de la demanda mediante la difusión
pública ante posibles demandantes: empresas, comunidades de propietarios,,, de
la conveniencia de contratar arquitectos. Transparencia mediante la difusión de
los datos de las bolsas: número de contrataciones, ofertas…. Mejora de la
dotación económica de estos servicios para hacer posible su potenciación.
4.- PARA DEFENDER EL EJERCICIO ASALARIADO DE LA PROFESIÓN
- Reconocimiento de esta realidad profesional: asalariados públicos y privados.
- Formación de una comisión colegial específica para conocer su problemática y
plantear las medidas que el coam puede tomar en beneficio de esta manera de
ejercer la profesión.
- Defensa de modelos de contratación digna. Vigilancia frente a la contratación
abusiva.
- Inclusión en baremos orientativos de la remuneración de los arquitectos
asalariados.
5.- ANTE LA NECESIDAD Y OPORTUNIDAD DE TRABAJAR FUERA DE ESPAÑA
Queremos un Colegio que busque oportunidades de trabajo en España y en el extranjero. El
Coam debe ser la oficina de promoción de servicios profesionales de los arquitectos
madrileños.
- Formar a los arquitectos que quieren trabajar fuera.
- Participar en convenios internacionales.
- Facilitar la habilitación profesional en el extranjero.
6.- ANTE LA DEFICIENTE CONTRATACIÓN PÚBLICA
Las Administraciones y Empresas Públicas son uno de los clientes principales de los
arquitectos. El Colegio debe velar por la equidad y el cumplimiento de la legalidad en las
adjudicaciones, por el mantenimiento de condiciones aceptables de contratación, por erradicar
el tráfico de influencias y por conseguir un mejor reparto de la contrata pública entre los
arquitectos. El Coam debe facilitar el acceso a los contratos públicos:
- Primando los criterios objetivos en las adjudicaciones.
- Solicitando transparencia completa de todo el proceso.
- Posicionándose contra las restricciones abusivas, técnicas y económicas, por
parte de la administración.
· Eliminación de la justificación de solvencia técnica basada
exclusivamente en los trabajos desarrollados en los últimos
tres años.
· Plazos de concurso racionales.
· Eliminación de exigencias abusivas de solvencia económica.
· Contratación posterior de los seguros de responsabilidad civil.
- Siguiendo de los procedimientos de contratación y denuncia de las
infracciones y el favoritismo. Cumplimiento en las adjudicaciones de los
criterios de los pliegos. Obligatoriedad de la difusión de los trabajos de todos
los concursantes.
- Pidiendo responsabilidad solidaria de las mesas de contratación con las
adjudicaciones.
Listas de Peritos Judiciales.
- Solicitar a la administración que las listas sean transparentes; que se conozca el
orden y procedimiento de designaciones. Información en la web del Coam de la
evolución de los encargos.
- Denunciar listas de peritos paralelas.
- Asegurarse por parte del Coam que la lista de peritos es la utilizada en todos los
juzgados del ámbito de la Comunidad de Madrid.
7.- ANTE EL AUMENTO DE LOS COSTES
Entre todos podemos pagar lo que individualmente no nos podemos permitir. Planteamos:
- Un potente servicio de centros de asesoramiento técnico, y asesorías
jurídicas, fiscales y laborales; incluido en la cuota general. Establecer
convenios de colaboración con otros colegios de arquitectos, para unificar
servicios técnicos, con el objetivo de potenciarlos y abaratarlos.
- Una biblioteca actualizada en sus fondos y suscripciones.
- Cooperativas de consumo.
8.- FORMACIÓN CONTINUA: ASEQUIBLE Y DE CALIDAD
En la actual situación de obligada apertura de nuevos caminos profesionales el Colegio
puede ser el gran centro de formación que necesitamos, y no lo es debido principalmente al
alto precio de los cursos. Planteamos
- Cursos más baratos.
- Programación ágil atendiendo a las necesidades formativas de los arquitectos
y a los nuevos ámbitos de desarrollo profesional.
- Potenciar los cursos on-line. Creación de una plataforma de cursos a distancia
de alta calidad, que se constituyan en la referencia formativa para nuestro
sector en todo el mundo de habla hispana.
- Comunicación abierta y permanente con todos los colegiados para conocer
en todo momento sus necesidades de formación continua.
9.- UN COLEGIO CON PRESENCIA EN LA SOCIEDAD
Los arquitectos formamos parte de la sociedad. Somos los especialistas en los que ha
delegado la capacidad para dar forma a sus edificios y a sus ciudades. Por ello el COAM
debe estar presente en el debate social: ser valiente y no callar especulando con la obtención
de supuestos e irreales beneficios a cambio de su silencio. Nuestro prestigio profesional será
proporcional a la defensa que hagamos de los valores sociales de la arquitectura y el
urbanismo: hay que recuperar el tiempo perdido en estos años pasados en los que nuestro
Colegio fue complaciente con la “burbuja inmobiliaria”.
- La vivienda. El Coam debe defender aquellas políticas que hagan realidad el artículo
47 de la Constitución Española y el 25 de la Declaración Universal de los Derechos
Humanos; asegurando a todos el acceso a una vivienda digna y adecuada. El
negocio inmobiliario al que servimos como profesionales debe alinearse con las
necesidades sociales y no constituir un fin en sí mismo.
- La ciudad y el patrimonio. La ciudad planeada es la ciudad deseada y pensada por
sus habitantes a través de los profesionales que les sirven para dar respuesta a las
necesidades de la economía y de la vida social. El urbanismo se debe a esas
necesidades y ha de ajustarse a su medida. El suelo, tanto público como privado,
debe ponerse a disposición de ellas. El patrimonio es la muestra física de lo mejor de
los hombres que nos han precedido. Un Colegio de Arquitectos debe hacer de la
defensa, compatible con una puesta en uso razonable, del patrimonio arquitectónico y
urbano una de sus líneas fundamentales de actuación.
- El medio ambiente. El medio ambiente que dejemos a las generaciones futuras no
puede ser peor que el que nos han legado. Coincidimos con los que propugnan que
la arquitectura y el urbanismo deben formar parte de ese esfuerzo cuya importancia
se sitúa por encima de las coyunturales demandas del mercado inmobiliario.
10.- EL COAM Y LAS ADMINISTRACIONES
- Defensa de la tramitación ágil de licencias, consultas, etc, por parte de las
administraciones.
- Exigencia de claridad normativa y reducción de la discrecionalidad
- Exigencia de la titulación de arquitecto para informar proyectos de arquitectura.
- Propuestas a la administración para tender a la unidad normativa nacional,
reduciendo la proliferación de normativa autonómica y/o local redundante.
- Defensa del uso del castellano como lengua franca de alcance nacional exigiendo el
derecho al bilingüismo según los diferentes territorios autonómicos.
- Establecimiento de canales de consulta permanente ente el Colegio y las
administraciones: comisiones de seguimiento o similares, para que el Coam sea un
referente de consulta en lo relativo a nuestra actividad en la ciudad.
11.- EL PRESTIGIO DE LA PROFESIÓN
Estamos orgullosos de nuestra profesión. El Colegio y en particular la Fundación deben
abrirse activamente a los otros sectores de la cultura y a la sociedad, convirtiéndose en
referencia permanente en el escenario madrileño. El prestigio social de la arquitectura es
nuestro gran valor añadido.
- La Sede del Colegio de Arquitectos debe ser un referente cultural en Madrid. Para ello
proponemos:
o Cambiar la denominación “LASEDE”, por ser totalmente autoreferencial y a la
par no identificar con ella a los arquitectos, por la de “Sede del Colegio Oficial
de Arquitectos de Madrid”.
o Potenciar las exposiciones, jornadas, y eventos que tengan relación con la
arquitectura y el urbanismo y contribuyan a que la Sede del Colegio de
Arquitectos sea el lugar de referencia para nuestro sector.
- Mayor actividad orientada al público en la Fundación Coam; convenios con otras
fundaciones o museos en el ámbito nacional e internacional, etc.
- Intervención activa y toma de posición en el debate sobre las políticas de vivienda, el
urbanismo y el medio ambiente. Mesas redondas con partidos políticos,
organizaciones ciudadanas y empresariales, etc.
- EL Coam debe ser el referente ético del conjunto del colectivo, debe ser el primero en
posicionarse contra la corrupción urbanística, más aún si en ella han incurrido
arquitectos.
- Campañas de difusión de la conveniencia de contar con arquitectos, tanto entre
particulares y asociaciones como frente a las administraciones; y establecimiento de
acuerdos de colaboración específicos.
- Defensa del derecho de propiedad intelectual del arquitecto sea cual sea su forma de
ejercer la profesión.
- Utilización de los medios telemáticos para que la arquitectura y el urbanismo tengan
más presencia en la sociedad: Blog del Colegio sobre estos temas, abierto a la
participación externa; y el uso de la web como medio, barato y eficaz de difusión
hacia la sociedad.
- Apoyo a la diversificación de la actividad profesional y a la contratación de arquitectos
en cometidos en los que actualmente tiene un papel menor.
- El Servicio Histórico es la memoria de los arquitectos madrileños. Debe recuperar su
función social: apoyo a la investigación y defensa del patrimonio. Y también servir de
base para conseguir la creación de un Museo Nacional de Arquitectura.
- Nuevo concurso para la revista Arquitectura, con el objetivo de mejorar ampliamente
su calidad y que recupere su prestigio. Una revista abierta a todos los arquitectos
madrileños, más representativa de las distintas maneras de ejercer la profesión.
12.- UN COLEGIO TRANSPARENTE.
Eliminar el oscurantismo transformando al Coam en una verdadera caja de cristal, incluyendo
en la web colegial información actualizada de:
- Presupuesto anual con detalle concreto de ingresos y gastos, así como de la gestión
del mismo mediante informe trimestral público.
- Actas de las reuniones y acuerdos de la Junta de Gobierno, Junta de Representantes
y Comisiones. Información de la actuación del Colegio en aquellas instituciones en las
que tiene presencia: CIPHAN…
- Informe de las contrataciones que se realizan por el Coam: objeto y procedimiento.
- Servicios a los colegiados: estadística de demanda y respuesta colegial; estadística
desagregada de visado; gestión de la bolsa de trabajo
- Altas y bajas en las colegiaciones.
- Foros abiertos de debate, de resolución de dudas y de propuestas de colegiados.
- Ofrecer toda aquella información que se solicite por cualquier colegiado y que no vaya
contra la legislación de protección de datos.
13.- LA SEDE DEL COAM
- Orientar la explotación del edificio hacia sus fines profesionales y culturales. Uso
exclusivo de la planta baja para dichos fines. La sede del colegio debe ofrecer una
imagen ligada a nuestra profesión.
- Recuperación de la librería como reclamo cultural. Posibilidad de abrirla en régimen
de cooperativa entre colegiados.
- Recuperación del nombre Colegio de Arquitectos para nuestra sede. No podemos
renunciar a nuestro nombre por un dudoso criterio comercial.
- La celebración de eventos debe someterse a una detallada valoración económica,
pero en todo caso debe estar supeditada a la imagen de la Institución y a sus
necesidades formativas y culturales.
- El edificio presenta inadecuaciones de proyecto y de ejecución. Debe ponerse de
manifiesto y plantear las medidas correctoras o paliativas, así como la asunción de
responsabilidades.
14.- UN COLEGIO AUSTERO.
El Colegio no puede mantenerse al margen de los sacrificios que han tenido que realizar los
colegiados en su actividad profesional. El cuidado en el gasto y el ahorro debe ser la norma,
buscando a la vez corregir desequilibrios.
- Continuar la línea de austeridad general implantada en remuneraciones de Junta de
Gobierno y Representantes y extenderla a gastos de representación y consumo.
- Reducción de las contrataciones externas optimizando el aprovechamiento de la
plantilla propia.
- Evitar los derroches innecesarios, como el gasto de 90.000 € para pagar a una
consultora por un estudio de la situación del Colegio; estudio que (no) además no ha
sido puesto a disposición de los colegiados que son quienes lo han pagado.
- Vigilancia de la deuda del Colegio, con la prioridad de su eliminación mediante la
venta de activos: aparcamiento; la rentabilidad de la Sede; y el control del gasto.
Negativa a cualquier tipo de derrama.
- Potenciar la coordinación con otros colegios evitando la multiplicación de gastos con
objetivos similares.
15.- UN COLEGIO EFICAZ.
Visado
- El visado obligatorio se reducirá a lo que establece la legislación: personalidad del
arquitecto e integridad formal de los trabajos. La organización del procedimiento de
visado se realizará de forma ágil, buscando facilitar el trabajo de los colegiados y
reduciendo los requeridos a los estrictamente necesarios.
- Simplificación del proceso de visado. Establecimiento de directrices claras y sencillas
por parte del coam sobre el contenido de los documentos.
- Recuperar los visados rápidos, sin recargo de urgencia, para determinados trabajos:
direcciones de andamios, certificados, informes..
- El visado debe bajar sus precios. Debe ser lo más barato posible. Para ello es
necesario establecer un nuevo reglamento de visado que normalice y simplifique el
procedimiento. Así se reducirían los costes directos; los indirectos deben también
bajar mediante la austeridad general en gastos a aplicar en el coam.
- Rebajar el coste de visado, abusivamente incrementado, para pequeños proyectos o
para los estudios básicos de seguridad y salud.
- Potenciar el visado optativo por medio de la creación del “sello de registro”. El Colegio
se limitará a comprobar la personalidad y colegiación del arquitecto, y a archivar el
expediente. El arquitecto tendrá, por un precio mínimo, un documento sellado que
garantiza su titulación. y la custodia del expediente original por parte del Colegio. Este
sello de registro servirá también para evitar la suplantación de identidad a los
arquitectos.
Asesorías.
- Potenciación como instrumento de apoyo a los colegiados y por sus servicios para
presentación de alegaciones a nuevas leyes, informes para la Junta de Gobierno,
redacción de documentación para los colegiados (memorias tipo, etc), apoyo a los
arquitectos de visado…
- Venta de servicios a otros colegios de arquitectos, mediante el establecimiento de
acuerdos de colaboración.
Deontología
- Mejorar el funcionamiento interno de la Comisión y el asesoramiento jurídico para
garantizar su completa independencia y mejor capacitación en sus funciones.
- Incorporación de arquitectos especialistas en su composición o en forma de asesores
temporales.
16.- UN COLEGIO SOLIDARIO.
No queremos un colegio insolidario ni un colegio empresa, sino un colegio de todos los
arquitectos, que recupere la solidaridad y el apoyo intergeneracional.
- Campaña de recolegiación y colegiación de nuevos titulados. Mantenimiento de la
cuota, pero con servicios optativos incluidos.
- En contra de la existencia de colegiados de primera y segunda clase. Los mismos
derechos para todos los colegiados.
- Mantenimiento y profundización de los beneficios económicos a los colegiados
recientes: cuota nula y reducida durante los primeros años de actividad. Apertura de
un proceso gratuito de re-colegiación de descolegiados recientes.
- Salvaguarda de la gratuidad de servicios tales como la biblioteca, el CAT, la bolsa de
trabajo, consultas a la asesorías jurídicas, laborales y fiscales, y otros.
- Nuevas contrataciones de personal laboral: preferencia a arquitectos y estudiantes de
arquitectura por períodos rotatorios.
- Colegiación de todos los arquitectos incluso de los que trabajan en régimen de
asalariado, según establecen los estatutos del Coam.
17.- INCOMPATIBILIDAD DE LOS CARGOS COAM.
- Reforzar las incompatibilidades de los miembros de la Junta de Gobierno y de la
Comisión Permanente con el criterio de que nadie puede representar a la Institución
ante sus clientes.
- Las contrataciones externas se realizarán siempre a través de concursos con
publicidad.
18.- UN COLEGIO MÁS PARTICIPATIVO.
- La participación de los colegiados no puede limitarse a emitir el voto cada dos años.
Proponemos la convocatoria más frecuente de la Junta General para tratar de los
temas de importancia destacada.
- Dotar a las comisiones colegiales de mayor efectividad, mediante la votación final de
sus resoluciones y propuestas, de tal manera que se simplifique el trabajo de la Junta
de Representantes. Posibilidad de que en algunos casos sus decisiones sean
vinculantes para la Junta de Gobierno.
- Crear dentro dentro de la página web del Colegio una sección (Foro) donde todos los
colegiados tengan garantizado el acceso sin restricciones, y donde puedan plantear y
debatir los asuntos, quejas y propuestas relativos a la profesión que les parezcan
pertinentes: el Coam, la Junta de Gobierno, los servicios, la arquitectura, Madrid, la
sociedad, las declaraciones o la falta de ellas sobre asuntos relativos a la profesión o
la arquitectura, etc., e interpelar y solicitar información tanto a la Junta como a las
candidaturas y representantes.
- Potenciación de la Junta de Representantes como instrumento de control de la acción
ejecutiva de la Junta de Gobierno y de determinación de las líneas generales de
actuación del Colegio. Para ello:
· Mayor continuidad en la celebración de Juntas anuales de
Representantes, fijando un número mínimo de cuatro.
· Asegurar el cumplimiento de las determinaciones de la Junta de
Representantes, mediante la creación de una Mesa de la Junta que
vele por este cumplimiento; obligatoriedad de la difusión pública de
los acuerdos de la Junta de Representantes.
19.- LA CONVENIENTE INTEGRACIÓN ENTRE LOS COLEGIOS DE ARQUITECTOS.
Con los medios telemáticos actuales muchas de las funciones que ejercían por separado los
distintos colegios territoriales se pueden prestar desde el Consejo Superior, con mayor calidad
y ahorro de costes. Proponemos ir hacia una mayor integración y coordinación entre los
colegios y que éstos deleguen su representatividad en el Consejo Superior para las
cuestiones que atañen por igual a todos los arquitectos españoles.
- Integración de los servicios técnicos de los distintos colegios: CAT, servicios jurídicos,
fiscales y laborales.
- Cursos de formación on-line comunes a todos los colegios.
- Procedimiento de visado común para todos los colegios.
- Cuotas anuales y precios de visados similares en todos los colegios, para impedir los
“colegios-paraísos”.
- Elección directa por parte de los colegiados del Presidente del Consejo Superior de
Arquitectos, para aumentar su representatividad.
15.4.15
PROCOAM a la Junta de Representantes, y a la Junta de Gobierno en ABIERTO
procoam a la Junta de Representantes
procoam se presenta una vez más a las
elecciones del Colegio.
En 2011 lo
hicimos por primera vez a la Junta de Representantes. Obtuvimos el respaldo del
6% de los votantes. En 2013 conseguimos aumentar hasta el 10% esa
representación. Esta vez aspiramos a seguir creciendo para conseguir un Colegio
de todos y para todos.
Puedes ver
nuestro Avance de Programa en http://procoam.blogspot.com.es/2015/04/elecciones-junta-de-representantes.html
Y aportar
tus propuestas en procam2015@gmail.com
Nuestro
grupo se presenta como tal, procoam, para mejor defender en la Junta de
Representantes estas ideas con responsabilidad, independencia y esfuerzo.
procoam a la Junta de Gobierno en ABIERTO
procoam se ha incorporado en esta ocasión a
una candidatura amplia, formada por miembros de otros grupos y por
independientes, encabezada por nuestro compañero
José María Ezquiaga como candidato a Decano: la
candidatura de ABIERTO.
Este
acuerdo no es de
oportunidad. Se ha conseguido sobre la base de elaborar un programa que
compartimos y a partir de la confianza que la figura del candidato a Decano y
el resto de los miembros de ABIERTO
nos inspiran.
Si
conseguimos que ABIERTO gane las
elecciones nos comprometemos a trabajar también desde allí para la mejora del
Colegio y el servicio a los colegiados.
14.4.15
ELECCIONES A JUNTA DE REPRESENTANTES - AVANCE DE PROGRAMA
Este es nuestro
Avance de programa. A
partir del 20 de Abril podrás leer su versión definitiva. Entretanto, participa
con tus ideas en procoam2015@gmail.com
EJERCICIO PROFESIONAL
- Recuperación de Baremos Orientativos de Honorarios.
- Lucha contra el intrusismo profesional, defensa de la actividad de los arquitectos en todas las áreas de su competencia.
- Concursos Públicos: eliminación de exigencias injustificadas de solvencia o especialización; criterios objetivos en las adjudicaciones; transparencia en la información; plazos racionales; cumplimiento de los criterios de los pliegos.
- Arquitectos asalariados: potenciar la atención de sus necesidades por el COAM; también de sus retribuciones.
FUNCIONAMIENTO DEL COAM
- Mejora del visado: criterios objetivos; agilizar los plazos; convergencia de visado intercolegial; eliminación de tasas a habilitados; transparentar los costos; precios de visado progresivos.
- Control de las listas de peritos en los juzgados.
- Mejorar la gestión de las bolsas de trabajo y empleo, esta última en su carácter internacional.
- Abrir la página web del COAM a propuestas y quejas; foros de debate entre colegiados.
- Orientar la explotación del edificio del COAM a sus fines profesionales y culturales. Recuperación dela librería COAM
como reclamo cultural. Creación de un Museo de Arquitectura en la sede del COAM.
- Incompatibilidades de los miembros de la Junta de Gobierno y dela Comisión Permanente
con el siguiente criterio: nadie puede representar a la Institución ante sus
propios clientes.
- Transparencia del COAM frente a los colegiados con el único límite de la protección de datos personales.
- Incentivar la colegiación limitando la cuota ordinaria. Colegiación de todos aquellos que realicen trabajos reservados a los arquitectos.
- Privilegiar el rescate de la deuda colegial.
- Potenciar el CAT dotándolo de un elevado nivel técnico. Consorciarlo con los servicios de otros Colegios.
- Retomar la venta de hardware, software y suministros a precios bajos mediante la compra a gran escala.
- Deontología: orientar los trabajos de la Comisión hacia el control de la ética profesional de cara a los clientes y ala sociedad. Actuación
de oficio la Junta de Gobierno. Persecución de la corrupción.
- Unificación de colegios de pequeña escala.
Sea total, sea a través de mancomunar sus servicios.
- Mejora del visado: criterios objetivos; agilizar los plazos; convergencia de visado intercolegial; eliminación de tasas a habilitados; transparentar los costos; precios de visado progresivos.
- Control de las listas de peritos en los juzgados.
- Mejorar la gestión de las bolsas de trabajo y empleo, esta última en su carácter internacional.
- Abrir la página web del COAM a propuestas y quejas; foros de debate entre colegiados.
- Orientar la explotación del edificio del COAM a sus fines profesionales y culturales. Recuperación de
- Incompatibilidades de los miembros de la Junta de Gobierno y de
- Transparencia del COAM frente a los colegiados con el único límite de la protección de datos personales.
- Incentivar la colegiación limitando la cuota ordinaria. Colegiación de todos aquellos que realicen trabajos reservados a los arquitectos.
- Privilegiar el rescate de la deuda colegial.
- Potenciar el CAT dotándolo de un elevado nivel técnico. Consorciarlo con los servicios de otros Colegios.
- Retomar la venta de hardware, software y suministros a precios bajos mediante la compra a gran escala.
- Deontología: orientar los trabajos de la Comisión hacia el control de la ética profesional de cara a los clientes y a
- Unificación
EL COAM Y LAS ADMINISTRACIONES
- Defensa del patrimonio arquitectónico y ambiental. El COAM debe fijar su posición en urbanismo, vivienda, arquitectura, territorio y ambiente, al servicio del interés general. El ciudadano debe ver al Colegio como la máxima autoridad profesional alejada del interés coyuntural de las administraciones.
- Defensa de la tramitación ágil de licencias, consultas, etc. por las administraciones; claridad normativa y reducción de la discrecionalidad, caldo de cultivo dela corrupción.
- Exigencia de la capacitación profesional de los
técnicos municipales.
- Unidad normativa estatal, reduciendo la proliferación de normas autonómicas y/o municipales que pueden reconducirse a causa de su similitud. Garantizar el uso del castellano en las comunicaciones entre profesionales y administraciones en las comunidades bilingües.
- Defensa del patrimonio arquitectónico y ambiental. El COAM debe fijar su posición en urbanismo, vivienda, arquitectura, territorio y ambiente, al servicio del interés general. El ciudadano debe ver al Colegio como la máxima autoridad profesional alejada del interés coyuntural de las administraciones.
- Defensa de la tramitación ágil de licencias, consultas, etc. por las administraciones; claridad normativa y reducción de la discrecionalidad, caldo de cultivo de
- Exigencia
- Unidad normativa estatal, reduciendo la proliferación de normas autonómicas y/o municipales que pueden reconducirse a causa de su similitud. Garantizar el uso del castellano en las comunicaciones entre profesionales y administraciones en las comunidades bilingües.
4.4.15
LAS PROPUESTAS DE PROCOAM
ENMIENDAS Y PROPUESTAS
DE PROCOAM EN LAS JUNTAS DE REPRESENTANTES DEL COAM.
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Junta de Representantes 17 de noviembre de 2011
Junta de Representantes del 20 de diciembre de 2011.
Enmiendas al Proyecto de
Presupuesto de Ingresos y Gastos del
Ejercicio 2012
1. Constitución de una Entidad Mercantil, Sociedad Limitada, para la
Gestión y Mantenimiento de la nueva sede del COAM.
2. Que la Cuota de colegiación se componga de una cuota de colegiación
obligatoria y una cuota variable de defensa del libre ejercicio de la
profesión.
3. Propuesta alternativa al presupuesto del COAM referido al costo de
las diferentes modalidades de colegiación. Gratuidad de los servicios del COAM.
4. Reducción de un 25% de la retribución a los Órganos del Gobierno
Junta de
Representantes del 29 de mayo de 2012
Preguntas
En la Memoria, Punto 8.16 Investigación
, Desarrollo e Innovación Acreditación
de los estudios de arquitectura ISO 9001:
Se está elaborando un procedimiento y un protocolo tipo para que los
estudios de arquitectura puedan elaborar la documentación y obtener la acreditación
en cualquier entidad certificadora por sus propios medios.
Pregunta nº 1.
Se solicita una ampliación de la información en cuanto al procedimiento
y protocolos, así como los plazos previstos para su uso por parte de los colegiados.
Pregunta nº 2
¿Es posible que el COAM actúe como entidad certificadora para este tipo
de acreditaciones?
LOS ARQUITECTOS DE MADRID Y EL DERECHO A
Junta de Representantes del 10 de enero de 2013
Solicitud de inclusión de puntos del orden del dia.
1. Datos relativos a la nueva sede
2. Los Arquitectos de Madrid y el derecho a la vivienda
3. Régimen de Incompatibilidades
4. Vuelta a la
denominación COAM.
Proposiciones
1 Solicitud de la elaboración de un informe sobre las inadecuaciones de
proyecto y deficiencias de ejecución en la nueva sede del COAM. Determinación
de responsabilidades y acciones a emprender.
2 Declaración sobre el Anteproyecto de la ley de Servicios Profesionales
: Rechazo de la ampliación de la reserva de actividad a otras profesiones.
Defensa de la colegiación obligatoria.
3. Que la JR agradezca públicamente a los empleados del COAM su actitud
durante el pasado ERE por haber aceptado los acuerdos propuestos para resoluciones de contratos y reducciones
de sueldo.
4. Creación del sello de registro COAM y difusión de su existencia entre
los colegiados.
5. Que se facilite el uso de los Espacios de la Sede Colegial para
el desarrollo de actividades no lucrativas relacionadas con la Arquitectura.
Enmiendas al los presupuestos.
1. Defensa de la incorporación a los presupuestos de una cuota variable
de defensa del libre ejercicio de la profesión.
2. Rechazo de la cuota a la carta para los diferentes servicios coam.
3. Reducción de un 25% de la retribución a los Organos del Gobierno
Junta de Representantes del 31 de mayo de 2013
Referida a las exigencias de solvencia en la contratación con el sector
publico. Constitución de un grupo de trabajo para estudiar la problemática de
la LSCP y proponer alternativas.
Preguntas
1 Como piensa la JG iniciar una reflexión acerca de la posibilidad de modificar
la denominación
LASEDE y como la llevara a cabo?
2 información acerca de los
peritos de consumo en procedimientos sancionadores en materia de vivienda
3 Tras el derrumbe de la cubierta en la plaza de toros de
ventas ¿Que comunicaciones ha realizado el Colegio a la opinión pública y las
autoridades sobre la obligatoriedad de proyecto y dirección facultativa en un
caso como este?
Junta de Representantes del 18 de septiembre de 2013
Propuesta de modificación de los estatutos.
Enmiendas
1. Votación y escrutinio. Jerarquización de los votos. Prevalencia del voto telemático sobre el voto por correo.
2. Ampliación de la convocatoria de Junta de Representantes de 2 a 4 anuales.
Junta de Representantes del 19 de diciembre de 2013
Proposiciones
1 Acciones contra el paro en la profesión.
2 Acciones en relación con la LSP.
3. Convenio Ayuntamiento de Madrid- COAM-COAATM para realizar Ites.
Enmiendas a los presupuestos
1. Mantener el 25% de reducción en las retribuciones a los cargos
colegiales.
2. Competencia de la JR para aprobar las bonificaciones de desempleo.
3. Eliminación de la cuota optativa a la Bolsa de Trabajo y Empleo e
inclusión en la cuota básica.
1. Acerca del intrusismo en la lista de peritos. Control de las listas.
2. Exigencia de solvencia en los contratos públicos. Porque no se ha cumplido la resolución
aprobada en la JR? porque no se ha convocado al Grupo de Trabajo?
Junta de Representantes del 29 de mayo de 2014.
Propuestas de inclusión en el orden del dia.
1. Instalación del cartel identificativo del COAM.
2 . Reglamento de Visado, Reducción de los plazos de tramitación. Visado
instantáneo de pequeños expedientes. Escala de precios de visado solidaria.
3 Reglamento de Visado. Creación
de un sello de acreditación de Arquitecto colegiado y habilitado.
4. Información sobre las gestiones realizadas para reactivar el Convenio
con el Ayto de Madrid referente a las Ite’s y la lista de Peritos de la CAM.
5. Cumplimiento de la LOE por el Ayto de Madrid.
Junta de
Representantes del 18 de diciembre de
2014.
Solicitud de Inclusión en 1º punto del Orden del dia de la pregunta de
Javier Alonso acerca de la designación del jurado por parte del COAM en el
concurso de enajenación de parcela para vivienda social y sus responsabilidades
en los resultados.
En Madrid a 2 de abril de 2015.
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PROPUESTAS EN LAS ASAMBLEAS DEL CSCAE
ASAMBLEA DEL CSCAE DEL 22 DE NOVIEMBRE DE 2013.
PROPUESTAS EN LAS ASAMBLEAS DEL CSCAE
ASAMBLEA DEL CSCAE DEL 22 DE NOVIEMBRE DE 2013.
PROPOSICIONES APROBADAS .
Proposición 1. TOMA DE ACUERDO EN DEFENSA DE LA LOE.
La Asamblea Extraordinaria del CSCAE acuerda su oposición a la
Disposición adicional decimotercera. Vigencia de las disposiciones de acceso o reserva de funciones en el ámbito de la ingeniería y de la edificación:
Se constituirá un grupo de trabajo específico para la determinación de las atribuciones profesionales en el ámbito de la Ingeniería y la edificación .En el grupo de trabajo estarán representados los correspondientes Ministerios con competencia en la regulación de las distintas profesiones.
En su régimen de funcionamiento se establecerá una convocatoria a determinadas sesiones y para su audiencia Específica a los Consejos Generales de los Colegios profesionales de ingenieros, ingenieros técnicos, arquitectos y Arquitectos técnicos, así como los representantes de aquellas otras profesiones que puedan verse afectadas y que así lo soliciten.
El grupo de trabajo elaborará una propuesta en relación con las atribuciones profesionales en el ámbito de la ingeniería y la edificación de acuerdo con los principios y criterios de esta ley, y tomando en consideración el desarrollo, evolución y situación tecnológica presente. Esta propuesta será presentada en el plazo de tres meses Desde la aprobación de esta Ley para informe preceptivo de la Comisión de Reforma de las Profesiones a la que hace referencia la Disposición adicional novena.
Las disposiciones relativas al acceso a actividades profesionales o profesiones o a la reserva de funciones en el ámbito de la ingeniería y de la edificación se mantendrán vigentes, mientras no se modifiquen por otra norma posterior.
Reclamando que sea retirado de la Ley.
Justificación: La Asamblea señala su adhesión plena a la actual redacción de la Ley de Ordenación de la Edificación, que debe ser mantenida y cumplida en su totalidad por todos los agentes y por las organizaciones colegiales. Haciendo por tanto innecesaria la creación de ese Grupo de Trabajo.
Proposición 2. TOMA DE ACUERDO EN DEFENSA DE LOS BAREMOS ORIENTATIVOS.
La Asamblea Extraordinaria del CSCAE acuerda su oposición al
Artículo 45. Prohibición de recomendaciones sobre honorarios:
Los Colegios Profesionales y sus organizaciones colegiales no podrán establecer baremos orientativos ni cualquier otra orientación, recomendación, directriz, norma o regla sobre honorarios profesionales.
No obstante lo anterior, los Colegios podrán elaborar criterios orientativos a los exclusivos efectos de la tasación de costas y de la jura de cuentas de los abogados y procuradores. Dichos criterios serán igualmente válidos para el cálculo de honorarios y derechos que corresponden a los efectos de tasación de costas en asistencia jurídica gratuita.
Reclamando que sea retirado del texto de la Ley.
Justificación: Los baremos sirven de orientación a profesionales y a particulares en base al conocimiento que los Colegios tienen de la estructura de costos directos e indirectos de los trabajos. Entre otros: la remuneración de los arquitectos que ejercen en relación de dependencia, los seguros de responsabilidad, los costos financieros y los legítimos beneficios empresariales.
Proposición 3. TOMA DE ACUERDO EN DEFENSA DE LA COLEGIACIÓN OBLIGATORIA.
La Asamblea Extraordinaria del CSCAE acuerda su oposición a la
Disposición adicional primera.Obligaciones de colegiación:
1. De acuerdo con lo previsto en el artículo 26 de esta Ley, es obligatorio estar colegiado en los Colegios que se indican para ejercer las actividades profesionales o profesiones siguientes:
l) En un colegio de arquitectos o arquitectos técnicos cuando se ejerza la profesión por cuenta propia, a través de sociedades profesionales o, si la profesión se ejerce en régimen de dependencia laboral para entidades privadas o empresas, cuando se firmen proyectos o se dirijan obras o ejecución de obras.
Reclamando su modificación: la obligación de colegiación debe extenderse a todos los arquitectos que ejerzan su profesión, en cualquiera de sus formas y modalidades.
Justificación: los Colegios representan el esfuerzo común de los profesionales en pos de un mejor ejercicio de sus profesiones, en beneficio de la sociedad. Nadie que ejerza una profesión debe sustraerse a dicho esfuerzo.
Proposición 4. TOMA DE ACUERDO SOBRE LAS CUOTAS COLEGIALES OBLIGATORIAS.
La Asamblea Extraordinaria del CSCAE acuerda su oposición al
Artículo 48. Especificidades de los Colegios de pertenencia obligatoria. Punto 2:
2. Las cuotas obligatorias serán iguales para todos los colegiados, sin perjuicio de que puedan establecerse cuotas reducidas para los colegiados de menor antigüedad o para los no ejercientes. En todo caso se deberán establecer unos regímenes especiales bonificados para aquellos profesionales que acrediten estar desempleados.
Reclamando su modificación a fin de que las cuotas obligatorias puedan ajustarse a la diferente capacidad económica de los colegiados.
Justificación: se trata de recuperar la forma tradicional de sostenimiento de los Colegios de Arquitectos, a través de aportaciones proporcionales a los ingresos económicos de cada uno de los colegiados por su actividad profesional. Haciendo así realidad el principio de solidaridad.
Proposición 1. TOMA DE ACUERDO EN DEFENSA DE LA LOE.
La Asamblea Extraordinaria del CSCAE acuerda su oposición a la
Disposición adicional decimotercera. Vigencia de las disposiciones de acceso o reserva de funciones en el ámbito de la ingeniería y de la edificación:
Se constituirá un grupo de trabajo específico para la determinación de las atribuciones profesionales en el ámbito de la Ingeniería y la edificación .En el grupo de trabajo estarán representados los correspondientes Ministerios con competencia en la regulación de las distintas profesiones.
En su régimen de funcionamiento se establecerá una convocatoria a determinadas sesiones y para su audiencia Específica a los Consejos Generales de los Colegios profesionales de ingenieros, ingenieros técnicos, arquitectos y Arquitectos técnicos, así como los representantes de aquellas otras profesiones que puedan verse afectadas y que así lo soliciten.
El grupo de trabajo elaborará una propuesta en relación con las atribuciones profesionales en el ámbito de la ingeniería y la edificación de acuerdo con los principios y criterios de esta ley, y tomando en consideración el desarrollo, evolución y situación tecnológica presente. Esta propuesta será presentada en el plazo de tres meses Desde la aprobación de esta Ley para informe preceptivo de la Comisión de Reforma de las Profesiones a la que hace referencia la Disposición adicional novena.
Las disposiciones relativas al acceso a actividades profesionales o profesiones o a la reserva de funciones en el ámbito de la ingeniería y de la edificación se mantendrán vigentes, mientras no se modifiquen por otra norma posterior.
Reclamando que sea retirado de la Ley.
Justificación: La Asamblea señala su adhesión plena a la actual redacción de la Ley de Ordenación de la Edificación, que debe ser mantenida y cumplida en su totalidad por todos los agentes y por las organizaciones colegiales. Haciendo por tanto innecesaria la creación de ese Grupo de Trabajo.
Proposición 2. TOMA DE ACUERDO EN DEFENSA DE LOS BAREMOS ORIENTATIVOS.
La Asamblea Extraordinaria del CSCAE acuerda su oposición al
Artículo 45. Prohibición de recomendaciones sobre honorarios:
Los Colegios Profesionales y sus organizaciones colegiales no podrán establecer baremos orientativos ni cualquier otra orientación, recomendación, directriz, norma o regla sobre honorarios profesionales.
No obstante lo anterior, los Colegios podrán elaborar criterios orientativos a los exclusivos efectos de la tasación de costas y de la jura de cuentas de los abogados y procuradores. Dichos criterios serán igualmente válidos para el cálculo de honorarios y derechos que corresponden a los efectos de tasación de costas en asistencia jurídica gratuita.
Reclamando que sea retirado del texto de la Ley.
Justificación: Los baremos sirven de orientación a profesionales y a particulares en base al conocimiento que los Colegios tienen de la estructura de costos directos e indirectos de los trabajos. Entre otros: la remuneración de los arquitectos que ejercen en relación de dependencia, los seguros de responsabilidad, los costos financieros y los legítimos beneficios empresariales.
Proposición 3. TOMA DE ACUERDO EN DEFENSA DE LA COLEGIACIÓN OBLIGATORIA.
La Asamblea Extraordinaria del CSCAE acuerda su oposición a la
Disposición adicional primera.Obligaciones de colegiación:
1. De acuerdo con lo previsto en el artículo 26 de esta Ley, es obligatorio estar colegiado en los Colegios que se indican para ejercer las actividades profesionales o profesiones siguientes:
l) En un colegio de arquitectos o arquitectos técnicos cuando se ejerza la profesión por cuenta propia, a través de sociedades profesionales o, si la profesión se ejerce en régimen de dependencia laboral para entidades privadas o empresas, cuando se firmen proyectos o se dirijan obras o ejecución de obras.
Reclamando su modificación: la obligación de colegiación debe extenderse a todos los arquitectos que ejerzan su profesión, en cualquiera de sus formas y modalidades.
Justificación: los Colegios representan el esfuerzo común de los profesionales en pos de un mejor ejercicio de sus profesiones, en beneficio de la sociedad. Nadie que ejerza una profesión debe sustraerse a dicho esfuerzo.
Proposición 4. TOMA DE ACUERDO SOBRE LAS CUOTAS COLEGIALES OBLIGATORIAS.
La Asamblea Extraordinaria del CSCAE acuerda su oposición al
Artículo 48. Especificidades de los Colegios de pertenencia obligatoria. Punto 2:
2. Las cuotas obligatorias serán iguales para todos los colegiados, sin perjuicio de que puedan establecerse cuotas reducidas para los colegiados de menor antigüedad o para los no ejercientes. En todo caso se deberán establecer unos regímenes especiales bonificados para aquellos profesionales que acrediten estar desempleados.
Reclamando su modificación a fin de que las cuotas obligatorias puedan ajustarse a la diferente capacidad económica de los colegiados.
Justificación: se trata de recuperar la forma tradicional de sostenimiento de los Colegios de Arquitectos, a través de aportaciones proporcionales a los ingresos económicos de cada uno de los colegiados por su actividad profesional. Haciendo así realidad el principio de solidaridad.
ASAMBLEA DEL 20 DE NOVIEMBRE DE 2014PROPOSICIONES APROBADAS
Plan de calidad y convergencia de visado.
Plan de calidad y convergencia de visado.
- Para el año 2015 se propone la creación de un Observatorio de Incidencias para atender las quejas sobre problemas en la aplicación efectiva de la ínter territorialidad. Este Observatorio tendrá como objetivo evitar la discriminación de arquitectos pertenecientes a diferentes Colegios territoriales por razones económicas, de procedimientos burocráticos, o de lengua; velando en especial en el primer caso por la eliminación de cualquier forma de sobretasa aplicable por razones territoriales; y en el último por el derecho a utilizar el castellano - junto con las distintas lenguas oficiales en sus respectivos ámbitos autonómicos - en todos los trámites, procedimientos y comunicaciones de los colegiados y de los Colegios.
- El Consejo se fija como un objetivo la coordinación de los colegios territoriales para favorecer que los servicios prestados por éstos en sus ámbitos de asesorías técnicas, fiscales, laborales y otras, así como en sus labores de formación de los arquitectos y difusión de la arquitectura: revistas, exposiciones, etc., se presten de manera común entre ellos, consiguiendo así servicios de mayor calidad y con un coste menor para los colegiados.
- Respecto al visado, el objetivo a conseguir será la convergencia real y efectiva de los procedimientos de visado, para lo cual continuará el esfuerzo para avanzar en los procedimientos informáticos, del tipo ficheros de intercambio, que faciliten el visado con independencia de la procedencia o el destino de la documentación.
- El Consejo planteará en su trabajo de interlocución con los diferentes poderes públicos e instituciones la necesidad de la simplificación normativa dentro de nuestro sector profesional, en especial evitando la duplicidad de normativa autonómica y local cuando no aporte modificaciones sustanciales sobre la de orden superior y buscando la mayor homogeneidad posible, al efecto de que sea fácilmente comparable, entre normativas del mismo nivel.
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