25.11.16

EL ARQUITECTO COMO TRABAJADOR AUTÓNOMO


Un porcentaje muy alto de colegiados y colegiadas ejercemos como autónomos. Posiblemente el Colegio no se ha ocupado de nosotros como corresponde. Procoam considera que hay muchas cuestiones sobre las que reflexionar y en las que el COAM puede tomar posición.

Como autónomos: Las trabas administrativas y la insuficiencia de las ayudas. La morosidad y el adelanto del IVA. Las dificultades de financiación. La cuota fija de autónomos. La competencia de la economía sumergida….

Como problemas específicos de los arquitectos autónomos: Los concursos y el acceso a la contratación pública. La complejidad de la normativa y las gestiones administrativas. La clarificación de los gastos deducibles. La necesidad de la formación continua, del reciclaje y del acceso a las nuevas tecnologías…

La difícil conciliación con la vida familiar: La prolongación del horario laboral. 

El estrés laboral: El riesgo sobre el patrimonio personal. La soledad frente a los problemas. La escasa protección social. La ausencia de paro. La incierta y pobre jubilación…

Por encima de todo: La insuficiencia de honorarios. La desprotección frente a un mercado totalmente desregulado.

Si quieres aportarnos propuestas para que las tratemos, o le planteemos ideas al COAM para mejorar la situación profesional de los autónomos, ponte en contacto con nosotros en procoam@gmail.com



ESTATUTOS: MANTENER LA PARTICIPACIÓN 
Y LA GARANTÍA DE LOS SERVICIOS BÁSICOS


Los Estatutos vigentes, originados tras la grave crisis colegial de los últimos años 90, han funcionado razonablemente bien. Han permitido la participación en la vida colegial de todos aquellos que han querido involucrarse en ella.

Ahora se plantea una reforma de los Estatutos. Más allá de los ajustes necesarios por adecuación legal, consideramos que se debe mantener lo esencial de los mismos en todo lo que significa participación, transparencia y garantía de servicios básicos.

Por ello, en este momento en el que la Junta de Gobierno va a enviar una propuesta de modificación estatutaria a la Junta de Representantes  le pedimos que lo haga sobre la base de:

- Mantener el contenido de los servicios básicos: visado, biblioteca, servicio histórico, deontología, formación, difusión…
- Mantener la posibilidad de participación de las minorías, eliminando barreras introducidas en los últimos borradores por los grupos mayoritarios: mínimo de un 5% para obtener representación, dificultad para avalar listas…
- Mantener el número mínimo de representantes (uno por cien colegiados) para asegurar la independencia de la Junta de Representantes frente a los órganos de gestión colegial.
- Mantener la independencia de las elecciones a Junta de Representantes de las elecciones a Junta de Gobierno.









9.10.16

PROGRAMAS INFORMÁTICOS


La aplicación del CTE ha mejorado mucho la calidad constructiva de los edificios, pero también ha aumentado notablemente los documentos a elaborar para el proyecto del edificio. Sin embargo nuestros honorarios se han reducido.

La elaboración de la documentación para los proyectos requiere de diversas aplicaciones informáticas que encarecen aún más nuestra práctica cotidiana.

Somos un grupo de 9.000 potenciales consumidores;  9.000 potenciales compradores de licencias de programas informáticos.

Sobre esta base, si el COAM negociase la compra de un número determinado de licencias con los diferentes proveedores, estos programas podrían abaratarse:

En 2009 se hizo un convenio con Cype para la obtención gratuita de una aplicación para la elaboración del libro del edificio así como un predimensionador de presupuestos.  Este convenio podría actualizarse a 2016, incorporando todos los cambios legislativos a la fecha.

El convenio con el Colegio de Murcia para la adquisición del programa de elaboración de Memorias nos hace un descuento del 10% que entendemos que es insuficiente para el número de posibles demandantes. Habría que mejorar esta negociación.

Sería muy interesante que el COAM imitase al Colegio de Murcia y elaborase unas “Memorias” incorporando las ordenanzas de la Ciudad de Madrid. 

Entre las ventajas COAM podría incorporarse la negociación con Autodesk, Presto, Microsoft, Adobe, Cype y un largo etc. para la adquisición  de licencias en alquiler o perpetuas de sus programas informático.

Otras ventajas COAM puede ser la negociación con proveedoras de consumibles, impresoras y otro largo etc de productos necesarios en nuestros estudios.

La diferencia entre lo que propone Procoam y los convenios anteriores es que éstos no se plantearían como compras individuales sino como una compra, gestionada por el COAM, para un colectivo de arquitectos.

El COAM podría realizar una encuesta vía digital a fin de conocer el número de colegiados interesados y a partir de ahí llevar a cabo una estrategia de negociación para facilitar el ejercicio profesional a sus colegiados y colegiadas.





20.9.16

CONCURSOS, ¿LA ILUSIÓN DE LOS ARQUITECTOS/AS?


Los concursos de arquitectura son una forma de acceder a un encargo.

En Procoam hemos notado un gran malestar de los colegiados en relación a los concursos.

Participar en un concurso es invertir muchísimas horas de trabajo que nadie va a pagar a no ser que seas el ganador y a veces ni siquiera eso.

Participar en un concurso es invertir muchísimas horas de trabajo que nadie va a pagar a no ser que seas el ganador y a veces ni siquiera eso.

Participar en un concurso es leerte las bases, la normativa urbanística, elaborar una propuesta, ilusionarte con tu propuesta.

Participar en un concurso es comprobar que en muchos casos los premios recaen en proyectos que no cumplen la normativa urbanística, que no cumplen el programa de necesidades u otros requerimientos de las bases.

Participar en un concurso es no tener información de por qué desestimaron tu propuesta, y por qué premiaron otra.

Este malestar es por:
          - Trabajar gratis
          - La falta de respeto hacia tu trabajo.

Procoam pide a la Junta de Gobierno:

-Que los concursos que organice la OCAM sean a dos vueltas: 

Una primera vuelta donde se presente en A4 una memoria escrita con los esquemas donde se exprese la estrategia de la propuesta: Implantación en el terreno, orientación, número de viviendas, circulaciones, etc.

Una segunda vuelta, donde participen  un número determinado de concursantes, elegidos razonadamente y  cuyos honorarios de participación se pagarán de acuerdo a la solicitud de definición que requiera la propuesta.

-Que las actas de los concursos expresen razonadamente la adjudicación de las propuestas premiadas, así como la desestimación del resto de propuestas presentadas ya sea agrupadas por tipologías o de forma individual. El trabajo de los concursantes debe verse reflejado en el trabajo del jurado.

Esta modalidad y resolución del concurso valora el trabajo del arquitecto. Un efecto colateral del trabajar gratis es la devaluación de nuestros honorarios.

La junta de gobierno del COAM no debe permitir en ningún caso que los arquitectos y arquitectas trabajemos gratis ni que no sepamos por qué el jurado desestima nuestra propuesta.

En Procoam estamos abiertos a tus ideas y colaboraciones. Escríbenos a procoam@gmail.com

4.9.16

NUEVO CURSO COLEGIAL: DEMANDAS REALES DE LOS COLEGIADOS


Estimados/as compañeros/as:

Os deseamos que hayáis pasado unas buenas vacaciones, si el trabajo tanto por exceso o como por defecto os lo ha permitido.

Reiniciamos el contacto con todos vosotros. Como habéis podido comprobar prácticamente nunca faltamos a la cita quincenal con los colegiados. Consideramos que esta oportunidad que el Colegio brinda a los grupos de representantes para comunicar con los compañeros es muy importante, y parte esencial de un Colegio transparente. Además es un canal en las dos direcciones: recibimos escritos vuestros con opiniones e ideas que os agradecemos mucho, que nos son muy útiles y que nos hacen sentirnos verdaderamente representantes vuestros.

Este curso que comienza, y que se cerrará colegialmente con las elecciones a Junta de Representantes en el mes de mayo, queremos centrarnos en los asuntos que nos parecen cruciales para nuestro colectivo: el acceso al trabajo, la calidad del mismo, los honorarios, la apertura de nuevos ámbitos laborales, la formación profesional, la defensa de nuestras competencias…. 

Este curso vamos a intentar prestar toda nuestra atención a las particulares demandas de los diversos modos de ejercer la profesión: autónomos, asalariados, empresarios, funcionarios, profesores….. quizá lo que debería ser el corazón del Colegio y que hasta ahora nunca  lo ha sido.

También queremos que el Colegio esté cada vez más presente en la defensa de los valores culturales de la arquitectura, por medio de la valoración del patrimonio y del urbanismo.

En cuanto al funcionamiento interno del Colegio consideramos que éste cuenta con una buena base: Estatutos y Reglamentos, y que lo que hay que hacer en todo caso es profundizar en ellos para ir cada vez más a un Colegio más eficaz y más participativo, que nos dé mejores servicios y por qué no al precio más ajustado posible. Los mejores cursos, debates, actividades culturales, asistencias profesionales…. 

Nos gustaría que este curso el Colegio se centrara en las que nos parecen las demandas reales de los colegiados, y no  en asuntos de funcionamiento interno

Procoam estará en ello, en esos asuntos cruciales, aunque sigamos también participando de los debates sobre el funcionamiento interno del COAM y ahí defendiendo sin duda un Colegio participativo, austero  y transparente. 




15.7.16

ESTATUTOS COAM: COMUNICACIÓN CONJUNTA DE LA ASOCIACIÓN DE ARQUITECTOS Y PROCOAM

Estimados compañeros/as:

Ayer recibimos una carta abierta de nuestro decano sobre la renovación de los Estatutos colegiales. La Asociación de Arquitectos y Procoam valoramos positivamente lo que en ella se dice. Más en un momento en el que el desarrollo de la comisión de Estatutos parecía abocada a producir un texto con apoyo mayoritario, ni mucho menos unánime, en el que se deshacía el camino andado por el Colegio en estos últimos 12 años, el camino de la participación y la profundización en la democracia colegial.

Coincidimos en que los vigentes Estatutos han funcionado muy razonablemente en sus 12 años de vida. Nosotros pensamos que si es necesaria alguna modificación ésta o éstas deben efectuarse tras un proceso participativo abierto a los colegiados que lleve a diagnosticar en qué pueden mejorar el Colegio para ser más abierto, más de todos los compañeros y más eficaz.

Estamos de acuerdo que este proceso debe llevar el tiempo necesario. No hay razón para las prisas. Los arquitectos/as tenemos otras prioridades profesionales antes que modificar unos Estatutos que a pocos, y poco, les pueden resultar molestos.

Apoyamos plenamente al decano en la búsqueda de consenso y unidad en este tema. También queremos acuerdos sólidos y duraderos.

Sí tenemos que manifestar que nuestros grupos nunca podrían  participar en un consenso que se basara sobre propuestas restrictivas a la participación y a la democracia colegial,  como dificultar la formación de candidaturas mediante el aumento del número de avales; como introducir elevados porcentajes mínimos para obtener representación en Junta de Representantes; como limitar, o impedir,  el acceso a las comisiones a los grupos minoritarios;  como reducir drásticamente el número de representantes y de los miembros de la Junta de Gobierno.

Pensamos que todo ello conduce a un COAM con muy pocos compañeros al frente del mismo;  y con pocos, casi los mismos,  para ejercer las labores de control democrático que no quedarían garantizadas.

En su lugar queremos un COAM de todos como el que podemos tener con los actuales Estatutos, profundizando y mejorando los mecanismos de transparencia, de representación  y de control democrático.



AL PRIMER SÍNTOMA CONSULTA A UN ABOGADO



Este es el título de la campaña de difusión lanzada por el Colegio de Abogados de Madrid sobre la conveniencia de contratar a un abogado. http://consultatuabogado.com/

Nos gustaría que nuestro Colegio pusiera en marcha una campaña similar. Muchos de nuestros posibles clientes desconocen las ventajas de contratar a un arquitecto o a una arquitecta; en unos casos lo deben hacer por imperativo legal pero en otros muchos lo podrían hacer su propio interés.

Hay muchos campos profesionales en los que las particularidades de nuestro trabajo no son suficientemente conocidas: reformas y rehabilitación de inmuebles, mantenimiento de los mismos, arquitectos al servicio de las comunidades de vecinos, gestión de patrimonio,  mediación…. En ellos y en muchos otros se puede difundir al arquitecto como el profesional mejor preparado para dar servicio a los clientes.

Sería una campaña de la que nos beneficiaríamos la gran mayoría de los colegiados, los que accedemos a encargos de pequeña cuantía y que necesitamos que su número se multiplique… y potencialmente lo puede  hacer.

¿Cuántos inmuebles tienen a su cargo un arquitecto conservador? En Madrid pocos y hay varios cientos de miles de inmuebles.

¿No es beneficioso para una comunidad de propietarios contar con esta figura? Sin duda.

¿Y lo saben?

¿No podría ser eficaz una campaña de difusión del Colegio en esta dirección?

¿No sería muy beneficiosa, a poco resultado positivo que consiguiera, para la sociedad y para nuestro colectivo?

Y parecidas preguntas nos podemos hacer con otros campos profesionales en los que los arquitectos nos intentamos abrir camino individualmente. El COAM  puede colaborar muy eficazmente poniendo en marcha una campaña pública de difusión de las ventajas de contratar un arquitecto/a. La voz del COAM multiplica cada una de las nuestras exponencialmente. Hay que aprovechar esta voz en beneficio de todos.





15.6.16

RECUERDO DE VICENTE PATÓN


Hace unos días nos dejó nuestro compañero Vicente Patón. Vicente ejerció como arquitecto con éxito obteniendo numerosos premios;  fue profesor de proyectos en el CEU;  cronista de arquitectura; socio fundador de la revista “La Luna de Madrid”; colaborador en revistas especializadas; y por encima de todo defensor del patrimonio arquitectónico. En el años 2009 fue inspirador y miembro fundador de la que ahora es la asociación de referencia en la defensa del patrimonio madrileño, “Madrid, Ciudadanía y Patrimonio”, y de la que fue presidente hasta el momento de su fallecimiento.




Estos días los medios de comunicación han recogido múltiples y completas informaciones biográficas sobre Vicente. Nosotros podemos añadir el  testimonio directo del calor con que nos acogió en nuestras iniciativas de apoyo  al patrimonio arquitectónico.

En este tiempo siempre pudimos contar con la ayuda de Vicente en todo aquello para lo que se lo pedimos. En la plataforma “Salvemos el Edificio España” desde el primer día tuvimos su apoyo y su enseñanza. Apoyo generoso, entusiasta y a la vez medido; como él era.

Como otros muchos, los compañeros de Procoam seguiremos colaborando para que se conserven la buena arquitectura y la buena ciudad,  del pasado; que se pongan en valor, que se rehabiliten, y que la sociedad siga disfrutando de ellas.

3.6.16

HONORARIOS DIGNOS

Los Colegios profesionales no pueden publicar tarifas orientativas ni imponer tarifas mínimas. Esto es así mientras no cambie la ley.
Lo que sí puede hacer el COAM es decir públicamente que la situación actual de infravaloración económica del trabajo de los arquitectos va en contra de la calidad del conjunto de nuestro sector profesional. No va contra la calidad de nuestra dedicación, porque suplimos con esfuerzo gratuito lo que no nos pagan, pero sí contra la calidad del sector porque se está haciendo imposible invertir en medios humanos y técnicos, en formación, en recursos de todo tipo.
El Colegio debe emprender un proceso de información a la sociedad en el que se diga, para cada tipo de trabajo, cuáles son nuestros costes, nuestras horas de dedicación, nuestra responsabilidad, y la importante repercusión de nuestras decisiones en los costes finales del conjunto del trabajo encargado.
El COAM puede contribuir a cambiar la mala práctica, muy extendida tanto en el sector público como en el privado, por la que se elije un profesional solo en función de la baja económica que realiza.
¿Tiene sentido que el profesional que decide las obras a realizar en un inmueble, para garantizar su seguridad constructiva, cobre menos de un Euro, por año y vivienda, cuando realiza una ITE?
¿Podemos los autónomos cobrar por debajo de costes?
 ¿No está la actual carrera de precios demoliendo nuestro sector? ¿No se impide así que los estudios contraten a otros arquitectos? ¿No nos obliga esa competición a la baja a los autónomos a jornadas extensísimas para lograr un mínimo con el que  subsistir?
El Decano del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos  de Cantabria ha tomado la palabra.
“La administración se comporta como si tirase una chuleta a lobos hambrientos”.
“La hora del ingeniero está por debajo de la de un albañil, con la diferencia de la responsabilidad civil y penal que tiene el ingeniero sobre la obra”.
Para que se diga públicamente esto queremos a nuestros colegios profesionales.

18.5.16

NUEVOS ESTATUTOS: UN ATAQUE A LA DEMOCRACIA COLEGIAL


La Junta General, integrada por todos los colegiados, constituye el órgano soberano de decisión y expresión de la voluntad colegial.

Pero en el COAM raramente ejercemos la democracia directa. Las funciones de la Junta General están delegadas en la Junta de Representantes, compuesta por 100 miembros electos, uno por cada 100 colegiados. Así es la Junta desde el año 2002, cuando fue creada.

¿Son demasiados representantes? ¿Que las decisiones que corresponden a 10.000 arquitectos las tomen 100 es demasiada representación? ¿Es un número exagerado de miembros? ¿Hay que reducir la Junta de Representantes?

Eso parecen creer algunos. Y uno se ha de preguntar: ¿Por qué molestan los representantes? ¿A quién?

Cuando la democracia no es directa la representación ha de ser nutrida y diversa. Cuantos menos miembros tenga la Junta de Representantes, menos aportes, menos criterios, menos ideas contendrá. Menos propuestas y menos voluntades se harán presentes. Menos corresponderá al variopinto colectivo de colegiados; solo representará a algunos. Más fácil será controlarla.

Y menos control ejercerá sobre la Junta de Gobierno. El COAM ya ha sufrido un gobierno descontrolado que acabó en los tribunales.

Quienes critican a los parlamentos escudándose en razones de coste y supuesta eficacia lo que realmente detestan es la democracia. Pero según la Constitución Española la estructura interna y el funcionamiento de los colegios deben ser democráticos; y una estructura escasa, que solo representa a unos pocos, no lo es. El COAM no es una empresa, es una corporación de arquitectos.

Procoam defiende la pervivencia del actual número de Representantes. Nos gusta la Junta tal y como es. Nos gusta la democracia, nos gusta trabajar con los demás aunque no piensen como nosotros.

La modificación de los Estatutos tiene que aprobarse por la Junta de Gobierno, después por la actual Junta de Representantes, y finalmente someterse a Referéndum entre todos los colegiados. Si la reducción de la Junta de Representantes forma parte de ella Procoam pedirá el NO en cada una de esas etapas. Para que unos no se apropien de lo que es de todos.






14.5.16

ANTONIO PALACIOS, CELEBRACIONES Y DEMOLICIONES 

Celebración por todo lo alto organizada por la Dirección General de Patrimonio de la Comunidad de Madrid: "Antonio Palacios, Arquitecto de Madrid".
Se destina a que Palacios "obtenga el reconocimiento que se merece".

Entretanto, la misma Dirección se niega en redondo a proteger las antiguas cocheras del Metro de Madrid, obra de Antonio Palacios, que van a ser demolidas para construir - cómo no! - más viviendas.

Un brindis al sol. Porque a un arquitecto se le reconoce protegiendo y conservando su obra.


8.5.16


LA PÁGINA WEB DEL COAM: ¿RENUNCIA A  LOS CLIENTES?

Ya hemos planteado otras veces que la captación de trabajo debe ser el esfuerzo central del Colegio, y sin embargo la web, nuestra imagen en la red, renuncia a ello.

Imaginemos a un potencial demandante de un servicio de arquitectura enfrentado a la web del COAM. Quizá sea una persona que piense que es posible que necesite un arquitecto; quizá no esté seguro de si necesita un arquitecto u otro profesional; pensemos por ejemplo en un presidente de una comunidad de propietarios que se plantee que contratar a un arquitecto para ocuparse de todos los temas relacionados con su inmueble puede ser una buena idea. Entrar en la web del COAM ¿le ayudará a entender que su mejor opción es decidirse a contratar a un arquitecto? No: La web del COAM no está pensada para informar a nuestros clientes.

Procoam piensa que la web colegial debe ser una ventana por la que nuestros potenciales clientes se informen de todas las ventajas que tiene contratar a un arquitecto: qué les puede ofrecer éste, qué le pueden pedir a éste, cuál es el contenido de cada trabajo…

Se podría informar según tipos de demandantes: representantes de comunidades de propietarios, gestores de fincas, agentes de propiedad inmobiliaria, personas que reforman su vivienda…. y según tipos de demanda: peritajes, ITEs, reformas, mantenimiento, mediaciones, asesoramiento inmobiliario..

Por ejemplo, ¿no debería la web del COAM haber destacado la reciente información de que el Tribunal Supremo confirma la falta de competencia de los ingenieros industriales para redactar ITEs? ¿No es una información que debería recibir cualquier cliente que consultara la web ante la necesidad de contratar a un técnico para redactar una ITE?

¿No debería haber un teléfono, y un correo, de contacto en la portada de la web para que los clientes se asesoren sobre la necesidad y las ventajas de contratar un arquitecto?

Para los colegidos la web debe ser clara  y fácil de usar, con información completa de los asuntos que nos atañen: listas de peritos, bolsas de trabajo y empleo, concursos, cursos, trabajos de las comisiones colegiales, contrataciones, seguro de vida colectivo, agenda de reuniones de los miembros de la Junta de Gobierno…

Potenciar la web como instrumento para uso de los colegiados y para difusión de nuestro trabajo no puede hacernos olvidar que una parte de nuestros compañeros, por razón de edad, no acceden a los medios informáticos. Por ello Procoam le ha pedido a la Junta de Gobierno que a aquellos compañeros de mayor edad se les envíe en papel a sus domicilios la información del Colegio. Es una injusticia que a compañeros que llevan decenas de años colegiados se les haya cortado la información con el Colegio, que curiosamente solo les llega en papel con motivo de las elecciones colegiales.




EN DEFENSA DE LA JUNTA DE REPRESENTANTES


La Junta de Representantes del COAM es el fundamento de su funcionamiento democrático. Es al Colegio lo que el parlamento es a la sociedad en su conjunto.

Cualquier intento de reducirla, minusvalorarla, despojarla de funciones, o lisa y llanamente calumniarla (ineficaz, cara...) solo conduce a dejar al Colegio en las manos de unos pocos que lo dirijan a su arbitrio. Es antidemocrático y es un desprecio a quienes participan con su esfuerzo y mejor criterio en beneficio de todos nosotros.

Nuestro Colegio ya ha pasado por la experiencia de una Junta de Gobierno autocrática que acabó condenada en los tribunales por graves acciones contra el interés económico de la institución y de los colegiados.

No es una camarilla ilustrada quien mejor dirije una institución: son sus propios componentes a través de una nutrida representación. La diversidad no resta: suma.

No volvamos a caer en antiguos errores. Una Junta de Representantes fuerte es la mejor garantía para evitarlos.

3.5.16

POR UN COLEGIO DESPEINADO


¿Para qué sirve un Colegio de Arquitectos?

Para la defensa de los intereses profesionales de los colegiados. 

Para adoptar las medidas necesarias para evitar el intrusismo profesional y el quebranto de las reglas de la competencia, en el ámbito propio de la Arquitectura.

Para iniciar procedimientos, interponer recursos y ejercer acciones, de cualquier tipo y ante cualquier instancia, administrativa o judicial, para la mejor defensa de los fines del Colegio y de los intereses de los colegiados.

Para ejercer cuantas acciones resulten necesarias para evitar y reprimir, el ejercicio de la arquitectura por quienes carezcan de título suficiente.

Para velar por la satisfacción de los intereses generales relacionados con la Arquitectura considerada como función social y, por extensión, de los medios (ciudad y territorio) en que se desenvuelve la actividad humana, tanto en lo relativo a los valores culturales como a los medioambientales.

Para proponer a la Comunidad de Madrid, y a cualquier otra Administración Pública competente, las reformas de la normativa vigente, así como la elaboración de planes, programas, directrices u orientaciones que considere pertinentes para la mejora de la producción del medio ambiente urbanizado, su construcción y conservación, así como la mejor atención de los aspectos materiales, económicos y sociales involucrados en dicha producción.

No lo dice Procoam. Lo dicen los Estatutos del COAM. Un Colegio ha de dar la cara por la profesión, por los profesionales y por los ciudadanos.  Aunque para ello tenga que despeinarse.












24.4.16

El COAM Y EL PATRIMONIO, HOY 


El Colegio de Arquitectos no estuvo a la altura cuando la burbuja inmobiliaria; una verdadera epidemia urbana contra la que debió haber recomendado medidas profilácticas y de contención.

Tampoco lo estuvo durante la crisis. Debió haber defendido con energía la adopción de medidas paliativas en beneficio de una profesión castigada como pocas.

Y no lo está ahora, cuando la reactivación de la actividad se ceba con el patrimonio arquitectónico: Canalejas, Edificio España, Taller de Artillería, Cocheras del Metro. Uno tras otro van cayendo bajo la piqueta de la incultura sin que la voz del COAM se alce en su defensa.

7.4.16

DEFENSA DE NUESTRAS COMPETENCIAS 

Procoam presentó en la última Junta de Representantes una propuesta para que el COAM se dirigiera a los Ayuntamientos de la Comunidad de Madrid para  que éstos cumplan la LOE en lo que se refiere a las competencias exclusivas de los arquitectos. La propuesta fue apoyada por todos los grupos y por la Junta de Gobierno. Sin embargo la puesta en práctica de esta petición aún no ha llegado; la Junta de Gobierno está en ello, pero debe ser consciente de que cada día que pasa los arquitectos perdemos encargos para los que tenemos competencias exclusivas según la ley.

La propuesta aprobada dice:

“Realizar las gestiones necesarias ante los diferentes departamentos y personas responsables de los Ayuntamientos de la Comunidad de Madrid y ante el Ayuntamiento de Madrid, para que sus servicios técnicos en las diferentes Juntas municipales y en especial en la Dirección General de Control de la Edificación y en el Servicio de Conservación y Edificación Deficiente, garanticen el cumplimiento y la aplicación de la LOE y las propias Ordenanzas Municipales en la tramitación de los expedientes de licencia, requerimientos de ejecución de obras, expedientes de  ejecución sustitutoria y denuncias, de manera que se exijan siempre para todas las actuaciones de reparación estructural y para todas las actuaciones referidas a edificios con algún tipo de protección, incluyendo las actuaciones de conjunto sobre fachadas completas de edificios no protegidos, la firma de un arquitecto colegiado.” 

El previsible impulso que puede tener en estos próximos años la rehabilitación de edificios, y teniendo en cuenta esta actividad como una de las principales fuentes de trabajo para los arquitectos, hace que Procoam considere de vital importancia un posicionamiento del COAM que defienda nuestra especial capacitación en rehabilitación.

Sin embargo, el marco regulatorio en este ámbito presenta serias carencias, vacios  y lagunas legales en las que se aplican diferentes criterios  que es muy necesario corregir para evitar la pérdida de oportunidades de trabajo, el intrusismo profesional y el deterioro de la escena urbana. 

Este es el caso de las recientes modificaciones de la Ordenanza de Tramitación de Licencias, como son la aparición de las “declaraciones responsables” para las actividades económicas o la aplicación de la “comunicación previa” para muchos tipos de actuaciones sobre la edificación, que favorecen la desaparición del proyecto y/o de la documentación técnica firmada por un arquitecto.

El incumplimiento de la LOE en la tramitación de expedientes de rehabilitación en edificios catalogados o  protegidos, para los que se aceptan proyectos firmados por todo tipo de técnicos, nos produce a los arquitectos una significativa pérdida de oportunidades de trabajo.






17.2.16

LA BOLSA DE TRABAJO DEL COAM


En el año 2014, en el que 875 arquitectos figurábamos inscritos en la bolsa de trabajo se produjeron 43 solicitudes de clientes a ella. De mantenerse esa proporción tendremos que esperar una media de 21 años para obtener una adjudicación por medio de la bolsa colegial.
No le podemos pedir al COAM que solucione nuestros problemas laborales, no depende íntegramente de él, pero sí que se haga más para cambiar  estos datos.
Estamos seguros de que se pueden conseguir más solicitudes para la bolsa de trabajo. Este debe ser un objetivo de la actividad colegial. Para ello planteamos:
-       Que la bolsa de trabajo tenga una posición preeminente en nuestra web. Que sea sencillo y claro su acceso para los posibles clientes.
-       Que desde el COAM se efectúen campañas de difusión del servicio que se ofrece a la sociedad a través de la oferta de arquitectos inscritos en la bolsa de trabajo.
 -    Que la bolsa de trabajo se publicite entre los colectivos que son demandantes potenciales: administradores de fincas, asociaciones de vecinos y de empresarios, presidentes de comunidad
En cuanto al funcionamiento en sí de la bolsa consideramos necesario hacer cambios con el objetivo de que se visualice su transparencia. Proponemos:
-     Convocatoria anual de inscripción, estableciendo un plazo para inscribirse y posteriormente un sorteo para designar al compañero por el que ese año comenzarán a correr los turnos. 
-        Se seguirá el orden alfabético para las adjudicaciones.
-    Se irán publicando el nombre de los compañeros designados según vayan aceptando los encargos que les lleguen.
-     Se establecerá una cuota a devengar por los beneficiarios de los trabajos efectuados para cubrir los gastos de  gestión de la bolsa.
Le pedimos a la Junta de Gobierno que se fije como objetivo aumentar notablemente las peticiones que lleguen a la bolsa de trabajo. Le ofrecemos la colaboración de nuestro grupo, igual que lo harán los restantes grupos, por si estima conveniente convocar una comisión con este propósito.
En Procoam estamos abiertos a tus ideas y colaboración. Escríbenos a procoam@gmail.com para lo que desees.

26.1.16

DECLARACIÓN POR LA DEFENSA DEL PATRIMONIO ARQUITECTÓNICO 


“En los últimos años buena parte de la actividad económica relacionada con la construcción se ha desplazado de las actuaciones en obra nueva a la rehabilitación, y en especial a los centros de las ciudades. Esta situación muy positiva desde muchos puntos de vista conlleva la intervención sobre buena parte del patrimonio arquitectónico.

El Colegio de Arquitectos de Madrid  manifiesta que  la reactivación económica no debe ser pretexto para la disminución de  la protección patrimonial de la arquitectura ni para la publicación de normas y ordenanzas en las que la protección del patrimonio arquitectónico se postergue frente a los intereses económicos.

En caso contrario estas arquitecturas perderán el valor  por el que pasaron a formar parte de nuestro patrimonio, perdiendo la sociedad el valor cultural que el patrimonio arquitectónico entraña. El Colegio de Arquitectos de Madrid lamenta la disminución de la protección patrimonial de  la manzana Canalejas y del edificio España.

Finalmente manifestamos nuestro  convencimiento de que el respeto al patrimonio edificado no es solo compatible con la actividad económica sino fuente de su buen desarrollo.”



Adenda:
Que esta declaración por la defensa del patrimonio arquitectónico sea enviada a los medios de comunicación como nota de prensa, y presentada por el Colegio de Arquitectos de Madrid en el próximo pleno de consejeros del Consejo Superior de Arquitectos de España como declaración del mismo. 

16.1.16

UN PRECIO DE VISADO MÁS JUSTO Y SOLIDARIO: QUE NO DISCRIME A LOS TRABAJOS DE MENOR CUANTÍA

El visado es un coste más de nuestro trabajo, que repercutimos si lo conseguimos hacer, a nuestros clientes. Si no lo logramos al final nos lo acabamos restando a nuestros beneficios.
El precio de visado se calcula por una fórmula (Precio de visado = M x C x Q x S x F/6000; siendo M =Modulo base; Q = Coeficiente en función de la complejidad del uso;  S = Superficie construida; F = Coeficiente de complejidad; y el coeficiente C que es función de la superficie construida). Este coeficiente C varía entre 11,75 para los trabajos de menor superficie y 4,45 para los de mayor superficie. Por tanto se penaliza a los trabajos de menor cuantía frente a los de mayor cuantía.
Si bien es lógica la existencia de un coeficiente que disminuya progresivamente según aumente la superficie de actuación,  así por ejemplo se calculaban los baremos orientativos de honorarios cuando éstos estaban permitidos, la gran diferencia entre el valor mínimo y el máximo tiene como consecuencia una elevadísima repercusión en nuestros ingresos finales de lo que pagamos por visado si realizamos, como hacemos la mayoría de los colegiados,  trabajos de escaso o medio volumen.
Por tanto Procoam considera que es necesario reducir la diferencia de valores establecida para el coeficiente C,  lo que se traducirá en una bajada del precio de visado para los trabajos menores y una, muy pequeña, subida para los grandes. Se trata de corregir una situación muy perjudicial para la mayoría de los compañeros, o para nuestros clientes si logramos que sean ellos los que se hagan cargo del pago del visado.
Procoam ya ha planteado iniciativas concretas en varias Juntas de Representantes para  cambiar esta situación. Desafortunadamente no hemos conseguido suficientes  apoyos;  y en consecuencia se mantiene la injusta situación actual.
Vamos a seguir intentándolo. Un visado más justo y solidario es uno de los compromisos electorales con los que nos presentamos a las últimas elecciones.
En Procoam consideramos que la falta de trabajo, y lo reducido de nuestros ingresos, es el mayor problema que tenemos los arquitectos; y el Colegio debe hacer todo lo posible, dentro de su ámbito de actuación, para aliviar o mejorar esta situación.
En Procoam estamos abiertos a tus ideas y colaboración. Puedes acompañarnos en nuestras reuniones. Escríbenos a procoam@gmail.com para lo que desees.

10.1.16


BALANCE DE PROCOAM DE LA JUNTA DE REPRESENTANTES DEL 22/12/2015


La junta terminó a las 12.00, los 8 de procoam presentes desde el comienzo al final. De 111 representantes la asistencia se quedó en el 80% en los momentos de mayor presencia,  y al final de la jornada no llegaba al 50 % con lo que el peso proporcional de procoam pasó de un 7% teórico a un 10 % al comienzo de la reunión y a casi un 20% al final. Aunque esta situación nos beneficie mucho en cuanto a grupo los restantes grupos deberían recapacitar sobre su asistencia a las Juntas.

Muchas gracias a los representantes de procoam por su asistencia y perseverancia ejemplar y a todo el grupo por el trabajo de estos meses que se vio recompensado por los resultados de la pasada junta, que considero muy beneficiosa para el colegio. El rumbo que el coam está tomando me parece muy positivo tanto por las decisiones que se van tomando como por el tono participativo impulsado por la JdeG, con Ezquiaga a la cabeza, como por la aceptación a la participación por parte de los restantes grupos. 

Se aprobaron los presupuestos casi por unanimidad; ninguna enmienda presentada; ningún voto en contra y unas pocas abstenciones. Enhorabuena, Norberto.

Se aprobó el seguro de vida. Se aprobó la creación de una comisión para la redacción de una propuesta de código deontológico local a  elevar a la JdeG para que a su vez remita como considere a la JdeR. Uno de los puntos negativos de la tarde. Solo la asociación y nosotros nos opusimos exponiendo las razones que ya conocéis. Los demás grupos votaron a favor, sin que las razones para hacerlo parecieran nada convincentes. Tenemos que reflexionar si queremos participar en esta comisión o consideramos más coherente no hacerlo.

Mantenimiento de la documentación visada por el coam: se aprueba por unanimidad o amplísima mayoría la propuesta de "renovación"  consistente en elaborar un protocolo con la comunidad de madrid tendente a suprimir el archivo en papel de los expedientes de más de 25 años, tras expurgar los que puedan tener interés. Se trata de conseguir un importante ahorro económico. La conservación y gestión de estos expedientes nos cuesta 180.000 € anuales. Quino se trabajó con detalle la propuesta y su desarrollo; se le agradeció en la sala.

Estudio comparativo de precios de visado. Se aprobó por mayoría. Se quedó en añadir una adenda de que previamente la asesoría jurídica coam emitiría un informe de que no existe riesgo de sanción por parte del tribunal de la competencia. Quizá la propuesta debía incluir un "... para mejorar la competitividad de los arquitectos". Propuesta de procoam.

Gestiones ante el Ayto de Madrid para cumplimiento LOE y ordenanzas municipales. Propuesta de procoam presentada y defendida brillantemente por Juan. Aprobada por amplia mayoría. Se acuerda hacer extensiva la propuesta a todos los Aytos de la comunidad.

Portal de transparecia. Se aprueba, con las reticencias y manifestaciones en contra de la Asociación. A mí me parece  un paso adelante.

Declaración por la defensa del patrimonio arquitectónico. Me tocó defenderla en representación de procoam. Acepto cambios en la formulación del párrafo en el que se cita al EE y a Canalejas suprimiendo la mención a lo que debe hacer el Ayto. Debate intenso en el q incluso intervienen partidarios de que el coam no se manifieste en protección de la arquitectura. La propuesta se aprueba por 20 votos a favor, 13 en contra y no recuerdo cuantas abstenciones. Lo considero un gran éxito de procoam y del colegio. 

Modificación del precio de visado. Defendida por Alberto en nombre de procoam. Por mayoría no se toma en consideración. Para el futuro habrá que pensar en cambiar la estrategia y/o el contenido para conseguir un visado más solidario. La propuesta del estudio comparativo va en este línea pero por un camino indirecto.

Comisión de internacional y funcionamiento de las comisiones. Renovación las retira para presentarla en la próxima junta. Aplausos dada la hora.

Reglamento de transparencia. Propuesta de la Asociación. No se aprueba. En general se considera que el grado  de detalle que incluye la propuesta es una improcedente con lo estipulado en los Estatutos dado que es a la Junta de G. a quien corresponde fijar el contenido y el medio de trabajo para elaborar un borrador de reglamento a aprobar o no por la JdeR.

En resumen, una Junta muy positiva para el coam y procoam.