Lo primero es lo primero

Sr. Decano del Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid
D José Antonio Granero Ramírez

Estimado Compañero:

Recibe en primer lugar nuestra enhorabuena por vuestra toma de posesión y el deseo de que aciertes en tu gestión en una etapa tan difícil para los arquitectos. Podrás contar con la colaboración de procoam en todo aquello que beneficie a nuestro colectivo y a la institución.

-Como sabes, la Ley 25/2009 establece en su Artículo 11 que

1. Las organizaciones colegiales estarán sujetas al principio de transparencia en su gestión. Para ello, cada una de ellas deberá elaborar una Memoria Anual que contenga al menos la información siguiente:
- Informe anual de gestión económica, incluyendo los gastos de personal suficientemente desglosados y especificando las retribuciones de los miembros de la Junta de Gobierno en razón de su cargo.

Entendemos que la Memoria Anual 2010 recientemente aprobada no da cumplimiento a lo que exige la Ley. Los datos correspondientes a los gastos de personal no están suficientemente desglosados, mientras que las retribuciones de los miembros de la Junta de Gobierno en razón de su cargo no están especificadas.

En la Memoria Anual 2010 solo se incluye el dato global de cargas sociales del personal, que asciende a 934.017 €.
En cuanto a la Junta de Gobierno, solo figura el dato global de sueldos, dietas y otras remuneraciones de la Junta en su conjunto, que asciende a 297.705 €.  Se trata, en cambio, tal como pide la Ley, de que se haga pública la remuneración de cada uno de los miembros de la Junta de Gobierno, desagregando por tanto los conceptos de salario, dietas y otras remuneraciones.
En cuanto al personal del COAM, debe publicarse la relación total de empleados especificando para cada uno de ellos su categoría, cometido, dedicación y remuneración.

- La Ley también establece que deben figurar en la Memoria Anual. Las normas sobre incompatibilidades y las situaciones de conflicto de intereses en que se encuentren los miembros de las Juntas de Gobierno.

En este caso entendemos conveniente que la nueva Junta de Gobierno haga públicos los conflictos de intereses o ausencia de ellos en que se encuentren sus miembros.

- Finalmente se establece legalmente que 

2. La Memoria Anual deberá hacerse pública a través de la página web en el primer semestre de cada año.

En nuestro caso, para acceder a la Memoria, hay que recorrer los siguientes pasos: Colegio – Junta de Representantes – (Introducir Usuario y Contraseña) – Próxima convocatoria de Junta de Representantes 31 de Mayo de 2011 – Borrador Memoria de Gestión del COAM 2011.

Un camino ciertamente tortuoso y un lugar donde pocos esperarían encontrarla. Lo anteriormente expresado se enmarca en las exigencias de transparencia, austeridad y respeto de las incompatibilidades que nuestra lista reclama en la gestión del COAM.

Por ello, te rogamos que hagas públicos a través de la página web del Colegio los datos
que solicitamos. También, que la Memoria Anual se sitúe en la página web en lugar destacado y fácilmente accesible.

Sin otro motivo recibe un cordial saludo

En Madrid, 20 de Junio de 2011

Invitación a reunión de procoam:

Este jueves 9 de junio, a las 19,30 h., en la sala de Juntas  de la Fundación del Colegio (C/ Piamonte, 14) celebraremos una reunión para hacer balance de estos  meses de trabajo, en especial de los resultados electorales, y para comenzar a organizar el trabajo para el futuro inmediato.

Si te interesa procoam, estás invitado a participar en la reunión. Si quieres colaborar a cambiar el Colegio, no lo dudes, no te quedes en casa: ven el jueves o escríbenos a procoam.2011@gmail.com 

Procoam, gracias y primer balance

Estimados compañeros:

Queremos agradecer los 156 votos que hemos obtenido, y que nos permiten tener 6 representantes en la Junta. Somos una lista nueva y sin embargo muchos habéis confiado en nosotros. Nos comprometemos a hacer buen uso de de ese depósito de confianza al servicio del programa con que nos presentamos a las elecciones y de los cuatro puntos que los resumen: Transparencia, Eficacia, Austeridad, Solidaridad.

Felicitamos a Coam-Abierto, y al nuevo decano, José Antonio Granero, al que deseamos toda la suerte en su cargo.

El resultado electoral arroja una holgada mayoría para la coalición Reset-Asociación de Arquitectos-Abierto que tiene por tanto una gran responsabilidad en los pasos decisivos que el COAM debe dar en el futuro inmediato. No es momento de debatir sobre su programa, pero sí de recordar que los desafíos más importantes a los que deben hacer frente la nueva Junta son las tres calamidades que se abaten sobre los arquitectos: expulsión del ejercicio profesional, descolegiación, y emigración. Es en relación con ello como se juzgará su gestión en el futuro.

El proceso electoral debe mejorar sustancialmente en la próxima convocatoria, para que se corresponda con el de una institución transparente y profundamente democrática.

La participación no ha llegado al 25%, síntoma de que un alto porcentaje de compañeros no están motivados ante este proceso. Hay que lograr un Colegio en el que los compañeros se sientan representados y unas elecciones con mayor trascendencia dentro y fuera del Coam. Una institución participativa es una institución viva.

El llamado voto por correo supuso más del 20% del total del voto ejercido, y sus resultados son completamente dispares de los del voto presencial (por ejemplo procoam obtuvo 153 votos presenciales, el 8,65 % de éstos y 3 votos por correo, el 0,45% de los así enviados), pudiéndose haber modificado sustancialmente el resultado de los votos en mesa. No hay más que una explicación: algunas listas facilitan masivamente el voto a sus simpatizantes recogiendo por ellos la documentación necesaria en el COAM. Creemos que esto es una perversión del voto postal que establecen nuestros estatutos y que debe desaparecer en su forma actual.

Procoam propondrá que se comience a ejercer el voto telemático, y que el voto por correo se modifique para evitar las campañas de recogidas masivas de documentación y voto. También trabajaremos en los próximos años porque el Colegio fomente la participación de los colegiados: información, consultas telemáticas, blogs de opinión, foros de debate… En las próximas elecciones el Colegio debe interesar a muchos más colegiados: un reto para todos.

Modestamente, un éxito. Gracias a todos.

Nuestra candidatura ha conseguido cinco  seis puestos en la Junta de Representantes del Colegio.Aún no es oficial el escrutinio (02:20 h del jueves), pero podemos casi asegurar ese número . Para procoam ha sido un éxito porque rivalizábamos con grupos de larga trayectoria y potencia 'comunicacional'. Por eso, modestamente, es un éxito.

Ahora es el tiempo de convencer al resto de compañeros de que nuestras propuestas son absolutamente necesarias para alcanzar objetivos comunes. Y de trabajar con ahinco, porque el estado de necesidad en que vive una gran parte de los arquitectos exige respuestas rápidas. Las soluciones no son fáciles porque nada es sencillo en el estado de crisis económica y financiera actual, pero el COAM debe activar todos sus recursos para abrir vías de futuro. Y de presente, que acucia.

Tendremos tiempo de analizar el proceso electoral (trasnoche general por el puñetero 'voto por mensajero'), pero ahora agradecemos el apoyo y la confianza de quienes habéis apostado por nuestras propuestas: transparencia, eficacia, austeridad y solidaridad.

Seguimos 'conectados' para continuar recibiendo vuestras propuestas, sugerencias y críticas, y trasladarlas a los órganos de debate y decisión. Ha terminado el proceso y comienza el desempeño.

Acude a votar al Colegio

Este miércoles 25 de mayo, acude a votar al Colegio entre las 10:00 y las 20:00 h.

Los interventores de procoam estaremos allí todo el día. Si quieres, acompáñanos en la comida, a las 14:30 en Diurno (C/ Libertad esquina C/ San Marcos), y en el mismo sitio desde las 20:00 h. Una ocasión para comentar ideas y propuestas sobre el futuro del Colegio.

A partir del 25 de mayo queremos seguir trabajando, pero para ello necesitamos que nos votes. Queremos un COAM reconvertido en un instrumento eficaz para los profesionales, para los que están en activo y quieren mantenerse así y para los que desean empezar su andadura profesional, sea como autónomos, sea en relación de dependencia.

No nos resignamos a que el COAM haya permitido la expulsión de cientos de compañeros. No nos resignamos a pagar cuotas y derramas cada vez más altas. No nos resignamos a un COAM opaco. No nos resignamos a que otros profesionales sigan restándonos cuotas de mercado sin que el Colegio difunda suficientemente las ventajas de contratar con un arquitecto.

Queremos un COAM austero y eficaz, transparente y participativo. Un COAM solidario en el que, como desde el nacimiento de la institución, quienes más pueden contribuyan más a su sostenimiento.

Queremos un Colegio que prestigie nuestra profesión ante la sociedad; que haga del valor social y cultural de la arquitectura el gran aporte de nuestra actividad; que haga que la opinión de arquitectos y urbanistas esté presente en los debates sociales, especialmente en los de acceso a la vivienda, del modelo de ciudad y de la protección ambiental.

Queremos que el Colegio facilite la incorporación laboral de los jóvenes y les ayude a ganar experiencia; que contribuya decisivamente en nuestra formación, en la igualdad de oportunidades en los concursos, a bajar nuestros costes de seguros y a defendernos ante la Administración.

El 25 de mayo, procoam en la junta de representantes

Estimado compañero:

Los candidatos de procoam te hemos estado enviando correos durante toda la campaña electoral. A partir del miércoles 25 de mayo seguiremos trabajando con continuidad, y con la participación de todos los que queráis colaborar con nosotros.

Queremos formar un grupo nuevo en la Junta de Representantes, un grupo independiente de los que gobiernen el Colegio, un grupo que ofrezca un cauce de participación a todos los colegiados que se interesen por el futuro de los arquitectos madrileños.

procoam pretende que el Colegio sea profundamente democrático, como corresponde a una institución del siglo XXI. En nuestra primera experiencia electoral nos hemos quedado sorprendidos viendo cosas más propias de un pasado caciquil que de una democracia actual, como la recogida de votos por mensajero, o las cartas propagandísticas de la actual Junta de Gobierno a todos los colegiados y en pleno proceso electoral, usando los medios de todos en beneficio propio. El respeto a la democracia y la transparencia deben regir todas las actuaciones del Colegio.

Queremos que la financiación del COAM se base en los principios de austeridad, eficacia y solidaridad. Solo así tendremos un Colegio de todos y para todos.

El Colegio solo tendrá fuerza si los arquitectos nos sentimos orgullosos de él. Un Colegio prestigiado por el apoyo de sus miembros podrá tener la presencia social que le corresponde por el noble oficio que ejercemos los arquitectos. Un colegio prestigiado tendrá voz en la sociedad: defenderá y ampliará nuestros ámbitos laborales.

Queremos un Colegio que nos dé los servicios que corresponden a nuestras necesidades: apoyo frente a los abusos de la administración, de las compañías de seguros; formación continua y de la máxima calidad; ayuda en la internacionalización; información técnica, fiscal y jurídica.

En esta campaña hemos participado con nuestra voz (http://www.lapiramide.tv/coam/) y con nuestros mensajes en el blob, en Facebook y en Twitter. Desde el 25 de mayo queremos seguir trabajando, pero para ello necesitamos que nos votes:


El 25 de mayo, procoam en la junta de representantes

Ya sabemos de qué son capaces

Todas las listas que se presentan a las elecciones del COAM, excepto procoam, han tenido su oportunidad: RESET ha gobernado con el decano Ricardo Aroca; ACTIVO con Paloma Sobrini; OTRA COSA, en anteriores gobiernos; la ASOCIACIÓN, en varias Juntas de Representantes. Algunas cosas han salido bien. Demasiadas, mal.

Tenemos un Colegio endeudado tras haber ingresado millones en tiempos de bonanza; una futura sede innecesaria y provisional que solo mantendremos convirtiéndonos en agentes inmobiliarios; una plantilla desequilibrada, con salarios de privilegio fruto de estrategias clientelares, junto a mileuristas; cuotas cada vez más caras, derramas y servicios de pago; 'descolegiaciones' masivas de quienes no pueden asumir el coste de estar colegiado; y, como guinda, el abandono del tradicional principio solidario de que quien más gana, más aporta.

Mientras tanto, las administraciones alzan barreras cada vez más altas e injustas para el acceso a la escasa contrata pública, a la que muy pocos son los llamados y menos los elegidos, mientras la contrata privada paga nuestros servicios a precio de saldo. Al tiempo, perdemos cuota de trabajo en relación con otras profesiones por una insuficiente difusión de nuestras ventajas reales y de una auténtica pérdida de ventajas por un visado lento y caro.

procoam no solo no va a beneficiarse privadamente del COAM, sino que va a vigilar para que nadie lo haga. El COAM puede ser para algunos un medio del que servirse. ¿Cómo pueden interpretarse los recursos invertidos en conseguir cientos y cientos de votos “por correo”... mensajeros incluidos? Por otra parte, es mucho más lo que asemeja a las candidaturas que lo que las diferencia. No es de extrañar que solo un 20% de los posibles votantes ejercite su derecho al voto; algo que a muchos no preocupa sino que lo prefieren: ¡ ya tienen suficiente con controlar el voto por correo! Es necesario que en el Colegio tenga voz y voto una candidatura que cuide de que éste se gestione en beneficio directo y exclusivo de los arquitectos, que el COAM siga siendo de todos y que nos sirva a todos.

procoam solo te pide dos cosas: que vayas a votar, que no te gane el manipulado voto por correo ni el escepticismo; y que, antes de hacerlo, leas nuestro programa. Los candidatos de procoam tenemos, como la mayor parte de los colegiados, estudios pequeños, medianos o estamos asalariados. La crisis nos golpea y nos negamos a que el COAM haga lo mismo y no nos ayude.

No dejes pasar esta oportunidad: te juegas más de lo que crees.

Y el Colegio... ¿dice algo o se implica?

Burbuja inmobiliaria, precios inaccesibles, minipisos, infravivienda...

Modelos urbanos insostenibles, emisiones de CO2 disparadas, contaminación atmosférica, invasión de espacios protegidos, falta de protección del patrimonio ambiental...

Infracciones urbanísticas, ilegalidades, corrupción...

De verdad... ¿al Colegio no le incumben estos asuntos?

¿Lo firmarían otras candidaturas?

procoam SÍ FIRMARÁ LAS COSAS QUE NO QUEREMOS: 

• No queremos lucrarnos del Colegio.
• No queremos venderle servicios, ni que nos contrate; tampoco que lo haga la Fundación.
• No queremos que nos designe para cargo remunerado externo alguno.
• No queremos usar al Colegio como plataforma de prestigio personal ni que difunda nuestro trabajo.
• No queremos beneficiar a nuestros amigos.
• No queremos tener trato de favor.
• Defendemos la incompatibilidad total de los cargos colegiales mientras dura su ejercicio para todo aquello que tenga que ver con el funcionamiento del COAM y la Fundación.

El visado

El visado colegial debe limitarse a lo que exige la ley: identidad del profesional e integridad documental del trabajo. Debe ser un visado rápido, sencillo y barato, para no ponernos en desventaja con otras profesiones con los que competimos por el trabajo. Nuestro visado no puede ser más caro ni suponer más tiempo de tramitación que el que ofrecen otros colegios profesionales para  casos similares. Estamos continuamente perdiendo trabajos debido a que nuestro visado es más complicado y más caro que el que tienen otros colegios: aparejadores, ingenieros…

Errores interesados

Hasta ahora, la Junta de Representantes del COAM se parece demasiado al Congreso de los Diputados: las iniciativas parten de la Junta Directiva, los representantes de su grupo las apoyan y las de los otros grupos las critican. Pero no siempre es así porque, lamentablemente, a veces, todos los grupos parecen ser el mismo.

Es un juego aparentemente democrático para llegar al poder, no para regenerar los órganos que lo sustentan, no para adecuarlo a las necesidades de sus miembros y dueños, que son todos los arquitectos madrileños.

Se equivocan quienes creen que todo el poder reside en la Junta de Gobierno. También, quienes lo atribuyen a la Junta de Representantes. Todos se olvidan de la Asamblea soberana, y casi nadie recuerda que las tres instancias son las que asumen la responsabilidad de velar por los intereses del colectivo, no de unos pocos.

Esta costumbre, esta "institucionalización" de los grupos de representantes, ha provocado que se pervierta su propio sentido.   procoam quiere que la Junta de Representantes haga lo que dicen los Estatutos:

“establecer las líneas generales de actuación que debe seguir el Colegio”.

Es decir, la Junta de Gobierno ejecutará lo que se decida por los representantes, y no al revés. Para ello, procoam presentará iniciativas propias y propondrá la convocatoria más frecuente de Juntas Extraordinarias, sin cobro de 'dieta' por asistencia de los representantes, que también hay similitudes con las trampas de los europarlamentarios. Pero esto merece comentario aparte.

¿Quién pagará por esto? ¿Los de siempre?

Generalmente reclamamos sólo responsabilidades políticas cuando se producen desmanes en la ordenación urbánistica y no median cohechos, corrupción o especulación. Muchos años antes del boom inmobiliario, el sentido común apuntaba a responsabilidades penales al contemplar cómo se permitió que comenzara a desfigurarse Ávila, incluso aunque no se produjera lucro. El sistema judicial español no ayudó evidentemente a parar esos crímenes urbanísticos. Creemos vivir en un estado garantista de nuestros derechos, pero es un espejismo que se desvaneció violentamente al estallar la burbuja.

Jesús Encinar, el fundador de idealista.com, muestra en este vídeo algunos despojos del urbanicidio.

Y, cuando el sistema fallaba, ...¿dónde estaban nuestros Colegios profesionales? ¿No tenemos un compromiso legal y ético con la sociedad?

Antes de emigrar de Madrid...

Las fuentes de trabajo están hoy en muchos sitios pero no sabemos cómo acceder a ellas. El Área internacional del colegio tiene que multiplicar su actividad práctica, no solamente la de difusión de algunas selectas arquitecturas madrileñas: facilitar los trámites para obtener el derecho al ejercicio profesional en diferentes países; emitir certificados y otra documentación en diferentes lenguas, incluso las españolas; realizar convenios con organismos públicos o privados extranjeros o internacionales para que se contraten los servicios o se emplee a arquitectos madrileños; enlazar nuestra bolsa de trabajo con las de otros países...

¿No nos ha globalizado la tecnología? Pues debe ser que vamos en un tren de carbón que nos cuesta mucho mantener y que, a este paso, quedará en una vía muerta.

Equidad en las administraciones públicas

¿Por qué muchos piensan que los concursos están “dados”, que hay que cuidarse de que el municipal no te pise el cliente, que la rapidez en la concesión de una licencia depende de tus amistades en los servicios técnicos...?

¿Por qué para concursar a un Centro de Salud te piden que hayas ejecutado cuatro en el último año?  ¿Por qué necesitas tener contratado un seguro altísimo cuando desconoces si eres el adjudicatario?  ¿Por qué puntúa reducir los plazos de redacción de un proyecto cuando los expedientes duermen meses en los cajones de la Administración?

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COAM: sálvese quien pueda

Desde su fundación hasta diciembre de 2010, el colegio se había sostenido mediante la cuota fija y también mediante aportaciones proporcionales a los ingresos. Algo que ha ayudado a muchos, sobre todo a los más jóvenes, a disfrutar de unos servicios que no se podían permitir por sí mismos. Pero la última Junta de Representantes ha liquidado la segunda forma de aportación aprobando unos Presupuestos para 2011 donde esa forma desaparece por completo, instaurando así el “colegio insolidario” y el sálvese quien pueda. Esa tropelía se puede rectificar si somos suficientemente fuertes en la Junta.

Círculos viciosos: COAM para unos pocos

Si las cuotas siguen subiendo, las derramas reproduciéndose y los servicios encareciéndose, más compañeros se 'descolegiarán'.  Entonces, las cuotas deberán volver a subir, las derramas volver a producirse y los servicios volver a encarecerse para cubrir los costes colegiales entre cada vez menos colegiados. Así, hasta que el círculo vicioso reduzca el COAM a un club de unos pocos afortunados y, siendo la colegiación obligatoria, unos pocos ejercientes.

Transparencia en el COAM

¿Por qué no sabes cuánto cobra el Decano del COAM y el resto de los cargos?  ¿A quién se contratan servicios externos y cómo se elige a quien trabaja en el Colegio y la Fundación? ¿Cuántos empleados tiene el colegio?, ¿en qué trabajan?, ¿cuánto cuesta un ERE?

Son demasiados secretos para tratarse de una institución que nos pertenece. El colegio tiene que ser esa caja de cristal a la que muchos arquitectos somos aficionados. Ninguna pregunta ha de quedar sin respuesta.

A los abstencionistas

Solo un 20% de los colegiados vota habitualmente en las elecciones del COAM. El 80% restante disfruta de las buenas decisiones y padece las malas, pero sin opinar. ¿Te imaginas que algo así sucediera en las Elecciones Generales? 

 Habitualmente se cree que lo que haga el COAM no importa; pero esta vez, más que en otras, no es así. Cientos de compañeros están abandonando la institución y la profesión que habían elegido. No seas uno de ellos por culpa de quienes dirigen mal tu Colegio si puedes evitarlo.

¿Y los que no somos arquitectos...?

Toda iniciativa que tienda a dignificar las profesiones me parece estupenda, pero me gustaría creer que vuestras propuestas van a afectar realmente a ciudadanos corrientes y molientes como yo. ¿Van a mejorar el servicio que prestan los arquitectos a los particulares?, ¿van a abaratar los costes en un mercado supuestamente libre?, ¿van a evitar los trapicheos de las administraciones, que conceden licencias para irse cargando el aspecto y la 'personalidad' de las ciudades?, ¿van, en definitiva, a situar organizaciones gremiales decimonónicas en el siglo XXI? Las intenciones programáticas siempre son buenas, pero -termino con otra pregunta- ¿cuántos arquitectos están dispuestos a cambiar de verdad ese estado de cosas? Suerte.