20.12.17

MAS SERVICIOS, MEJOR COLEGIO

Para los presupuestos del 2018 planteamos que es el momento de que el COAM ofrezca mejores servicios, que además se pueden dar sin subir ni cuotas ni precios de visado.  La calidad del colegio se mide en buena parte por lo que ofrece a sus colegiados.

Tras varios años en los que la crisis económica obligó al COAM a reducir los servicios que prestaba a los colegiados, estamos ante la primera ocasión de revertir esta situación. En estos años hemos visto como  el Centro de Asesoramiento Técnico (CAT) se reducía, como desaparecían las publicaciones del colegio o como no había recursos para campañas o actuaciones en defensa de nuestras competencias.

Procoam planteará en el próximo debate de presupuestos varias iniciativas para ampliar algunos de los servicios que el colegio puede facilitar.

Solicitaremos aumentar la partida asignada a defensa de la profesión. Se ha creado un grupo de trabajo dedicado al estudio de esta cuestión y de él podrán salir propuestas claves para la profesión, como campañas de explicación de nuestras competencias, actuaciones jurídicas, etc,, es necesario una dotación económica que las ampare.

Se plantea el aumento significativo en  los recursos destinados a la formación continua, con el objetivo de potenciar los cursos en formatos no presenciales, en sus distintas variantes. El COAM debe ser el referente en formación en arquitectura en el ámbito del idioma español, con los beneficios de todo tipo que ello conlleva, especialmente para el prestigio que otorgaría al hecho de pertenecer a este colegio. Para ello la herramienta clave es la formación a distancia.

Se plantea reforzar la plantilla del CAT al menos con dos arquitectos. En este momento, con más de cien empleados en el colegio, el CAT solo cuenta con tres. Mayores medios se traducirían en ofrecer nuevos servicios,  como por ejemplo, editar preguntas frecuentes; publicar las respuestas de los técnicos especialistas; tener  presencia en las redes sociales; renovar las guías CAT existentes y editar otras nuevas; mayor seguimiento de las normativas y más capacidad para presentar alegaciones;  asesoramiento a técnicos municipales; mayor capacidad para dar respuestas por escrito a los colegiados; preparación de jornadas técnicas; redacción de notas técnicas…. en suma una atención técnica acorde con las necesidades que tenemos.

También planteamos dedicar recursos para comenzar la actualización de las guías COAM de arquitectura. Estas guías, con unos 20 tomos publicados,  son un instrumento precioso para la defensa del patrimonio. Su publicación comenzó en los años 90 por lo que es indispensable su actualización para recoger especialmente la arquitectura de finales del siglo XX. Se trataría de un proyecto a desarrollar en varios años, quizá diez, pero que puede empezar a caminar ya.

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